日本亚洲

，加以发展，从而半导体和光伏方面的多晶硅巨头，努力跃居日本第一，亚洲前三和世界前列。 2011年继续扩产在日本工厂的多晶硅产能，计划新增产能1800吨，投资约110亿日元，计划2011年11月开工建设

ozonated DI water for wafer cleaning)。同年，第一个作为非日本厂商在日本投资建设硅生产厂。 1984年，MEMC第一个开始生产8寸(200毫米的晶圆)，与IBM
多晶硅生产，时隔二十五年，此时海姆洛克已成为千吨级多晶硅大厂，且开始于日本等国际化合作。 1985年MEMC第一个发展使用多晶硅除气(polysilicon gettering)。 1991年MEMC

1997年亚洲金融危机之后，三洋遭遇了日资企业的一些挑战，开始改革和针对新形势布局新产业如日本的老人疗养和健康事业等以迎接二十一世纪。1999年，三洋改革董事会，引入执行官员制，聘请原菲律宾大总统阿基诺
其他新能源业务整合成BP RE(Renewable Energy)，Solar成为BP RE旗下的子板块。最近10年，尤其金融危机后光伏产业一日千里，2011年日本311核危机后风电、光伏趁势而起

军人、军官，甚至百姓名单尽可能一一统计清楚，列在墙上，给予祭祀、纪念呢?甚或日本狼打败了东亚病夫的亚洲各国羊群，只是被美国虎给制服了等等。 作为受害者，我们更应该的做的是站起来，建设自身，强大
企业，夏普历史稍微短些，但日本与中国同属于亚洲文化体系，并且中国的改革开放有点日本当年明治维新的味道，尽管夏普等的发展也间接或直接得益于日本政府的政策扶持，但夏普不同于三菱、三井等官方强力扶持的财阀企业

争夺各自的利益。和当时许多亚洲国家一样，开港之后的日本迅速成为西方商品的倾销市场和廉价原料的供应地，开港仅仅半年，日本黄金就外流了 100 万两，国内经济萧条，民怨四起。 年轻的新政府怎样才能
。写下了长达百卷的考察实录。政府投入之大，官员级别之高，出访时间之长，在日本乃至亚洲国家与西方世界交往的历史上，岩仓使节团的出访都可称得上是一次前所未有的行动。日本的最高领导阶层，以岩仓为首的，访问欧美

，曾经跋涉万里前来德国拜访他;日本明治维新时期的第一任内务卿大久保利通也曾自比为东洋俾斯麦。受到如此推崇的俾斯麦，究竟是以什么样的方式，主导了德意志的统一。 1862年9月30日，刚刚被任命为普鲁士首相
科尔运作类似策略从经济和外交入手，最终实现了东西德的历史性统一，为今天统一强大的德国乃至欧洲打下了坚实的基础，作出了巨大的历史贡献。 在世界的东方的亚洲，有长期分裂的中国大陆与台湾,南北朝鲜与韩国，伴随

，值得深思。 九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。 而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的

，值得深思。 九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。 而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的

。别林斯基则表示：社会主义对于我变成了新的理想。在各种思想选择和实践运动中，俄国走进了20世纪。1905年，当俄国在与日本的战争中失败后，资产阶级革命爆发，终于迫使沙皇成立了国家杜马，同时还任命
措施，因此，为了使国家不再成为一个农业国家，为了使国家不再从国外进口小到铅笔、大到飞机等商品，必须建立自己的工业。这就是为什么要放弃新经济政策的原因。而同样庞大的亚洲近邻中国的境遇，也更加坚定了这个钢铁

，值得深思。 九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。 而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的