收购通用

，Brandon Mitchener表示，这种可能性是存在的。现在已经有一些公司在开发类似的碲化镉技术，包括通用电气、一家位于北欧的公司Prime Star、德国的Q-Cells，以及其它美国和意大利的公司等
一系列太阳能项目的开发权。收购这些项目的开发权后，第一太阳能将在私人土地上开发20至150兆瓦规模的太阳能电站。仅仅几天之后的1月19日，第一太阳能再度宣布与美国新墨西哥州最大的电力运营商PNM签署合同

世界的核武器，他曾公开表示，搭载了铁电池的比亚迪纯电动车一次充电续航里程是350公里，但拥有类似电动汽车技术的通用每次充电续航里程不过64公里。 　　不过电动车要实现商业化，还有很多待解的难题，尤其是
核心技术的产业化以及电动车相关配套设施的建设和普及。 　　王传福试图复制曾两度助其大获成功的全产业链整合模式。去年，他花1.71亿元人民币收购了宁波中纬半导体公司，并准备将其改造成电动车用IGBT

6590万美元。 　　伴随扩张停滞、裁员、降薪和亏损而来的是尚德将被FirstSolar和夏普收购的传闻。敏感的股市有了猛烈的反应：从2008年初的90美元跳水至10美元，更在2009年2月出现6美元
，形成540兆瓦生产能力，实现销售收入超100亿元人民币，公司市值突破百亿美元，进入世界光伏前三强；尚德电力跻身全球行业领导者之列。 　　2008年，尚德电力打入日本市场，收购日本最大的光伏组件

通用电气(General Electric)计划最迟于明年初扩大太阳能电池板的生产。该公司借此将迈出关键一步，力求将可再生能源领域的初始投资转变成价值数十亿美元的业务。 GE能源基础设施(GE
将成为已是GE增长最快的业务子公司的重要组成部分。对GE来说，这意味着它要逐渐发展成为“价值数十亿美元的大型业务”。“它必须成为这样的业务，”他表示。“否则我们就不应该做。” GE是通过收购

电网企业，应该全额收购其电网覆盖范围内的可再生能源并网发电项目的上网电量，并提供上网服务。但我国的风能资源大部分分布在偏远地区和海上，离大城市密集区和负荷中心远，风电大多不在电网覆盖地区。 二是当初
不像火电、水电比较稳定，时有时无，并不是很稳定，所以电力管理部门并不是很喜欢风力发电。 但按照《可再生能源法》的要求，电网企业应当全额收购可再生能源电力，为了支持新能源发展，新能源发电的上网电价也比

万美元，每股净亏0.42美元。按照美国通用会计准则，全年毛利润率为17.8％，而第四季度毛利润率仅为0.6％。不过，这也和施正荣此前预计的四季度零毛利若相吻合。在此期间，尚德股价在2008年已经大幅跳水的
订单、股价暴跌、变相裁员、险遭收购质疑和非议如潮如涌，甚至有人向本报记者宣称，尚德已是破产在即。对于四季度的业绩滑坡，施正荣的解释是，公司的多晶硅原材料库存较多，在四季度多晶硅价格暴跌50%的前提之下

一年来反复涌现的传闻最终成为事实。 　　2008年12月19日，松下同意以每股131日元的价格，收购高盛、三井住友银行和大和证券SMBC三家所持的4.3亿三洋股份，总金额最高将达8067亿
日元(约合90亿美元)。一家年销售额突破1100亿美元、在全球仅次于通用电气的第二大电器巨头正式诞生。 　　一场艰难的整合大戏也由此敲响了启幕锣鼓。 　　一拍即合 　　2007年，与诺基亚CDMA

亿美元收购通用汽车（General Motors）位于德国的欧宝（Opel）子公司。不过一家可再生能源公司为何会想进入依赖矿物燃料的行业？当然是为了制造环保型汽车
的全球性机构为何不能？ 假如说对于一家具有百年历史的实力汽车制造商而言，SolarWorld的出价似乎低得有些滑稽，考虑下这个情况：截至本周三上午，通用汽车的总市值为22亿美元。我没写

据路透柏林报道：德国经济部周三拒绝就德国SolarWorld提议收购通用汽车旗下欧宝公司一事发表评论。欧宝是德国的汽车制造商。 经济部一名发言人称，"应该由通用汽车来评估
SolarWorld的收购提议。" SolarWorld周三稍早意外宣布，计划提议买下通用汽车在德国的四家欧宝工厂以及其在德国Ruesselsheim的研发中心。该公司表示可能出价最高

现金流相对充沛的松下趁着金融机构囊中空虚的当儿，将三洋一揽其怀。接下来对重合业务以及生产基地的整合，将是对松下的考验。 日本松下电器Panasonic收购三洋电机Sanyo
Electric于11月7日敲定。松下宣布收购三洋控股权，将在明年4月前使其完全子公司化，而三洋的品牌将会继续沿用。 业内人士表示，此次收购不仅是日本少有的直接收购，而且是近期日本大型电器制造商之间的首例