发电用户精准计量;贯穿全产业链的草根创新成果达612项,使组件生产成本较2012年下降30%,为企业年创效益超20亿元9月28日,英利集团召开第二届技术创新博览会,九大展区,46个展台,700项创新
,推动光伏行业共性技术、关键性技术研发,进行光伏行业定向人才培养,推动行业整体进步。
近十年来,光伏产业经历了蜂拥而起的黄金发展期,也经受了惊心动魄的痛苦整合期,当前进入转型升级的关键时期,英利始终
敢这样做,在于资金链能够承受,而且战略节奏上能把握得住。
要在产业冰河期撑下去,加大成本控制的力度是首要任务。英利的一大底气正来源于成本控制能力的增强。其扩产、垂直整合及内部举行的大小战役无不
成本控制效率的魔鬼都在细节里。董强,今年31岁,2006年加入英利。从技术员到车间主任,再到现在的一厂区副总兼技术部经理,他见证了光伏产业以及英利自身由简入奢易到由奢入俭难的艰难转变。
日子好过的
把握得住。要在产业冰河期撑下去,加大成本控制的力度是首要任务。英利的一大底气正来源于成本控制能力的增强。其扩产、垂直整合及内部举行的大小战役无不围绕成本二字做文章。欠下的终究还是要还的。在风光无限的年景里,包括
英利运营和制造的每一个环节。用苗连生的话说就是不管大钱小钱,该挣的钱没挣到就是耻辱。要在产业下行期实现更高的成本控制效率的魔鬼都在细节里。董强,今年31岁,2006年加入英利。从技术员到车间主任,再到
把握得住。要在产业冰河期撑下去,加大成本控制的力度是首要任务。英利的一大底气正来源于成本控制能力的增强。其扩产、垂直整合及内部举行的大小战役无不围绕成本二字做文章。欠下的终究还是要还的。在风光无限的年景里
渗透到英利运营和制造的每一个环节。用苗连生的话说就是不管大钱小钱,该挣的钱没挣到就是耻辱。要在产业下行期实现更高的成本控制效率的魔鬼都在细节里。董强,今年31岁,2006年加入英利。从技术员到车间主任
光伏双反激起的波澜远未平息。有光伏专家向记者独家爆料,欧洲九家独立机构,正对我国光伏产业多种技术路线展开调查,其研究结果将用于政府扶持的两家大型企业的光伏发展规划,而该规划将以中国光伏为假想敌
光伏产业多种技术路线展开调查,其研究结果将用于政府扶持的两家大型企业博世、西门子的光伏发展规划之中。
为什么博世、西门子的光伏发展规划要展开针对中国光伏市场的调查呢?
首先,全球光伏
索比光伏网讯:光伏双反激起的波澜远未平息。有光伏专家向记者独家爆料,欧洲九家独立机构,正对我国光伏产业多种技术路线展开调查,其研究结果将用于政府扶持的两家大型企业的光伏发展规划,而该规划将以中国光伏
技术路线展开调查,其研究结果将用于政府扶持的两家大型企业博世、西门子的光伏发展规划之中。为什么博世、西门子的光伏发展规划要展开针对中国光伏市场的调查呢? 首先,全球光伏业,唯一可与欧洲抗衡的仅有中国
到自我的生存与发展空间。英利作为中国最早一批光伏制造企业,其发展史就是一部中国光伏发展史。企业经历了稳步壮大做强,经历行业低潮的严酷整合,依然傲立中国光伏行业,无论管理模式、技术创新等方面必定是有其
、产品构成等进行提前的布局和规划,才能实现错位制胜、超前发展。特别是一些处在行业领军地位的大企业,一些掌握产业前沿技术的成长性企业,更要肩负起行业发展之责,统筹企业发展、产业振兴与国内外政治经济形势的
,才能实现错位制胜、超前发展。特别是一些处在行业领军地位的大企业,一些掌握产业前沿技术的成长性企业,更要肩负起行业发展之责,统筹企业发展、产业振兴与国内外政治经济形势的变化,深入研究并紧密跟踪国家政策
,拥有属于自己的核心竞争力。首先是抓牢科研主动权。英利坚持把两个国家级重点实验室作为研发平台,掌握了光伏组件到光伏应用系统的各个环节的核心技术,包括自主研发的磁悬浮飞轮储能技术、熊猫高效电池技术、藏羚羊
实验室和多项核心技术,在欧美、东南亚等17个国家设有分支机构。2007年在美国纽交所成功上市。2012年底荣膺光伏组件出货量全球冠军。是中国第一家世界杯足球赛赞助商,第一家世界自然基金会认定的碳减排
提前的布局和规划,才能实现错位制胜、超前发展。特别是一些处在行业领军地位的大企业,一些掌握产业前沿技术的成长性企业,更要肩负起行业发展之责,统筹企业发展、产业振兴与国内外政治经济形势的变化,深入研究并
核心技术,在欧美、东南亚等17个国家设有分支机构。2007年在美国纽交所成功上市。2012年底荣膺光伏组件出货量全球冠军。是中国第一家世界杯足球赛赞助商,第一家世界自然基金会认定的碳减排先锋企业。金融危机
掌握产业前沿技术的成长性企业,更要肩负起行业发展之责,统筹企业发展、产业振兴与国内外政治经济形势的变化,深入研究并紧密跟踪国家政策走势,如产业规划、城镇建设、土地利用、农业经济、扶贫开发、生态环保,以及