自己做的国内项目在展会上重点宣传。然而,相比国外大力度的补贴,光伏企业要占领国内市场挑战重重。据韦兆文介绍,建设光伏电站投资巨大,没有政府补贴动辄过亿的资金企业自身几乎无力承担,即使突破层层审批拿到补贴,仍需7-8年才能回收成本,内外夹击,就看谁能撑到底了。
有限公司能源电力总监曹寅昨日表示,一般而言,资产重组后对债权人的债务都会减值处理,会打个折,但具体如何规定需要双方讨论一致。他认为,在进入资产重整后,最关键的是恢复无锡尚德的造血功能,恢复其正常运营以
、大概在多长的时间内向债权人偿还债务,该重整计划在得到债权人的分组表决同意后开始实施。目前最关键的核心是尚德如何与自己的债权人达成一致,如何具体安排债务偿还工作。Martec迈哲华(上海)投资管理咨询
在一步步被削弱。2012年8月18日,施正荣辞任尚德CEO,由公司原CFO金纬接任。3月4日公司公告称,原独立董事Susan Wang接替施正荣担任公司董事长。根据公告,施正荣辞去董事长的职务后仍作为
45亿债务问题是公司的首要难关。申银万国行业分析师余文俊表示,现下光伏行业还处于萧条期,公司可转债转换成股票的可能性非常小,预计到期时投资者会普遍选择赎回债券,届时尚德将不得不宣布破产。施正荣亦表示
,在多晶硅领域,洛阳中硅和赛维LDK无论是选择整合,抑或是合作,都有可能。力诺光伏市场分析员丁文磊则认为,在政府救市这样利好的刺激下,赛维LDK应将原计划在港交所上市的赛维科技资产(硅料、电池等),打包
年却净亏损16.42亿元。更令人触目惊心的是累累负债。截至2011年末,赛维负债总额高达302.30亿元,短期偿债压力巨大。赛维的债务黑洞还不仅是这些。其2010年英文年报显示,截至2010年底,在
在内的必要政府和监管机构的同意和批准。资金链岌岌可危的光伏巨头赛维LDK太阳能有限公司在10月22日宣布,公司已于10月19日与江西恒瑞新能源有限公司签署了股权购买协议,恒瑞新能源40%股权由新余市
财务业绩可能造成的影响难以想象。而在此之前,颇为神秘的GSF还被不少光伏行业人士视作尚德带动组件销售的有力武器。尚德在公告中称,在决定从GSF退出的过程中,外聘顾问的尽职调查发现这笔反担保债券可能并不
,尚德电力在美国又遭到两起集体诉讼,被指发布虚假和误导投资者的财务和经营状况信息,使公司股票下降,损害了投资者权益。7月31日尚德股价下跌14.55%,次日再跌10.62%。由于尚德是GSF的主要投资人
重要内容的金太阳示范工程补助,国家财政支持近500亿元。管理办法只是在纸面上把两部分资金放在了一起,但实质上并没有合并,依旧是两套体制,各走各的渠道。曹寅说。事实上,在2009年底宣布成立基金之初
几大主流的新能源政策取向。2011年11月,作为招标竞争模式的支持者,国家能源副局长王骏发表了《新能源发展探讨》一文,该文严厉批评了直接补贴和固定电价两种政策,称固定电价模式会收到适得其反的效果。但这并不影响各部委的思路。至少目前看来,他们谁也无法说服谁。一位在能源系统长期工作的官员说。
亿元。管理办法只是在纸面上把两部分资金放在了一起,但实质上并没有合并,依旧是两套体制,各走各的渠道。曹寅说。 下一页 事实上,在
太阳能计划显示,其目标为在2022年光伏发电装机容量达到20GW,但同时规定从2013年起,项目运营商必须采购其国内生产的光伏电池。 曹寅说,2008年做的印度光伏市场分析,我们预测如果所有印度政府承诺的
反倾销调查申请,预计一个月内可能发起反倾销调查。 印度超过70%的组件都是中国出口过去,然后贴上印度自己的牌子,印度的公司再将这批产品在本地销售或出口,所以你认为反倾销最后能够成立吗?12月22日,江苏
公司分析师曹寅对记者说:央企下游能保证装机,有进入光伏制造端的驱动力,想把产业链上的钱都自己赚。但凭借强大资本和下游终端优势,这支国家队能否在多变的光伏市场上一路凯歌?中国光伏制造业的主角一直是尚德
。易凯资本董事总经理赵文挺认为,光伏产业的格局演变路径极有可能如风电。风电市场真正发展于上网电价确定之后,市场以国家队为主导。而光伏上网电价在今年确定后,五大发电集团也会从下游运营渗透到制造环节。赵说