本次招标要求投标人须具备:
4.1.1投标人应具有电力行业设计乙级资质。若组成联合体,其中的施工方应具备相应资质;
4.1.2具有近两年内(2011-今)至少一个20MWp及以上光伏电站总承包业绩
,或具有单机容量50MW及以上火电机组的工程总承包业绩;
4.1.3投标人拟派的施工负责人应具有机电工程专业一级注册建造师执业资格和有效的安全生产考核合格证书;
4.1.4投标人或联合体牵头人的
);
3.3投标人应具有三年及以上光伏并网组件设计、制作的能力及管理经验,在安装、调试和运行中未发现重大的设备质量问题或对曾发生的问题已有有效的改进措施;且能对本项目投标货物直接提供保修和服务的承诺
50MWp(投标人须提供证明材料);
3.6投标设备必须具备光伏组件认证等认证证书;
3.7投标人应满足国家相关部门对金太阳设备制造商的其他相应要求;
3.8投标设备在近三年内无重大运行事故,无重大质量
超日太阳在扩大产能后,应收款、预付款和存货迅速增长(见图5),尤其是应收账款。2011年末,公司的应收账款为6.5亿元,但半年后迅速增长了2倍至19.3亿元,2012年上半年达到高峰25.9亿元。公司的
应收账款,还呈现出账龄偏长、坏账偏高、周转偏慢的趋势。在中短期应收款中,2011年,超日太阳曾经将对海外电站客户的1年期应收账款计提坏账准备比例由5%追加至10%,1-2年期应收账款计提坏账准备比例提升
超日太阳在扩大产能后,应收款、预付款和存货迅速增长(见图5),尤其是应收账款。2011年末,公司的应收账款为6.5亿元,但半年后迅速增长了2倍至19.3亿元,2012年上半年达到高峰25.9亿元。公司
的应收账款,还呈现出账龄偏长、坏账偏高、周转偏慢的趋势。在中短期应收款中,2011年,超日太阳曾经将对海外电站客户的1年期应收账款计提坏账准备比例由5%追加至10%,1-2年期应收账款计提坏账准备比例
在扩大产能后,应收款、预付款和存货迅速增长(见图5),尤其是应收账款。2011年末,公司的应收账款为6.5亿元,但半年后迅速增长了2倍至19.3亿元,2012年上半年达到高峰25.9亿元
。
公司的应收账款,还呈现出账龄偏长、坏账偏高、周转偏慢的趋势。在中短期应收款中,2011年,超日太阳曾经将对海外电站客户的1年期应收账款计提坏账准备比例由5%追加至10%,1-2年期应收账款计提坏账准备
推算,银行的坏账率应低过2%,因此,保险局在项目基础足够大的情况下是有条件将保险的杠杆比率进一步提升到20倍甚至更高的。这就为未来的全商业运营提供了基础。
除了为银行提供贷款担保,保险局也可以
尾款,减低安装商的收款风险,促进安装成本的降低。
设立了保险局,政府便可以通过政策的倾斜去推动本省的光伏产业的发展,利用省内的金融及市场资源去促进本省光伏产业的快速成长。
总结
不还款的业主,电网可采用断电措施进行干预。晨真由澳洲的实践分析,结合国内银行的坏账率推算,银行的坏账率应低过2%,因此,保险局在项目基础足够大的情况下是有条件将保险的杠杆比率进一步提升到20倍甚至更高
成本的降低。安装商也可通过向保险局购买质量保险,并将保单转移业主而令业主释放尾款,减低安装商的收款风险,促进安装成本的降低。设立了保险局,政府便可以通过政策的倾斜去推动本省的光伏产业的发展,利用省内的
。和电网公司合作是因为结算及风险考虑,对不还款的业主,电网可采用断电措施进行干预。晨真由澳洲的实践分析,结合国内银行的坏账率推算,银行的坏账率应低过2%,因此,保险局在项目基础足够大的情况下是有条件将
的保险工具去打开融资的大门的,促进融资成本的降低。安装商也可通过向保险局购买质量保险,并将保单转移业主而令业主释放尾款,减低安装商的收款风险,促进安装成本的降低。设立了保险局,政府便可以通过政策的倾斜
。和电网公司合作是因为结算及风险考虑,对不还款的业主,电网可采用断电措施进行干预。晨真由澳洲的实践分析,结合国内银行的坏账率推算,银行的坏账率应低过2%,因此,保险局在项目基础足够大的情况下是有条件将
的保险工具去打开融资的大门的,促进融资成本的降低。安装商也可通过向保险局购买质量保险,并将保单转移业主而令业主释放尾款,减低安装商的收款风险,促进安装成本的降低。设立了保险局,政府便可以通过政策的倾斜
配套政策相继出台实施,产业发展环境向好 2014年,相关部委将贯彻落实相应的配套政策,通过扩大国内市场、规范产业、促进技术进步等组合拳力促产业发展。但也应看到,密集的政策出台也容易导致政府的手伸得过长而
126,492,236.76元,调减上年其他应收款126,492,236.76元,调增上年累计折旧和主营业务成本3,232,348.92元。 三、前期会计差错更正对财务报表项目的影响 公司针对上述前期会计差错按