立案调查。海润光伏的利润,自发布那刻起便广为外界诟病。1月30日,海润光伏称,经初步测算,预计其2014年的净利润为亏损8亿元。相比2013年,这一数字扩大了6亿元。看到亏损那么多,我特别闹心。东北的
溯海润光伏的历史,其大股东们在资本市场玩花活,早有先例。纵观四年,海润光伏的原股东通过不断减持获得巨额财富,而二级市场的投资者们却只能饱受折磨。看似无限美好的海润光伏实际已经成为亏损无底洞,虽然靠着数字游戏
新能源军备赛早已拉开帷幕。
这世界上大概没有比国际气候大会更扯淡的事情了。毕竟,制定碳减排目标也不过就是在白板上写几个数字,然后满怀希望地付之一笑。不过,在今年的大会上,各国领导人发现这次很难向以往
占到整个能源市场的17%,而如今,这一数字已经提升到了1/3。这都要归功于德国政府领导的能源转型计划,而这一计划所依靠的核心力量就是上网电价(Feed-in Tariff)政策,也就是政府许诺,长期以
印度城市。其中,印度城市新德里、巴特那、瓜缪尔、赖布尔位列前四。在遭遇污染危机的同时,印度的经济发展依然需要能源的支持,可大量使用煤炭的印度还有3亿人口没用上电,且电力运输的损耗率高达26%。很希望
道义的。马瑟对记者表示,每个国家在谈判时都有各自的策略,这些策略包括到底什么是对他们最重要的。事实上,不管是升温控制在1.5摄氏度还是2摄氏度以内,都是科学得出的数字,现实中这更多的还是政治问题。在马
SPI从2014年下旬起完成的第六轮融资!在人们的印象中,SPI这家2011年被赛维LDK收购的美国太阳能组件公司,曾一度不被外界看好。当初因受双反影响,SPI陷入了债务危机,作为上游供应商,赛维
财年年报显示,公司净亏损519.6万美元,减亏幅度达83.9%;净销售额为9160万美元,同比增长115%;总资产达5.88亿美元,较2013年同期大幅增长729%!然而在这组漂亮的数字面前,人们不免
。当初因受双反影响,SPI陷入了债务危机,作为上游供应商,赛维LDK虽自身难保,但还是选择将其收购。彭小峰坦言,SPI自身比较优秀,在美国也有一些技术基础,收购过来本是想变成赛维LDK的一个渠道,但因双反
增长729%!然而在这组漂亮的数字面前,人们不免怀疑SPI是否只有绿能宝这一款产品正在盈利,虽然彭小峰三句不离绿能宝,但人们预感SPI一定还在布一个更大的局!
果不其然,据SPI的资料显示
此前报道,伊朗2014年3月21日至今以来已累计投入6000万美元用于建设太阳能电站,而去年全年这一数字仅1200万美元。伊朗官员曾宣布计划2018年在伊朗建设5GW的再生能源。
伊朗有很大
面临着枯竭的危机,目前全球都在倡议清洁能源计划,走可持续发展道路,伊朗也应顺应大势,建设可再生能源。据悉,伊朗政府也在鼓励支持可再生能源项目建设,给予一定的电价补贴。
下去的。现在出了一个小岔子,在实际操作中,大家把这件事搞的很麻烦。
演讲实录
能源是个大问题,危机在未来
能源是一个特别永恒的话题,它解决起来比较困难。我讲个小故事,人与动物不同,是爱折腾的动物
原来的预期要好很多,治理方法也比预期的简单。
我认为,危机在未来。过去我们说宁愿毒死不愿饿死,现在中国90%以上的人可以衣食无忧了,所以大家希望有更放心的水、更清新的空气、更安全的食物。目前中国现在
2009-2012年,风电行业也出现过类似情况。不同的是,风电开发企业以大型国企为主,融资能力强,当年靠自身咬牙扛过几十亿元的补贴拖欠危机。但光伏行业大多是民企在开发,融资能力较弱,无法独立应对危机
2000-4000亿元,全社会投资1万亿元。相比这两个数字,全国支撑可再生能源发展的资金简直少得可怜。
基金的钱交给电网公司,由电网转移支付给可再生能源的开发商。那么谁能领补贴,谁不能领,是由财政部
生产;第四阶段是智能制造时代,也称为工业4.0,即国际金融危机后,全球范围内新一轮科技革命与产业变革蓄势待发,其中,新一代信息通信技术与制造业融合发展,是新一轮科技革命和产业变革的主线,对制造业生产方式、发展
就是批量化定制生产,主要是在每一个制造环节嵌入多个生产模块,从产品下单开始,每一道工序都通过数字化管理和生产模块的无缝切换同每一件产品的生产要求进行匹配,在生产过程不间断的情况下实现了批量化定制。过去
重要性,打价格战的后果,甚至会在更深层次造成光伏电站的质量危机,影响光伏行业的发展。
二 第一条鲶鱼的出现
正当整个逆变器行业在低迷气氛中拼价格时,黑寡妇华为携组串式逆变器横空出世!华为将自
己数字信息技术领域的深厚积累引入光伏领域,通过跨界融合和创新,提出 硅进铜退的产品设计理念和智能光伏电站创新解决方案。借助华为强大的品牌效应和营销理念,组串式逆变器迅速为电站设计师和投资商们所接受。华为让