投资盈利模式

CEO佘海峰尝到甜头：无锡尚德破产重整、光伏行业哀鸿遍野之际，公司凭借独特的盈利模式，2011、2012年均取得盈利。　　后发制人在国内光伏业，中盛光电的商业模式有点特立独行。2005年的光伏一片大好
，是个比抢银行还赚钱的疯狂时代。在获得5000万美元的风险投资后，成立不久的中盛光电董事会开始思考，到底是建立一家简单操作、做一天赚一天钱的公司，还是真正在这个行业长期做下去？如果想长期做下去，就不能只

的甚至称要20年，投资回报期较长。如果没有可行的盈利模式，居民自发电可持续性值得怀疑。另外，专业性服务市场的缺乏也抬高了家庭光伏市场的门槛，因为光伏电站建设依靠专业技术，大多数普通居民人难以自己解决

年，投资回报期较长。如果没有可行的盈利模式，居民自发电可持续性值得怀疑。另外，专业性服务市场的缺乏也抬高了家庭光伏市场的门槛，因为光伏电站建设依靠专业技术，大多数普通居民人难以自己解决。而近20年来

，净利润率远高于目前光伏设备制造的水准。对于很多光伏企业来说，投资光伏电站建设，是企业走出寒冬的捷径。中利科技（002309）敏锐地发现了产业整合中的机遇，及时调整新的盈利模式，催生高速成长。公司一方面
在嘉峪关建设1GW 级光伏产业基地 ，一期投资100MW 光伏电站已经基本完成面板铺设等工作，我们预计今年4 季度将完成并网并交割给下游客户，保守预计为公司带来13 亿元左右收入，贡献利润超过1 亿元

发电项目的24.7%。在两度修改增发方案后，波多黎各项目被剔除，但仍募集资金拟投资于甘肃100兆瓦光伏电站项目建设，项目投资总额10.59亿元。其中，王柏兴表示会认购不低于公司本次非公开发行股票数量的5
%。资料显示，在本次增发完成后，中利科技对中利腾晖的持股比例将增加至约8成。在无锡尚德、江西赛维等光伏大佬频频陷入破产传闻时，王柏兴显然有意退出中利腾晖，让上市公司和其他参与增发的投资者来接盘。按王柏兴的

企业有惊无险，发展还算稳健。而对于要钱，陈康平则显得更明确、更有目的性。他建议提高光伏企业在资本市场上的优先性，使其能快速上市、发债；另外希望打开大型投资基金、国外资本进入光伏市场的大门。他还建议降低
投资热情骤减，资金链断裂随时都可能出现。国内已有80%的光伏企业正面临资金链条紧绷甚至断裂的风险。尤其是一些匆忙上马、规模不大且处于产业链条末端的中小企业，更可能遭受灭顶之灾。 吴群星还说：光伏电力

投资电站的盈利模式，就目前而言，在中国基本上有三种盈利模式。第一，靠收电费盈利。这是能够保障长期固定的收益，因为一个电站按照25年的生命周期来评估，在其生命周期内理论上都是可以收到电费的。第二，卖电站

银行放贷，产品价格短期内出现飞涨，很难想象他们一年之后是否会步尚德后尘。此时抄底光伏或逆势进入光伏看似不合逻辑，却最有可能获得高额回报，如同投资股票一般，购买价格最低、普遍不被看好的股票，一旦该企业
起死回生，股民获得的收益定会成倍增加。你永远不会明白投资大鳄的逻辑思维，因为他们敢为人先，这正是投资成功的关键。如果人人都看好某一项目，恐怕大家都将亏损的一谈糊涂。此时抄底光伏利弊兼存，但如果投资商真想

萍乡市居民朱建兵投资3.8万元在自家屋顶装置了4千瓦光伏设备，日前也已成功并网发电。在董强家中，记者看到，他在自家联排别墅楼顶安装了一组3千瓦的光伏发电设备和一组1.5千瓦的风力发电设备。施工单位
工程技术部部长张崇梅说，这套设备总投资约在6万元，平均日发电15度左右。董强说，家里日均用电7到8度，预计未来所发的电可一半自用，一半卖给电力公司。目前，自发电上网售电电价同电厂执行统一标准，每千瓦时

确保自身用电能够持续消耗光伏电力，或者生产无法保证持续性的项目，建议不要采用此种并网方式。单体500kW以下，并且用户侧有配电变压器的光伏电站，建议采用这种模式，因为其升压所需增加的投资占投资比例较大
从业者和地方电网公司人员信息的不对称，互相缺乏对于对方专业知识的了解，这也是为什么该模式成为光伏电价政策和国网新政中最让人难以理解的部分。光伏发电在自发自用余电上网模式时，用户（或者称之为投资商）希望