央企
“低价换市场”，正将光伏行业拖入深渊。冰冷的第三方检测数据揭示残酷现实：某央企电站中，低价组件的实际衰减率远超技术协议标准，组件质量隐患丛生。价格战阴影下，性能失守正在透支行业的未来信用。7月3日
2025年以来，多家电力央企的高层领导都有所调整。本文统计了2025年1月以来，12家电力央企的35项重要人事调整，包括国家能源集团、华能集团、大唐集团、华电集团、国家电投、三峡集团、中核集团、中国能建、国投电力、中国电建、中国绿发投资集团、中绿电的领导调整情况。此前，李启钊担任国家电投国核电力院党委书记、董事长。
《新华日报》、海外《日经新闻》、德国《光伏技术》等杂志报道。中能创轻刚产品已经服务了包括央企在内的约50家客户，安装面积数十万平米，项目包含钢铁、水泥、农牧、冷链、粮库、食品、纺织等多种行业和使用场景。轻
。作为能源央企，国投电力始终以实际行动贯彻落实习近平总书记重要讲话精神。01红色热土上的绿色转型实践阳泉作为百团大战主战场之一，如今正经历着从传统能源基地向新能源高地的华丽转身。在习近平总书记考察的
硅片涨幅8~12%；弘元绿能接手无锡尚德；上海新能源补贴公布；多家央企启动电站灾后修复采购；4GW异质结项目终止
7月8日，国家能源集团海南公司乐东公司发布崇高岭光伏电站“蝴蝶”台风灾后修复项目紧急采购采购。采购原因系在不可预知的突发事件发生后，为避免损失扩大，实施故障处理、事故抢修、防疫抗灾抢险等所需的采购。海南正飞建筑工程有限公司则以27.18万元中标本次采购。需要指出是，中广核新能源湖北大畈、湖北符庄、肖刘光伏电站也发布了光伏区受损组件修复紧急采;中核汇能贵州能源开发有限公司则发布了黔西定新光伏电站部分
保障。对外，探索与相关部委、央企、高校合作，推动资源整合。坚持选优配强，加强帮扶人才支撑。全年选派9名帮扶干部奋战在4个定点帮扶县，深入一线履行防返贫职责，赢得地方群众信任。中国海油定点帮扶工作再获最高
等次近日，国务院国资委通报了经党中央审定的2024年度中央单位定点帮扶工作成效考核评价结果。中国海油获评最高等次“好”，位于央企前列，这是开展中央单位定点帮扶成效考核以来，中国海油连续第8年获得最高
500强国机集团核心成员，江苏苏美达能源控股有限公司(简称“苏美达能源”)以央企战略定力锚定长期主义，构建起覆盖光伏产品、能源工程、电力运营和碳中和服务的全链条体系，在绿色转型赛道树立“中国标杆”。【人事
指导、靠前服务，及时协调解决堵点难点问题。建立清单化、项目化管理机制，健全定期例会制度、季度晾晒和年度评价考核机制，形成闭环管理。(二)强化责任落实。属地政府要按照项目清单落实属地管理责任，压实央企
28日陆续进驻山西、内蒙古、山东、陕西、宁夏5省(区)，以及中国华能集团有限公司、中国大唐集团有限公司、国家电力投资集团有限公司3家中央企业。进驻期间，各督察组坚持动真碰硬，深入一线、深入现场，查实一批
突出生态环境问题，核实一批不作为、慢作为，不担当、不碰硬，甚至敷衍应对、弄虚作假等问题，坚决反对打着环保幌子搞“一刀切”和问责泛化、简单化以及以问责代替整改。有关省(区)和中央企业高度重视中央生态环境
