投资冲动
市场化之前，没有补贴的光伏市场是难以存在的，补贴不到位的光伏市场就是风险。你选择光伏市场创业是投资行为，投资思维的第一要义就是首先要想明白有没有风险?能否控制风险?能否承担风险?所以，新政之前的光伏市场是滑稽
你不想去注意它罢了。所以对于你在光伏产业的投资只能愿赌服输，没资格去怨天尤人。
计划经济大国的计划手段失灵到没有。我国经济体制的基因是计划经济的，完全市场化之前的光伏则是典型的计划经济产业，在
正常值的20%~45%，发电企业欠补效应倒推至产业上游，形成贯穿全产业的债务链，系统风险急剧增加。从产能的角度来看，火热的光伏发电市场催生了光伏企业扩产的冲动，光伏制造企业纷纷扩大产能，产能过剩
，相关部门自由裁量权较大，造成光伏发电项目难以把控投资风险。此外，相比国际上的税务投资人概念，即全社会投资免税，国内的社会税收政策对光伏等新能源的支持力度仍显单薄。
最后，融资成本过高掣肘光伏发电的
产生事与愿违的后果。最直接的市场后果是：可再生能源电力生产方的成本，因为补贴的存在，人为地被降低，所以会形成投资冲动，形成更多的可再生能源发电容量。同时，因为每一单位可再生能源发电会带来一单位的电力
《办法》)。这份政策体现了两个重要的原则：一是政策的发力点应放在需求侧，如《办法》明确提出，承担配额义务的市场主体包括省级电网企业、其他各类配售电企业(含社会资本投资的增量配电网企业)、拥有自备电厂的
性!
2018的上海光伏展，供给侧们把光伏繁荣的泡沫吹到了顶峰;需求侧(投资者)话语权并不重，一直在被动适应供给侧。结果就是光伏行业不自然的卷入供给侧改革的洪流中。
笔者认为在行业冲动过后，是理性发展的回归
这些光伏企业只能歇业。
4、冲动与理性
2018年1月份能源局公布了去年的光伏发电市场规模：2017年光伏发电市场规模快速扩大，新增装机5306万千瓦，其中，光伏电站3362万千
，同比增幅超过360%，在新增光伏装机量占比中超过36%。
对于装光伏，村民的顾虑主要有两个问题，一是一次性投资大，二是担心光伏出现质量问题，去年起，不少银行开始做光伏贷款，最低可以做到零首付，这对
对单个变压器台区内的户用光伏装机量的控制，也让村民有了抢装的冲动。目前我省的大多数城市，允许光伏装机容量仍旧不能超过村里变压器总负荷的25%，这意味着一个村里也就不到四分之一的人家能够装上光伏，所以
投资回报的输配电资产，包括固定资产净值、无形资产净值和营运资本。 从输配电价的定价公式，也就是电价等于准许收益除以预计电量的角度看，电网企业肯定有扩大资产的冲动，这个就需要对电网的投资形成的资产以及
在城市生活的三个子女共同出资为他装了一座10千瓦阳光家庭光伏电站。
我们在城里，父母在老家，又不愿跟来，心里总觉得亏欠。长子孔祥生大学毕业后留在杭州，注意到江浙一带光伏投资养老风行，便和弟妹商议，给老家
?
光伏养老，收益是否真的能让父母安养天年?
孔家兄妹并非一时冲动，他们算了一笔账。10千瓦的阳光家庭光伏电站，按照河南当地光照条件测算，全额上网的话，每年收益在10000元左右。这笔钱持续拿到25年，就好
，并没有其他方面的巨大挑战。 法律的修订与执行 恰恰是在可再生能源法出台之后，中央下放审批权，极大了释放了各地的建设热情;各地的地区间引资竞争与投资的巨大冲动，形成了风电的巨大装机。这在客观上促进了风电
，白皮书还对探索易地扶贫搬迁与光伏股权投资相结合的扶贫模式加以举证，并提及盘活农村闲置房屋、集体建设用地、农村四荒地、林场和水面等资产等内容，结合近年火爆的户用光伏市场、集中式光伏电站、水上光伏
电站、光伏农场等产业创新模式，这为探索光伏发电的应用模式、股权投资模式边界，充分释放光伏在易地扶贫搬迁中、在打赢脱贫攻坚中的潜力提供了想象空间。
《中国的易地扶贫搬迁政策》关于光伏的描述具体如下：
有的地方
上，因为在过去，一些地方政府官员在渴望创造政绩的冲动下，对光伏企业进行了保姆式的政策扶持，使他们从土地到融资都获得了极大便利。但地方政府大多缺乏专业知识和评判手段，只是单纯以投资额、年产值为标准，缺乏有效的
增长。美国联邦政府很长一段时间内只在技术研发和退税政策上给予光伏产业支持，如投资抵扣（ITC）计划即投资总额的30%一次性或分年度抵扣税收；生产量抵扣（PTC）计划是指出每度光伏电力可抵扣1.8美分的税收
