扩大双反
光伏电池组件进行反补贴和反倾销“双反”调查，在层层打击之下，我国光伏企业迎来了第一次行业洗牌。(二)越挫越坚、规模扩张阶段在经历了欧盟和美国的反倾销“洗礼”后，我国政府加大支持力度，大量补贴国内
2011年，美国就开始启动对中国太阳能电池(板)的反倾销和反补贴调查，最终裁定对我国光伏产品征收23%—254%的高额双反税。2018年，美国出台“201法案”和“301法案”，对中国光伏产品实施保护性
中国最早一批光伏企业，乘着时代的东风迈向了属于中国光伏产业的第一波高潮。然而就在中国光伏企业壮志踌躇之时，危机也悄然而至。2008年开始，全球金融危机、美欧“双反”等冲击下，中国光伏企业迎来了至暗时刻
荣获国家级、省市级奖项荣誉。业务版图也在扎根国内市场的同时，扩大到全球30多个国家和地区的主要光伏市场，并在持续拓展升级中。紧跟战略拓展需求，2020年，阳光能源苏州分公司正式成立。战略升级 数据赋能
领域，整个行业产能严重过剩;供大于求的格局导致硅料价格开始暴跌。在业绩压力下，2010年上半年通威将四川永祥剥离出上市公司体系，使得上市公司躲过了两年后的欧洲双反。欧洲双反告一段落，光伏企业大量倒闭
有长期制胜企图心的企业家面前的现实。5月24日，在第十六届(2023)国际太阳能光伏与智慧能源大会上，通威集团董事局主席刘汉元接受采访时称，随着多晶硅的价格的下降，现在又到了有能力的企业适当扩大规模的
%~249.96%。彼时，中国大陆光伏电池产能占全球总产能的63%，而欧洲和美国市场占中国光伏产品出口额近60%。回看这场欧美针对中国公司“双反”调查，影响因素颇多。例如美国2007年的次贷危机，及此后触发
伏贸易保护措施，该政策将产品范围从光伏电池扩大到光伏组件、层压板、面板等，产地范围从中国大陆扩展到中国台湾地区。2018年，特朗普政府对3,250亿元的中国光伏产品加征10%关税等。在世界商业发展历史中，光伏和
技术进步。政策端，能源大国对光伏产业的发展与保护尤其重视，对光伏电价持续引导。欧美发达国家在历史上出台“双反”政策保护本土光伏产业，又在近期能源危机背景下积极推动能源转型。我国为推动光伏产业发展，早期
，光伏产业将在不断成熟的定价与交易机制中扩大发电规模，提高综合效率，降低度电成本。在分布式大范围建设的背景下，光伏发电正期待光储技术的突破与虚拟电厂模式的成熟，并将成为第三次能源革命中的压舱石。
的优势。在TOPCon、HJT、XBC等电池技术争相扩大产能的产业环境下，多个钙钛矿的大尺寸中试线项目落地，见证其从2009年提出概念，到13年后厂商跃跃欲试的快速发展阶段，同时2022/7纤纳光电
PERC产能、光伏装机量高速发展。在PERC发展初期，国外主导核心技术和产能，而国内光伏产业的发展，主要受欧美市场需求驱动。2012年，在欧债危机和“双反”调查的影响下，全球光伏产业陷入低谷，同年
目标，坚持系统推进、重点突破、社会共治、激励约束并举的工作原则，大力发展绿色消费，增强全民节约意识，反对奢侈浪费和过度消费，扩大绿色低碳产品供给和消费，完善有利于促进绿色消费的制度政策体系和体制机制
(含网约车)、环卫、城市物流配送、邮政快递、民航机场以及党政机关公务领域等新能源汽车应用占比。深入开展公交都市建设，扩容升级轨道交通网、地面公交网，推进公交优先道成网建设，扩大“小巷公交”覆盖面，加强公
，长期协议终止，但尚德也因此伤筋动骨。同时，中国光伏遭遇欧美“双反”政策，海外市场向中国众多企业关闭了大门。多重打击下，2013年4月，无锡尚德股价被评级为“卖出”，目标价0美元，并很快宣布破产重组
。也在这一年，朱共山以97亿元身家成为当年的胡润能源富豪榜首富。2013年，在“双反”的打击下，当国内不少光伏企业因此前大幅扩产而跌入谷底时，保利协鑫则凭借硅料、硅片一体化发展，击败当时海外市场的硅料
业务布局逐步向产业链下游转移。但相比于竞争对手大肆的“跑马圈地”，海泰新能在战略上依旧“稳”字当头，公司2011年进入组件环节时，产能规模仅为200MW。2012年，受欧美“双反”政策影响，光伏产业
再次迎来了“至暗时刻”，大量光伏企业倒闭，诸多曾经“红极一时”的龙头企业也从此一蹶不振。而海泰新能，受益于经营战略上的稳健，并未受到影响，反而再次迎来了发展契机。至2014年，公司组件产能规模已扩大至
所有产业对比中，唯一最具国际竞争力的产业，而且这还是在美欧联手对中国进行了多年双反(反倾销、反补贴)之后我国取得的成绩。
从原料、设备、市场三头在外，到制造、装机、发电三项世界第一，这10年，中国光伏
大概在6个9到7个9。
十年饮冰，不凉热血。历经金融危机、全球光伏补贴政策退坡、欧美双反;历经全行业亏损、多晶硅价格从300美元/公斤暴跌90%至不足30美元/公斤;历经在资金极度困难的条件下进行4
