开拓西班牙市场

中国市场拥有平稳的心态，不会受外界干扰。耿波所带领的团队为SolarMax制定了详细的市场开拓方案，以五大电力为首的参与光伏电站投资的国有企业是SolarMax的重点客户，组件企业、EPC公司也是我们开发
索比光伏网讯:在中国，来自欧美的光伏企业正逐渐丧失其中国市场份额，除了包含高技术的核心设备和辅材还有国外企业很大的市场外，越来越多的细分领域都被这个把新能源当作未来机遇的国家所倡导的国产化所占

在国内一连串利好政策的驱动下，中国大规模的光伏市场也即将开启。但是更为奇妙的是，这也帮助了欧美的光伏企业在这里 嗅出了商机，试图逆势落户、兼并并迅速壮大。中国光伏界犹如闯入了三只狼觊觎着这块 大蛋糕
。此项收购，标志着占有全球市场40%份额的SMA正式进军中国市场，争夺未来3年200亿元的逆变器销售市场。经计算最终的收购价格为1.6亿元人民币。SMA是全球逆变器市场和技术的绝对领导者，在国际

2011年7月份将太阳能的上网电价补贴减少15%的同时，法国、西班牙、捷克和其他欧洲国家也在减少对太阳能电力行业的支持；同时，中国公司所增加的产能远远超过了欧洲市场的承受力。2005年，中国的多晶硅产量
组件项目；积极开拓国内光伏应用市场；对分布式光伏发电实行按照电量补贴的政策，根据成本变化合理调减上网电价和补贴标准等。这个政策是个鼓励政策。国家发改委能源研究所前所长、中国能源研究会副理事长周大地说

，研究确定促进光伏产业健康发展的政策措施。会议确定了五项政策措施，包括：鼓励企业兼并重组，严格控制新上单纯扩大产能的多晶硅、光伏电池及组件项目；积极开拓国内光伏应用市场；对分布式光伏发电实行按照电量补贴
需求差不多。在这个背景下，首先要对一些光伏企业进行适当兼并、淘汰；同时，要进行国内市场开拓，建立市场机制；此外，光伏产能的健康发展在相当长一段时间内还需要

七年前，在光伏行业大爆发的前夕，说：光伏市场不可能永远是拥硅者为王，组件市场不可能永远无限大。然后他挥一挥手，离开了由他牵线创办的天威英利，离开了中国，带走的是苗连生许诺的2MW光伏组件。彼时
，天威英利忙着上市、尚德忙着扩产、更多的局外人对光伏行业虎视眈眈，觊觎着捞一把快钱，没有人听得进苏维利的话。 七年间，凭借着最初的2MW光伏组件，以及不辞辛苦、勇于开拓的企业家精神，苏维利独自一人勇

七年前，在光伏行业大爆发的前夕，说：光伏市场不可能永远是拥硅者为王，组件市场不可能永远无限大。然后他挥一挥手，离开了由他牵线创办的天威英利，离开了中国，带走的是苗连生许诺的2MW光伏组件。彼时
，天威英利忙着上市、尚德忙着扩产、更多的局外人对光伏行业虎视眈眈，觊觎着捞一把快钱，没有人听得进苏维利的话。七年间，凭借着最初的2MW光伏组件，以及不辞辛苦、勇于开拓的企业家精神，苏维利独自一人勇闯世界

越来越大，而不仅仅靠产能或产量来一绝高低。年初之际，小编深度盘点2012年光伏龙头企业的走向，俗语讲一叶知秋，希望能够为行业人士提供判断依据。　　晶科开拓新兴市场+建设光伏电站受光伏双反的影响，晶科
2012年加快了拓展新兴市场的步伐，加大对中国、南非、印度、澳大利亚等市场的开拓力度，以减缓单一市场贸易摩擦的影响。2012年，晶科对新兴市场的拓展取得了前所未有的成功，预计对新兴市场的销量将同

。之后光伏产业一直就开始顺风顺水。借用下球友魔都圆《光伏产业链的库存与账期》文章里的图，我们可以清楚地看到近几年光伏产业的大起大落与欧洲市场的波动有着紧密的关系。其中2008年的衰落主要是西班牙作为当时的
的支出很难都放到光伏产业上，基础设施上他们更愿意投入，说是开拓非洲市场，简直痴人说梦。第二，中国的光伏产业更像一个挂羊头卖狗肉的低利润、高竞争的制造行业。提到光伏产业，群众的印象就是战略性新兴产业

就开始顺风顺水。借用下魔都圆《光伏产业链的库存与账期》文章里的图，我们可以清楚地看到近几年光伏产业的大起大落与欧洲市场的波动有着紧密的关系。其中2008年的衰落主要是西班牙作为当时的欧猪五国之一政府
很难都放到光伏产业上，基础设施上他们更愿意投入，说是开拓非洲市场，简直痴人说梦。第二，中国的光伏产业更像一个挂羊头卖狗肉的低利润、高竞争的制造行业。提到光伏产业，群众的印象就是战略性新兴产业，好么，这不

索比光伏网讯:七年前，在光伏行业大爆发的前夕，苏维利说：光伏市场不可能永远是拥硅者为王，组件市场不可能永远无限大。然后他挥一挥手，离开了由他牵线创办的天威英利，离开了中国，带走的是苗连生许诺的2MW
，以及不辞辛苦、勇于开拓的企业家精神，苏维利独自一人勇闯世界，历经数不清的磨砺与挫折之后，在欧洲、北美、南美、日本等为主的全球十余个国家，成功建设了光伏电站。当海水退去时，才知道谁在裸泳。如今，苏维利