投资盈利模式
，这是企业投资，政府补贴，村民免费使用，余电上网收益归企业的模式，发电系统产权归属承建单位，居民可免费使用25年。隋海周介绍，该项目以户为单位进行设计安装，每户安装4块发电效率较高的250W多晶硅组件
，装机容量约1KW，每个单位可独立运行，并配以支架系统、防雷系统，还采用远程监控模块，由专业光伏电站运维公司进行日常监控和维护总投资成本在100万左右，每一户平均投资成本为1.2万元。每户安装4块
%提升至57.2%，首次超过地面电站，光伏发电向分布式项目政策倾斜十分明显。但由于分布式项目小而散、施工复杂、特别是电费收入预期不稳定，发电收益率也不如西北地面电站高，因而在实际推动中国内大部分投资
者、尤其是央企和大型投资公司，还是倾向于在西北地区投资地面电站，银行、金融部门对分布式光伏发电项目的资金扶持也持观望态度。强生光电这两年共完成国家金太阳和光电一体化屋顶项目51MW，都通过国家验收。这些
%提升至57.2%，首次超过地面电站，光伏发电向分布式项目政策倾斜十分明显。但由于分布式项目小而散、施工复杂、特别是电费收入预期不稳定，发电收益率也不如西北地面电站高，因而在实际推动中国内大部分投资
者、尤其是央企和大型投资公司，还是倾向于在西北地区投资地面电站，银行、金融部门对分布式光伏发电项目的资金扶持也持观望态度。强生光电这两年共完成国家金太阳和光电一体化屋顶项目51MW，都通过国家验收。这些
%提升至57.2%，首次超过地面电站，光伏发电向分布式项目政策倾斜十分明显。但由于分布式项目小而散、施工复杂、特别是电费收入预期不稳定，发电收益率也不如西北地面电站高，因而在实际推动中国内大部分投资
者、尤其是央企和大型投资公司，还是倾向于在西北地区投资地面电站，银行、金融部门对分布式光伏发电项目的资金扶持也持观望态度。
强生光电这两年共完成国家金太阳和光电一体化屋顶项目51MW，都通过国家验收
投资者、尤其是央企和大型投资公司，还是倾向于在西北地区投资地面电站，银行、金融部门对分布式光伏发电项目的资金扶持也持观望态度。强生光电这两年共完成国家金太阳和光电一体化屋顶项目51MW，都通过国家验收
内大部分投资者、尤其是央企和大型投资公司，还是倾向于在西北地区投资地面电站，银行、金融部门对分布式光伏发电项目的资金扶持也持观望态度。强生光电这两年共完成国家金太阳和光电一体化屋顶项目51MW，都通过
将首先在工商业领域迅速推广，行业的成长性将彻底爆发。2.政策推动：国家对2014年分布式光伏装机8GW目标未变，如果希望目标能够完成需要年中对分布式光伏进行政策加码，促进行业的成熟盈利模式形成，进而
；分布式光伏初始投资成本7.5~9元/W，项目的批量建设对企业资金需求较大，因此，企业的融资能力也将成为未来行业竞争的核心竞争力。
2.林洋电子进入分布式光伏建设运营领域，我们认为公司具有三点优势
驱动，导致了企业融资渠道极为匮乏。而随着金太阳工程的退出，光伏产业的融资渠道进一步收紧。中国循环经济协会可再生能源专委会研究部主管彭澎测算，光伏投资回报时间较长，工商业用电电价情况下，自有资金回报
公司逐一挨家收电费可能会难度较大，对于投资者来说，回款存在一定的风险。光伏电站融资的忧虑，光伏电站的商业模式还不是很清晰，光伏电站建设缺乏行业标准，没有标准很难让金融公司进行评估。彭澎则认为，电站运行
循环经济协会可再生能源专委会研究部主管彭澎测算，光伏投资回报时间较长，工商业用电电价情况下，自有资金回报时间6-9.5年左右，大工业用电电价情况下，自有资金回报时间要8-10年时间，而居民电价则需
投资者来说，回款存在一定的风险。光伏电站融资的忧虑，光伏电站的商业模式还不是很清晰，光伏电站建设缺乏行业标准，没有标准很难让金融公司进行评估。彭澎则认为，电站运行期间没有保险服务，金融公司难以自己承担风险
，导致了企业融资渠道极为匮乏。而随着金太阳工程的退出，光伏产业的融资渠道进一步收紧。中国循环经济协会可再生能源专委会研究部主管彭澎测算，光伏投资回报时间较长，工商业用电电价情况下，自有资金回报
逐一挨家收电费可能会难度较大，对于投资者来说，回款存在一定的风险。光伏电站融资的忧虑，光伏电站的商业模式还不是很清晰，光伏电站建设缺乏行业标准，没有标准很难让金融公司进行评估。彭澎则认为，电站运行
