并购案例

，兆伏爱索也将藉此提升其在中国的市场地位。 这是中国太阳能行业本年度最大并购案例。此次交易代表了马凯公司一直以来所从事的核心业务：有选择地担任少数核心客户的财务顾问，代表他们完成关键性的跨国并购交易

预期。 　　Powerlink虽然想退出，但也承诺给ElectraNet找个好的接替者，在咨询投行之后，综合分析了规模、技术等方面，尤其是参考了国网在葡萄牙国家电网公司的并购案例之后
国网在海外市场的顺利拓展，凸显了价格扭曲、监管缺位的国内电力体制的失败 　　国家电网公司海外并购再下一城。 　　11月29日，澳大利亚昆士兰州电联公司（下称Powerlink）宣布中国

目前看，晶硅是技术主流，薄膜市场占有率不高。李河君在接受采访中则一再强调，汉能的优势在于有前瞻性，在2002年做民营水电站就是案例。目前汉能还在围绕薄膜做相关的并购，确保技术领先，并将做电站的优势运用到薄膜领域。

产能，产业才能健康发展，但是从整个2012年看来，没有多少家企业兼并重组或破产的案例。王世江认为，近期政策的密集出台主要目的在于扩大、规范市场，但同时政府也已意识到，如果只是单方面的扩大市场的话可能会让
因素是我国光伏市场目前存在的一个重大问题。未来可以预见的是，国内的光伏并购，整合应该是较为频发的，淘汰一批没有盈利能力、缺乏技术优势的小企业是必须的，这些公司可以说是这个行业的坏血和脂肪，只有等这个行业减肥成功了，才能健康的发展。

的办法。我们要解决的不是一个企业的问题，如果尚德的解决方案大家认可，对于国内诸如此类的企业的问题解决能够提供比较好的案例。所以各方面都应该积极面对，不要回避问题，甚至不要想着包袱。马光远简介马光远
男，1972年生于甘肃，经济学博士，经济评论员。毕业于中国社会科学院研究生院，师从成思危先生。学术研究主要在宏观经济、企业并购和民营经济等方面，关注中国的法治转型和制度变迁，正在筹办中国民营经济发展

产业联盟专家王世江在接受记者采访时也表达了相似的观点：只有去掉一部分落后产能，产业才能健康发展，但是从整个2012年看来，没有多少家企业兼并重组或破产的案例。王世江认为，近期政策的密集出台主要目的在于扩大
大环境的不健康，导致企业本身不具备盈利能力，需要过分依赖外部因素是我国光伏市场目前存在的一个重大问题。未来可以预见的是，国内的光伏并购，整合应该是较为频发的，淘汰一批没有盈利能力、缺乏技术优势的小企业是必须的，这些公司可以说是这个行业的坏血和脂肪，只有等这个行业减肥成功了，才能健康的发展。

企业的发展方式。去产能还是第一要务中国光伏产业联盟专家王世江在接受记者采访时也表达了相似的观点：只有去掉一部分落后产能，产业才能健康发展，但是从整个2012年看来，没有多少家企业兼并重组或破产的案例。王
光伏行业市场化程度还远远落后于欧美市场，行业大环境的不健康，导致企业本身不具备盈利能力，需要过分依赖外部因素是我国光伏市场目前存在的一个重大问题。未来可以预见的是，国内的光伏并购，整合应该是较为频发的，淘汰

，全球太阳能企业纷纷破产，二三线厂商日子难熬，短期内并购案例会增多，预计中国一线厂商也会出现兼并重组情况，行业外巨头或中国央企会寻求太阳能机会。预计到2014年底，光伏业的主要玩家会洗牌至15-20家
以日本、南美、东南亚、澳洲、中东以及非洲等国际新兴太阳能市场，并计划在海外设厂来实现欧盟电站的获益。 并购联盟 2012年全球光伏业发生了多起大型并购案件，包括韩华集团收购德国太阳能大厂

，开发光伏市场。中美晶董事长卢明光曾在一研讨会上表示，随着国际环境变化，未来1-2年产业购并机会越来越多。另有分析师认为，全球太阳能企业纷纷破产，二三线厂商日子难熬，短期内并购案例会增多，预计中国
、中东以及非洲等国际新兴太阳能市场，并计划在海外设厂来实现欧盟电站的获益。并购联盟2012年全球光伏业发生了多起大型并购案件，包括韩华集团收购德国太阳能大厂Q.Cells；赛维LDK及东营光伏等中国企业

了答案：投行的特殊性能让我们较快地看到市场上正在发生的趋势。在当前这种市场环境条件下，并购案例的确是日益增多。他表示，从企业角度来看，并购所产生的规模效应能让企业更好地经营并节省开销，实现企业的
现实。这其中可能牵涉到大规模整合与并购，而这些是基础设施基金和能源基金才能做的事情。风能产业链尚不完整与光伏同样面临困境、具有代表性的新能源，还有近年来发展非常迅速的风能。由于各地弃风现象日益严重，不仅导致