反观我们太阳能行业的专卖店,专卖店经销商也应该有所反思,不能再一味地抱怨企业的支持不到位、人员不到位、广告不到位等等问题,最重要的还是提高自身的核心竞争力,不断创新,才能在激烈的商场博弈中技
高一筹,夺得头彩,这才是成功的关键所在。 太阳能专卖店 专卖店是太阳能终端销售的重要渠道,是一种强大的终端通路形式,是产品集中销售的场所,是品牌和产品形象展示的场所,是给消费者提供售后服务和购买咨询的
”。但是绝大部分的太阳能企业还是以专卖店方式操作经营,特别是在二三级市场,还是采取“以点制胜、不求所专、但求所卖、能专则专”的渠道拓展方式,最大化的抢占乡镇、农村市场。 2000年以来,太阳能超市作为
生活等方方面面,引发了一定程度的公共危机。太阳能热水器作为南方大部分家庭热水的加热器,本应该在人们的渴望温暖的日子里给人们带来温暖的热水、为人们驱走冰雪之寒,然而,因种种原因,部分太阳能热水器却没有经受住
呢?这场意外灾难又给我们带来怎样的警示?我们应该思考什么…… 事件一:冻裂的水管 大年初七,家住合肥市定远路汪塘新村5号楼的张女士刚从老家回来,发现楼梯道里“坏事了”,太阳能的管子竟然在漏水
优势。据了解,海尔太阳能不仅在全国有2000多家专卖店,更有5000家售后服务点保证了海尔太阳能的“一站式”服务;而在管理层面上,海尔太阳能实施的是知识层面上的现代管理。海尔太阳能摒弃了粗放型的
有2000多家专卖店,更有5000家售后服务点保证了海尔太阳能的“一站式”服务;而在管理层面上,海尔太阳能实施的是知识层面上的现代管理。海尔太阳能摒弃了粗放型的管理模式,借鉴海尔冰箱等先进的管理理念,正在
家,纷纷进入商场专柜超市等渠道,陆续与沃尔玛和家乐福等大型超市建立了合作关系;专卖店和旗舰店的发展也符合预期,目前公司已在国内开设的旗舰店(包括正在装修)4家、专卖店4家,其中上海旗舰店与宜昌专卖店为
的模式。 与此前对太阳能专卖店有些“土”的印象完全不同,经过精心装修的亿玛的旗舰店显得时尚感十足。一楼是消费体验区和接待区,这里的摆设完全是家庭式的,一进门好像有种回家的感觉,房间中轻轻回荡
,同时还伴随着喷头中的水溅在地上的声音。准是有人洗澡又忘了把门关紧。 不要以为这是一个普通的家庭生活场景,这其实是亿玛太阳能旗舰店里“快乐厨房”和“快乐音乐浴室”中的场景。 在“体验”的场景
连锁中的铺货量;以皇明、桑乐、力诺为代表的太阳能企业,专卖店成为主要方式;一些杂牌、傍名牌(傍三星、松下、西门子等)则在消费品牌意识不够强的农村地区十分活跃。借鉴以前的大家电产业渠道模式,太阳能
,在客户选择太阳能产品犹豫不决的时候,可以通过电话联系,上门销售的方式取得不错的销量。据光芒促销员介绍,上门销售不是盲目的,而是建立于客户在商场或专卖店对品牌和产品有一定了解和认可的基础上的。这种方式
、市、自治区,设立了 1000 多家代理商和专卖店; 出口量年年夺冠, 客户遍布五大洲,畅销美国、日本、德国、法国、马来西亚、马达加斯加等, 为成千上万个国内外家庭提供节能热水器。 五星太阳能是行业
广东五星太阳能(集团)有限公司创建于 1990 年,是我国知名的专业生产太阳能热水器的大型企业, 是集真空管太阳能热水器、平板太阳能热水器、空气能热水器、太阳能与建筑一体化、太阳能中央热水系统、光电
”和“冬天好用是标准”,并以“世界太阳能产业领航者”自居树立高大形象。销售网络主要以市区专卖店和二、三级市场代理点为主。几乎每个乡镇都有1-2家代理店,整体销量第一,1000多万销量,30管以上的太阳能