投资盈利模式

不成问题，而且也有清晰的盈利模式。”泰豪太阳能的副总经理王翀说，“以上海张江的项目为例，我们一期工程的10MW(编注：MW为兆瓦，1兆瓦=1000千瓦，1度电=1千瓦·时)预计明年4月份开始建造，计划
集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司)等对我们的电站也是很感兴趣的。” 　　王翀称，正在跟国电集团谈出售电站的问题，“这样的话就是我们负责建造，未来的运营交给国电负责。这样

，苗连生只有出让60%的股权引入国有资本，将公司进行重组，才有了后来的英利新能源有限公司。 引入的国有资本便是拥有政府背景的天威保变，双方达成了君子协定：保变不干涉经营，只以投资者身份参与。英利重组后
第二年，便承担了国家高技术产业化示范工程——多晶硅太阳能电池及应用系统生产项目，这是我国首条具有国际先进水平的多晶硅太阳能光伏产品示范生产线。但很多人并不看好这个项目。 作为投资方的保定天威，在投资

海尔等都是家电企业中的著名品牌，对品牌战略的运用已经非常娴熟了。大品牌加入到太阳能行业中来，使太阳能企业阵营意识到整个太阳能行业即将面临一个新的转折点，改变企业的盈利模式就变得非常必要了，企业应从传统的
份额。另外一种是品牌价值的竞争方式。家电行业的盈利模式对太阳能热水器行业影响很大。不少太阳能热水器企业开始意识到品牌的重要性，通过精益产品、高品质服务等方式来提升品牌溢价能力。目前太阳能热水器行业可以分为三大

定向出售给欧洲当地的买方，或由合资公司自主经营电站，收取电费及意大利政府提供的电价补贴。航天机电有关负责人表示，通过海外投资电站的模式，可以拉动航天光伏产业链上各级产品的销售，并形成创新盈利模式，进一步
TRPS.R.L.公司主要业务范围包括地热发电、风力发电、太阳能光伏发电等。据悉，新成立的合资公司主要负责海外光伏电站项目的投资、建设和运营。在项目建设过程中，将由航天机电为合资公司供应光伏组件，项目建成并网后

，主要从事晶体硅太阳电池单片、电池组件的研发、生产、销售和光伏系统的整体设计、安装业务，是山东省枣庄市政府2009年十大重点支持项目。该项目总投资额为12.8亿元。投资方之一是山东昂立集团，另一投资

领域的领军人物出现了新的名字。2008年1月全球最大的网络搜索引擎公司Goolge宣布，其慈善基金Google.org将投资1000万美元于eSolar公司——该公司正在从事在非洲地区提高太阳能利用
万美元，其资金来源一部分是公司，即Google的股票及利润的1%；另一部分是个人，包括两位创始人和Google的投资人约翰·杜尔(John Doerr)。而现在，两年过去了，尽管Google没有透露该

，是因为坚信太阳能的开发利用将是21世纪的核心事业，三洋应该为日本从能源进口大国成为能源出口大国贡献力量。 由于太阳能电池已经找到盈利模式，三洋电机将投入400亿日元提高太阳能电池的全球产量。而
全球太阳能生产排名第一的日本夏普公司也宣布将重磅出击扩大在太阳能电池领域内的优势，将向生产核心部件的奈良县的葛城工厂投资约30亿日元，在近期将产能由600万兆瓦提高到710兆瓦，同时还将把英国组装厂的