数字危机
N-PERT双面电池的大规模量产。有报道称，今年5月，中来光电与世界领先的纳米电子、能源和数字技术研究和创新中心IMEC达成深度研发合作，联合开发了平均正面转换效率达到21.9%的工业化双面太阳能电池，双方
作为代表之一发言。
他表示，政策急刹车给行业带来危机。今年5月31日，有关部门突然下发通知，将下半年光伏发电规模压缩到原来的三分之一以下，要求6月1日立即执行，带来系统性风险，新能源上市公司
集团光伏业务部负责人周金出席本次会议并作发言。
以下为对话实录：
主持人：我们来听一下周总这边，结合光伏这一块，西门子数字化的策略是什么，请他来给我们做一个介绍。
周金：感谢主持人
当时第一次对外宣布了西门子要集自己一些技术创新和资源整合，对国内分布式电站提出了一个叫数字化光伏电站的概念，并且在自己很多项目上实施了一个应用，简单来讲，数字化光伏电站主要包含三个大的元素，安全、智能
1994年，巴菲特在股东大会上告诫投资者说：只有在退潮之后，才能知道谁在裸泳。这一年，墨西哥爆发了金融危机，美国股市崩盘，很多投资者在火爆的资本市场热潮退却之后不堪一击，裸泳者一目了然。
如今
年，我国分布式光伏将达到60吉瓦。2015年，这一数字仅为6吉瓦。
在政策扶持和补贴的刺激下，分布式光伏的发展犹如脱缰的野马，开始失速，引起监管层的担忧。仅2017年，我国光伏发电新增装机规模达到
1994年，巴菲特在股东大会上告诫投资者说：只有在退潮之后，才能知道谁在裸泳。这一年，墨西哥爆发了金融危机，美国股市崩盘，很多投资者在火爆的资本市场热潮退却之后不堪一击，裸泳者一目了然。
如今
分布式光伏将达到60吉瓦。2015年，这一数字仅为6吉瓦。
在政策扶持和补贴的刺激下，分布式光伏的发展犹如脱缰的野马，开始失速，引起监管层的担忧。仅2017年，我国光伏发电新增装机规模达到53GW
的关头，市场争夺、价格大战此起彼伏。
而在大数光伏企业还在考虑如何应对危机、打破困境之时，一家蛰伏多年的光伏企业逆势而起，目标直指万亿级蓝海市场。
它就是汉能。
自问世起，汉能独特的发展道路就
太阳能领域，其中很大一部分用于技术研发和创新的相关工作。
在收购欧美的四家薄膜太阳能企业后，汉能开始着手组建研发团队，整合全球技术力量。最新数据显示，汉能的专利技术已经超8000件，而且这一数字还在以每天
提供委托贷款1533.13万元。
但值得注意的是，上饶太科今年1-9月的营业收入只有9500元、净利润89.16元，平均每个月的盈利不足10块钱!不管是因为补贴发放不及时还是其他原因，这数字都显得太
元、净利润89.16元，月利润不足10块钱，平均到上述预计被辐射带动增收的400余贫困户，每家只有约2.47分钱，这个数字，实在令人唏嘘，真的确定这是扶贫项目吗?
问题丛生的中国光伏电站
事实上
创新激励、技术路线错误，也存在公平性问题;比如富人可能比穷人更受益(或者更少受害)等等。但是，补贴在世界各国仍然大量存在，其理由有不少，包括：
能源供应安全考虑，比如石油危机时代，各国对油气生产的
原料，到18世纪发生了薪柴供应短缺危机，煤炭开采变得有利可图。煤炭开始占据燃料市场份额，但是其仍旧很昂贵的。18世纪蒸汽机的发明，大幅度提升了煤炭开采效率，从而降低了成本，煤炭与焦炭带动了整个工业的
的增速，2050年光伏电的占比将会达到76%。
也就是说在如果每年光伏装机量是1000GW，累25年以后光伏电的占比是73%，那是一个天文数字啊，如果这么高，那么谁来做平滑电网的电源呢?很显然这样高
还有前期项目的延续性需求，单2019年上半年看不到需求在哪里。
目前龙头公司还有一些脂肪但在快速失血，预计2019年上半年会有两家龙头公司遭遇债务危机，继而把投资人的情绪推向深渊。
群友提问：在光伏
能源危机;二是对环境的友好性，在全球气候变暖的今天清洁能源的普及具有非常重要的意义;三是光伏发电成为最便宜的能源，10年前，也就是2008年，光伏组件的价格是35元/瓦，现在是低于2元/瓦，10年的时间
数字化，然后是智能化，通过打造软件和硬件产品，为未来的智慧能源提供解决方案，推动能源物联网的建设和发展。
黄敏为固德威未来描绘了一幅颇具想象空间的图景，对于一个不断追求自主研发、技术创新的企业而言，这个图景就在不久的将来。
配额与交易，自行调整排放成本。然而，欧盟债务危机爆发后，碳配额的供需出现了结构性失衡，目前碳交易市场配额大量冗余。为解决供应过剩的问题，市场稳定储备机制应运而生。
通过市场稳定储备机制，欧盟将
Tracker同时指出，超过75%的排放二氧化碳的价格低于8.6欧元/吨，要达到《巴黎协定》的减排目标，这一数字需要达到43欧元/吨左右。
