新能源市场化项目

智能配比方案，项目IRR提升达3.5%。从设计工具到数智平台，推动设计范式升级随着电力市场化加速落地，电站设计也从“工具层”迈向“平台化”变革。iSolarBP 2.0以智能算法为引擎，开创性实现了
%以上，极大提高了项目落地效率。阳光新能源相关负责人表示，“iSolarBP 2.0不仅是一款设计软件，更是覆盖项目全生命周期的智能化解决方案。”目前，平台设备库已集成组件、逆变器、电缆等全产业链数据，并保持季度更新节奏，助力合作伙伴在新一轮分布式能源竞速中抢占先机。

在电力市场化快速演进的大背景下，光伏电站的每一度电都需精打细算。仿真作为贯穿设计、评估与优化全流程的关键一环，其精准度直接关系着电站的经济效益。2025 SNEC展会期间，阳光新能源基于“魔方
日趋灵活的今天，发电偏差极有可能在项目全生命周期内演变为盈亏分界线。iSolarSim 2.0首创“实景仿真双引擎”，分别针对地面电站场景和工商业/家庭光伏场景，实现组串级与组件级的高精度发电计算，整体

推动"新能源+储能"模式，湛江、雷州等地要求2025年后项目按10%×2小时配储，光储一体化项目可通过峰谷套利提升收益20%，市场化交易价值得到充分释放。福建：电网消纳能力优异，3月光伏利用率保持100

近日，新疆兵团第二师、第四师、第六师、第十师发布移出兵团市场化并网新能源项目清单的公示。根据文件，四个师合计9个项目移出市场化并网新能源项目清单，项目合计容量超3GW，项目业主包括中国能建、中核

新能源开发场景不断丰富，市场化将倒逼不同场景下的运营模式迭代创新，专业可靠的资产投前、投后管理始终是面对市场重重挑战的坚强后盾。唯有“管精”存量资产、“投准”增量项目，才能持续推动新能源资产价值实现稳健

如何识别风险、平抑波动、提升收益，成亟待破解的课题。6月20日，协合运维董事、副总经理朱永峰在“2025中国绿色租赁发展论坛”发表演讲时指出，当前我国新能源开发场景不断丰富，市场化将倒逼不同场景下的运营
模式迭代创新，专业可靠的资产投前、投后管理始终是面对市场重重挑战的坚强后盾。唯有“管精”存量资产、“投准”增量项目，才能持续推动新能源资产价值实现稳健跃升。协合运维董事、副总经理 朱永峰“管得精”减少

，给高质量发展带来不利影响。“要深化要素市场化配置改革，主动破除地方保护、市场分割和‘内卷式’竞争。”在准确认识阶段性问题和深刻把握市场规律的基础上，以习近平同志为核心的党中央部署综合整治“内卷式”竞争
。竞争，市场经济的基本特征，也是市场经济的灵魂所在。但竞争有良性竞争和不正当竞争之分，“内卷式”恶性竞争违背了经济规律，其弊端是显而易见的。其一，会削弱行业整体竞争力。近年来，我国新能源汽车产业快速发展