富士康集团

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重兵进光伏 富士康千亿搅局来源:Solarbe.com 发布时间:2011-12-31 08:48:07

、人才等都是最低的。”   阜宁光伏电池组件项目是郭台铭布局内地千亿元计划中的第一步。上述富士康内部人士透露说,该项目为鸿海集团单独投资,电池片和组件生产线首期规模为400MW,工厂计划于2012年4
月份投产。“此外,我们还将和保利协鑫、阜宁县三方共同合作其他的光伏产业项目,计划形成一个硅片、电池片和组件的光伏产业基地。”   根据阜宁县《扶持鸿海集团新上光电光伏产业的意见的通知》显示,富士康阜宁

郭台铭为何逆势推动光伏产业“大跃进”?来源: 发布时间:2011-12-30 11:28:49

高调宣布投入千亿进入光伏业,郭台铭给富士康找了一个强有力的合作伙伴,那就是中国最大,也是目前全球排名第三的多晶硅生产商香港协鑫集团。据了解,到2012年,协鑫集团旗下的上市公司保利协鑫的多晶硅产能将达

郭台铭为何逆势跳入光伏产业来源:Solarbe.com 发布时间:2011-12-30 09:37:13

的中国光伏企业只是光伏产业里面的“富士康”,赚的是代工的钱,这种模式已经发展到尽头了,中国光伏企业需要进行反思,把握机会调整产业结构,掌握核心技术。   郭台铭逆势推动“大跃进”?   然而
让整个业界愕然。   不过,郭台铭称,他选择在行业最低谷的时候进军光伏业,并非一时冲动拍脑袋决定。他的雄心抱负在于建立自主品牌。这次高调宣布投入千亿进入光伏业,郭台铭给富士康找了一个强有力的合作伙伴

OFweek盘点:2011年全球太阳能光伏行业十大新闻事件来源:OFweek太阳能光伏网 发布时间:2011-12-28 15:15:59

太原签署了新能源及新兴产业战略合作意向。9月16日,富士康集团董事长郭台铭和保利协鑫集团主席朱共山刚刚在这里合作成立了富士康协鑫大同新能源产业集团公司,并为新成立公司的光伏电站项目举行奠基开工仪式

鸿海太阳能帝国加速前进阜宁项目传明年4月投产来源: 发布时间:2011-12-25 23:59:59

组件生产线首期规模为400MW,并将于明(2012)年4月份投产。鸿海江苏阜宁太阳能电池组件项目,计划到2014年底形成产能达到3GW矽片、电池片和组件的太阳能基地。根据阜宁县《扶持鸿海集团新上光
电光伏产业的意见的通知》显示,鸿海集团未来将在阜宁招工总计5万人,并将引进10位海内外知名太阳能产业领军人才。鸿海董事长郭台铭在今年6月的股东大会上表示,鸿海在太阳能领域已筹备了两年多,内部也有一个太阳能

郭台铭证实:投资$3000万成立光伏电池公司来源: 发布时间:2011-12-22 09:37:59

协鑫集团在江苏盐城签署合作协议,双方将在盐城共同投资光伏设备制造、多晶硅硅片切片及太阳能电池组件生产项目(点击查看此前PV-Tech详细报道)。随后,其旗下富士康集团与保利协鑫在山西大同签署了合作协议,双方

中国光伏产业联盟:2012年我国光伏产业发展形势前瞻来源: 发布时间:2011-12-11 23:59:59

外的大型企业利用产业整合期,凭借资本和管理优势涌进该行业,如富士康高调宣称将投资1000亿元进入电池组件环节,未来行业的淘汰与发展将并行。同时,未来行业的竞争,将不是产业链某个环节间的横向竞争,而是
一个产业链条之间的整体竞争。为了增强自身的抗风险能力,光伏企业要么自身垂直一体化发展,要么以产业集团军的形式,通过长期合约或控股整合上下游产业链,通过供应链管理降低企业的生产成本。此外,部分资源丰富的

鸿海:与太阳能合作伙伴之策略合作方向未改变来源: 发布时间:2011-12-10 23:59:59

索比光伏网讯:鸿海:说明媒体报导有关富士康、保利协鑫太阳能合作案恐生变 1.传播媒体名称:工商时报 2.报导日期:100/11/19 3.报导内容:富士康、保利协鑫太阳能合作案恐生变
4.投资人提供讯息概要:不适用 5.公司对该等报导或提供讯息之说明: 5.1.发展太阳能事业乃本集团既定方向; 5.2.与合作伙伴之策略合作方向未改变。 6.因应措施:无 7.其他应叙明事项:相关之投资计画将依有关程序进行并依法公告。

郭台铭:100万机器人代替工人降成本 转型光伏来源:Solarbe.com 发布时间:2011-12-09 10:44:55

此前曾传出没有注资国内光伏项目的富士康集团总裁郭台铭日前表示,富士康在2012年将以日产千台速度制造30万台机器人,用于单调、危险性强的工作,来提高公司自动化水准和生产效率。虽然当前全球

中国太阳能光伏产业2012年展望与分析来源:Solarbe.com 发布时间:2011-12-09 09:46:18

中小企业将逐渐被淘汰,但也有一些行业外的大型企业利用产业整合期,凭借资本和管理优势涌进该行业,如富士康高调宣称将投资1000亿元进入电池组件环节,未来行业的淘汰与发展将并行。同时,未来行业的竞争,将不
是产业链某个环节间的横向竞争,而是一个产业链条之间的整体竞争。为了增强自身的抗风险能力,光伏企业要么自身垂直一体化发展,要么以产业集团军的形式,通过长期合约或控股整合上下游产业链,通过供应链管理降低