扩大双反
阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的要求，面向碳达峰、碳中和目标，坚持系统推进、重点突破、社会共治、激励约束并举的工作原则，大力发展绿色消费，增强全民节约意识，反对奢侈浪费和过度消费，扩大绿色低碳产品
、邮政快递、民航机场以及党政机关公务领域等新能源汽车应用占比。深入开展公交都市建设，扩容升级轨道交通网、地面公交网，推进公交优先道成网建设，扩大小巷公交覆盖面，加强公轨运营时间衔接和换乘站建设，确保
，市场瞬间停滞，不仅取消了30%的光伏电站预建计划，光伏组件价格狂跌70%。
与此同时，欧美资本开始对中国光伏产业动手了。
2011年美国对中国光伏产业开展反补贴、反倾销的双反调查，加征的反倾销税
收最高达249.96%。
欧盟紧跟其上，2013年同样对中国征收高额双反税。
要知道，欧美市场占到中国光伏出口份额的90%，中国光伏企业瞬间遭到毁灭打击，销售渠道直接被掐断。
2011年中
20-30%增长。美国：主要来 自地面电站。今年整体装机会超过 30GW。内部驱动角度看，包括加州的户 用等方面，美国需求没有问题的。本地制造导致的双反还没有 100%落地， 阳光有考虑去做本土
差异不大。头部企业国内户用25%左右。
Q :单卖 PCS 利润更好，加上电芯会有存储、运输成本,为什么要做?
A:做逆变器的企业基本是做储能系统集成,主要原因不仅是为了扩大规模,还有如果只做PCS
来源。
毛利率和净利率提升，费用率控制良好。公司2021毛利率和净利率分别为13.40%/2.81%，较2019年和2020年略微下降，主要是受海外市场双反保证金、201关税和运费调整影响较大。期间费用率方面
生产成本。同时，大尺寸硅片能有效提升组件功率，进而降低系统端度电成本，推高光伏发电的经济性。在平价上网的推动下，市场对高效光伏组件的需求越来越大。在扩大尺寸成为普遍趋势的情况下，2020年行业头部企业
太阳能光伏发电是目前最具发展潜力的可再生能源之一，世界各国均对其发展给予高度的关注。历年来，出于保护本国光伏产业的目的，欧洲、美国等国家已对我国光伏企业发起了多次双反调查。2021 年，美国海关
经营风险
随着公司全球化资产规模、业务规模和生产销售区域的不断扩大，公司推行产能布局全球化和市场销售全球化，并在全球目标市场开发、建设、销售电站。将在国际化经营管理方面面临较大的风险与挑战，在本地化
进口，10年后的今天，全球前十大高纯晶硅企业中，中国企业占据七席;前十大硅片企业中全部为中国企业;前十大组件企业中，中国企业占据八席，而且这还是在美欧联手对中国进行了多年双反之后取得的成绩，值得每一个
领先、技术领先，未来具有投资能力和扩大再生产能力的企业，几乎全部聚集在中国和中国企业中。中国制造在全世界崛起，成为了全人类实现双碳目标和能源转型的第一主角。
谈通威产业发展
像钉子一样进得去、站得住
多年双反之后我国取得的成绩。
当前，我国已形成了200GW左右的光伏系统产能，其产品每年发出的电力大约会减少3.5亿吨碳排放。从制造过程看，生产200GW光伏系统大约需要消耗60万吨高纯晶硅，大约
。近年来，随着产业规模不断扩大，技术迭代升级不断加快，智能制造迅速推广，光伏发电成本下降了90%以上。与此同时，我国光伏发电成本也有了大幅降低，截至目前平均上网电价已降至0.3元/千瓦时以内。十四五
201、双反等关税壁垒以及国内的531政策等，都对当时的行业景气度造成了一定负面影响，导致部分组件企业退出市场。
光伏组件使用期为25年以上，如果组件企业售后及质保无法保障，则很有可能在组件出现
电池具备最高的转化效率，并可叠加工艺继续扩大优势，但成本较高且牺牲双面率，预计将有部分领先企业配合特定场景布局。
除了高转换效率以外，N型电池组件还具备低衰减、低温度系数、高双面率等
。但随着2012年的秋天，产能过剩和欧美双反令太阳能行业举步维艰。
资本市场的反映自然非常激烈，纳斯达克太阳能行业指数从2011年的1000点，毫不留情地跌到了2013年的300点，跌幅高达67
2020年光伏行业的一飞冲天，被打了一个响亮的耳光。
复盘来看，2009年的金融危机和2011年的欧债危机是欧美双反(反倾销、反补贴)的主要诱因，2009年江苏的标杆电价为2.15元，远远高于每度0.4元
组件企业杀出重围
中国光伏组件制造因为双反等原因，已经不把美国市场作为重点，但中国光伏组件品牌仍然通过其它国家的产能最大限度地进入美国市场。榜单前二十中，有七家为中国企业，榜单中中国组件制造商数量仍然
进口组件产品的201关税延长4年，然而其中两大利好：(1)免税配额从2.5GW扩大到5GW(2)双面组件201关税豁免一锤定音;进一步扩大了美国市场的开拓空间。
效率和成本可两全
根据
