德国电力市场
，新能源产业的发展愈发受到国际社会的重视。当前的电力市场仍然以化石燃料发电为主，其次为风力与核能发电。虽然随着技术的进步，光伏发电组件的生产成本不断降低，但目前光伏发电成本仍然无法实现平价上网，从而
累计装机容量紧随其后，全球占比为14.0%;美国累计装机容量位列全球第三，占比为13.8%;德国累计装机容量位列全球第四，占比为13.4%;印度累计装机容量位列全球第七，占比为3.1%，但增速较快，未来
新增创纪录67GW之前，新增产能将达到约59GW。中国和拉美可能是这两个地区在2017年至2018年间增长的区域。
在海上风电方面，主要市场将继续是英国，德国，荷兰和中国，但今年有更多迹象表明美国和
今年剩余时间内恢复。欧洲将成为全球第二大电动汽车市场。城市空气质量问题在欧洲国家的首都日益严重，而柴油价格的下跌将有利于电动汽车市场。特别是德国，电动汽车的销量在2017年翻了一番，2018年可能翻倍
可再生能源消纳补偿机制，在现货电力市场完全建立前，合理界定辅助服务的范畴和要求，将辅助服务费用纳入电网购电费用，或者作为电网系统平衡成本纳入输配电价中。
01
可再生能源发展和消纳现状
十三五以来
可再生能源保障性收购制度、建立新能源消纳和投资预警制度、优化电网运行调度和火电灵活性运行、推进本地区和跨省区电力市场化交易、推动清洁能源供暖等电能替代等多重组合措施，2017年可再生能源限电情况较2016
年印度电力市场总需求维持约5%的复合增速， 2040年总需求达3288TWh。除此之外，印度光资源良好，绝大多数年均光照 2000 小时以上，光伏度电成本较低。丰富的光照资源以及旺盛的用电需求促使光伏
需求稳中有增
03-11年德国、意大利等国在政策资金的引领下装机达到高点。11年中欧债危机爆发，市场逐渐萎缩，欧洲FIT补贴价格从04 年0.57欧元/kWh降至2014年的0.12欧元/kWh
多元，共享经济中的供、需、储、配玩家必须多个主体、去中心化，才能实现相互的需求和公平的交易，而这正是能源互联网所倡导的。
(1)电力市场的建立，为电力用户提供了除电网公司外的多种购电选择。(2
联系起来，并提供购买太阳能电池板和安装成本的贷款。以使得想拥有太阳能发电能力的客户更方便的建立自己的分布式太阳能电站。
(三) Sonnen
Sonnen从储能设备制造商起步，已经在德国、意大利
%。预计2018 -2040年印度电力市场总需求维持约5%的复合增速， 2040年总需求达3288TWh。除此之外，印度光资源良好，绝大多数年均光照 2000 小时以上，光伏度电成本较低。丰富的
7GW水平，未来增量有限。
四、欧洲：整体需求稳中有增
03-11年德国、意大利等国在政策资金的引领下装机达到高点。11年中欧债危机爆发，市场逐渐萎缩，欧洲FIT补贴价格从04 年
模式也出现多样化。
例如，德国拥有一个高度垄断的电力市场。意昂、巴登-符腾堡州能源公司、莱茵能源公司、大瀑布公司四大电力公司拥有了德国超过80%的电力装机。发电厂都是私有企业。
1990年初
欧美近20年的电力市场的改革和建立诠释了电的属性它既是商品，又是公共服务产品。是商品(发电与售电)就需要市场和交易;是公共服务产品(输电和配电)就需要政府管制。
纵观欧美和我国电力改革发展历程
能源流、信息流、价值流的交换与互动。
2. 在电力市场放开后，未来相关电力企业比拼的不仅仅是发配售输电，更应该比拼全方位、综合性的能源服务。总结主要有以下几种商业模式。
(一)配售一体化模式
在国外有许多配电网都是由私人进行投资和建设，例如法国、德国等欧洲国家，特别是德国，由于九十年代末私有化浪潮，大部分配电网资产都落在了私人手中。之后随着售电市场的开放，诞生了许多拥有配电网资产的配售一体化
高出1%
未来三年，异质结市场将从2GW增加到22GW
未来2-3年，PERC应该会达到23.6%
德国哈梅林太阳能研究所一个月前推出的p型PERC电池，这又一次证明了人们所说的n型明显优于p型是
77GW
250MW项目须购买超过1000英亩的土地，除了软银这样的例外公司，印度仍然严格禁止国际开发商进入
美国联邦能源监管委员会为确保储能资源能够参与到ISO/RTO的批发电力市场竞争中，颁布了
中国历史上光伏装机规模最高的一年，并且超过曾经的光伏装机第一大国德国过去20多年的光伏装机总量。光伏的快速发展使其成为中国能源革命主力军的前景越来越明朗。
2015年4月，国家发展和改革委员会能源
分布式光伏大规模发展的关键制度支撑。
2015年11月发布的电改配套文件中明确了分布式光伏在电力市场中的优先发电权和交易主体地位。2016年2月份，国家发改委、能源局、工信部联合发布的《关于推进互联网
