政策性金融

投资机构实现投贷联动。政策性银行在有关部门及监管机构的指导下，加快业务范围内金融产品和服务方式创新，对符合条件的企业创新活动加大信贷支持力度。稳步发展民营银行，建立与之相适应的监管制度，支持面向
模式，深化审评审批制度改革，多种渠道增加审评资源，优化流程，缩短周期，支持委托生产等新的组织模式发展。对新能源汽车、风电、光伏等领域实行有针对性的准入政策。改进互联网、金融、环保、医疗卫生、文化、教育

索比光伏网讯:为贯彻落实《政府工作报告》关于积极推广政府和社会资本合作模式、发挥好开发性金融、政策性金融在增加公共产品供给中的作用的部署要求，根据国务院领导关于切实保障重点投入、运用融资机制放大效应

分级别确定上网电价；加强企业装备、技术创新支持力度，在政府支持的第一批示范电站项目中明确一定的国产化比例，培育一批具有较强国际竞争力的光热设备制造企业；创新项目融资模式，建立政策性金融组织，合理推

较强国际竞争力的光热设备制造企业。五是创新专案融资模式。一方面，创新金融组织，建立政策性金融组织。另一方面，合理推广PPP融资模式（公私合作模式）在光热发电领域的应用。

较强国际竞争力的光热设备制造企业。（五）创新项目融资模式一方面，创新金融组织，通过建立政策性金融组织，弱化投入新能源产业的金融资本的逐利性，为新能源产业发展提供政策性或廉价资金支持，为其提供资金成本低

，培育一批具有较强国际竞争力的光热设备制造企业。（五）创新项目融资模式；一方面，创新金融组织，通过建立政策性金融组织，弱化投入新能源产业的金融资本的逐利性，为新能源产业发展提供政策性或廉价资金支持，为其

条改为第三十五条，修改为：国家鼓励银行业金融机构在组织形式、管理机制、金融产品和服务等方面进行创新，鼓励开展知识产权质押贷款、股权质押贷款等贷款业务，为科技成果转化提供金融支持。国家鼓励政策性金融

目前仅有国开行等政策性银行可为光伏电站提供长达15年的项目运营贷款，其他银行平均只能做到5年左右。贷款期限较短将导致项目现金流无法覆盖贷款额，这样贷款额度就会减少。 综合来看，电站金融化是
、国开金融、红杉、新天域资本等金融机构也都积极参与到相关的光伏电站项目中。 电站金融化 光伏电站运营回收期在5-8年左右，单纯依靠项目现金流的回笼基本无法实现企业的快速发展。在补贴与

　　在产业链利润格局重构的背景下，电站是本轮光伏周期最受益的环节，兼具高增长和高盈利。未来光伏电站的金融属性会越来越强，依托较高的投资回报率（无杠杆IRR10%左右、70%贷款下IRR 15-20
%）和收益明确的特点，电站类似于高收益的固定收益产品，具备证券化的基础，未来会激发各种商业模式和融资模式的创新。　　（一）光伏电站的金融属性将越来越强光伏电站项目与房地产在经营模式非常相似，投建后可以

实施光伏发电项目。探索引进政策性银行与地方政府合作，建立光伏发电项目融资服务平台，与光伏发电建设企业、镇（工业园区）建立战略合作关系。鼓励金融机构结合光伏发电特点和融资需求，积极探索以项目售电收费权和
一体化工作的推广应用、参与公共建筑屋顶统筹使用；金融部门负责光伏发电投融资模式探索创新；商务局负责大型商超、专业市场屋顶开发利用的指导和协调；机关事务局负责政府办公用房屋顶开发利用的指导和协调；卫生局