数字危机

用说在美国与欧盟双管齐下的这段敏感时期了。光伏产业仍未度过寒冬在过去几年间，中国的光伏产业经历了产能过剩的寒冬。始于2010年前后，整个中国光伏产业先后遭受了价格战、贸易战、金融危机的轮番轰炸。而
能给光伏的安定市场这个更亟待解决的问题一个好的答案；就内部来说，光伏本身还未能度过生病期，但又要求大幅度的发展，实为一不进不退的尴尬境界。装机数字一直在猛涨状态，其他实在的东西又显现不出来。一味地说政策好了

的喷发挽回颜面当时高达5000米的火光和烟尘染红了整个天空，但它终究是失败了。现在，太阳能电厂才是这里的象征。这是日本用以应对福岛地震引发的核能危机的新办法。两年前，该国大规模推出可再生能源上网电价
2020年光伏装机量达到2.8万兆瓦，这相当于28座核反应堆的发电能力。而至2030年的规划是将这一数字翻倍。没有人可以忽视这个眼下增长最快的市场，尤其是野心勃勃的中国光伏制造商。最新案例来自世界最大的

的喷发挽回颜面当时高达5000米的火光和烟尘染红了整个天空，但它终究是失败了。现在，太阳能电厂才是这里的象征。 这是日本用以应对福岛地震引发的核能危机的新办法。两年前，该国大规模推出可再生能源
2020年光伏装机量达到2.8万兆瓦，这相当于28座核反应堆的发电能力。而至2030年的规划是将这一数字翻倍。 没有人可以忽视这个眼下增长最快的市场，尤其是野心勃勃的中国光伏制造商。最新案例来自

试图用一场史无前例的喷发挽回颜面当时高达5000米的火光和烟尘染红了整个天空，但它终究是失败了。现在，太阳能电厂才是这里的象征。这是日本用以应对福岛地震引发的核能危机的新办法。两年前，该国大规模推出
2020年光伏装机量达到2.8万兆瓦，这相当于28座核反应堆的发电能力。而至2030年的规划是将这一数字翻倍。没有人可以忽视这个眼下增长最快的市场，尤其是野心勃勃的中国光伏制造商。最新案例来自世界最大

：2008-2010年金融危机促使光伏企业思考，成熟，同时开始了中国光伏电站的萌芽。金太阳政策也由此期间诞生。光伏3.0：2011-2013，微利时代到来，光伏电站磕磕绊绊发展，有五大四小、协鑫集团的中环工程打头阵
后，给业内带来了巨大的技术革新。根据华为的数据显示，华为光伏逆变器推出的第一年就在全球完成了1GW的销量。华为将通信领域的IT技术带到了光伏行业，迎合工业4.0，提出用数字信息技术，引领绿色能源革命的概念。利用华为在网络和数据处理方面的优势，将能源数字化，将数字技术同功率技术相结合。

新建装机量的数字应该是会加大。　　记者：嗯，也就是说在东部的分布式电站上我们再加大力度铺开。那您觉得预计收益会达成怎样的情况？　　杨怀进：分布式电站收益还是蛮好的，有一些甚至于比地面电站还好。比如
并没有固定的比例要如何来分配，但从客观上的数字来说，。如果在资金充足的情况下，这两方面数量都可能会增加，而分布式电站增加的比例会更大。只要项目本身条件是成熟的，对我们来讲就可以做。未来的比例上，我认为

太阳在地球的演化、生物的繁衍和人类文明的发展中，起了无比重大的作用，太阳能也是最重要的可再生能源，地球上的各种能源无不与之密切相关。时至今日，在能源危机的阴影下，太阳能开发利用又给人类未来带来宝贵
的分布式装机量，我个人认为这个目标可以是更高的。正好公司目前正在做增发的工作，资金到位后，我想新建装机量的数字应该是会加大。 　　金融界：嗯，也就是说在东部的分布式电站上我们在加大力度铺开。那您

促进创新、以创新推动发展的新路子。曾经阻力重重的分布式光伏发电，由此踏上破冰之旅。　　临危受命 逆市布局从6月30日正式并网发电，我们屋顶电站发电量快到100万度了。昨天，看着显示屏上实时变动的数字
%攀升至50%。福莱特的逆袭故事，是嘉兴光伏行业逆势崛起的一个缩影。2012年，受欧债危机和欧美双反影响，两头在外的中国光伏产业集体入冬，嘉兴光伏企业的日子同样难过，曾经大干快上、出口年均增速超过100

万度了。昨天，看着显示屏上实时变动的数字，福莱特集团总裁办公室常务副主任苑飞高兴地介绍，他们自投自建的8.364兆瓦光伏分布式发电项目，不仅有效缓解了企业生产的用电需求，其节能降耗效益也十分显著
光伏应用市场逐步启动，其业绩开始回升，内销份额已从过去的30%攀升至50%。 　　福莱特的逆袭故事，是嘉兴光伏行业逆势崛起的一个缩影。2012年，受欧债危机和欧美双反影响，两头在外的中国光伏产业集体