大规模亏损

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高纪凡:新光伏“老大”来源:中国企业家 发布时间:2016-05-10 09:19:43

市场前景和社会效应都无可估量,太阳能在21世纪会大有作为。1997年,他回到家乡成立常州天合光能有限公司,第二年从日本引进生产线,用最快的速度开始了铝板幕墙的大规模生产。用了十年时间,2006年12月
,高纪凡立即行动,提出巩固并提高美国市场,并迅速通过外包的形式让海外企业生产组件。2014年,之前大面积亏损的光伏制造业经过市场调整和产业重整,而天合在这一年实现了正利润。天合光能副总裁杨晓忠告诉记者

【人物】高纪凡:光伏大佬养成记来源:中国企业家 发布时间:2016-05-10 08:34:37

。他判断:太阳能技术的利用,其市场前景和社会效应都无可估量,太阳能在21世纪会大有作为。 1997年,他回到家乡成立常州天合光能有限公司,第二年从日本引进生产线,用最快的速度开始了铝板幕墙的大规模
外包的形式让海外企业生产组件。 2014年,之前大面积亏损的光伏制造业经过市场调整和产业重整,而天合在这一年实现了正利润。 天合光能副总裁杨晓忠告诉记者,高纪凡曾参与谈判,两国业界代表在政府的

天合光能高纪凡:光伏业“新老大”?来源: 发布时间:2016-05-10 00:23:59

社会效应都无可估量,太阳能在21世纪会大有作为。1997年,他回到家乡成立常州天合光能有限公司,第二年从日本引进生产线,用最快的速度开始了铝板幕墙的大规模生产。用了十年时间,2006年12月,天合光能
理性背后的冒险气质,双反前,天合在美国就有一些合作和布局。美国提出双反当年,高纪凡立即行动,提出巩固并提高美国市场,并迅速通过外包的形式让海外企业生产组件。2014年,之前大面积亏损的光伏制造业经过市场

高纪凡:光伏大佬养成记来源:中国企业家 发布时间:2016-05-09 23:59:59

市场前景和社会效应都无可估量,太阳能在21世纪会大有作为。1997年,他回到家乡成立常州天合光能有限公司,第二年从日本引进生产线,用最快的速度开始了铝板幕墙的大规模生产。用了十年时间,2006年12月
双反当年,高纪凡立即行动,提出巩固并提高美国市场,并迅速通过外包的形式让海外企业生产组件。2014年,之前大面积亏损的光伏制造业经过市场调整和产业重整,而天合在这一年实现了正利润。天合光能副总裁杨晓忠

瞄准高耗能产业 提升新能源本地消纳权重来源:张广明 发布时间:2016-05-04 23:59:59

什么新鲜事。早在2013年,为了应对当年国务院下发的相关意见中对大型地面电站合理布局、就近接入、当地消纳、有序推进的总体要求,西部的一些新能源大省,就已经通过新上高耗能产业来消化大规模的新能源所发的电力。这
。谁来调峰除了增加本地消纳之外,在电力外送方面,也有一些新的利好信息。有数据显示,2015年,全国新增电力装机12974万千瓦,其中火电6400万千瓦,同比增长33.6%。一边是清洁能源大规模的限电

夏普将进行大规模整顿 或剥离太阳能业务来源:腾讯科技 发布时间:2016-04-29 08:53:52

殃及运营业绩不佳的太阳能等业务。 在刚刚结束的一季度和整个上一财年中,夏普又出现了亏损。在富士康正式收购夏普时,外界担心郭台铭将会对夏普进行大规模整顿,包括通过大幅裁员提高运营效率等。不过在签约仪式
可能会考虑减少业绩不佳工厂的员工人数,因此受影响比较大的可能是太阳能业务和储能电池业务的员工。 在刚刚过去的这一财年,夏普曾经预期能够实现利润,但是根据修改后的预期,夏普可能面临15亿美元的巨额亏损

夏普拟裁员1000人 或剥离太阳能业务来源:腾讯科技 发布时间:2016-04-28 16:22:14

人。这一次可能殃及运营业绩不佳的太阳能等业务。在刚刚结束的一季度和整个上一财年中,夏普又出现了亏损。在富士康正式收购夏普时,外界担心郭台铭将会对夏普进行大规模整顿,包括通过大幅裁员提高运营效率等。不过
,夏普出现了落后。据悉,夏普已经掌握了一些OLED技术,但是并不具备大规模量产的能力。夏普的太阳能业务表现一直不佳。二月份,郭台铭就已经表示,如果收购夏普成功,有可能剥离掉长期亏损的太阳能业务。夏普另外

解析风电产业的发展短板及改善建议来源:中国经济周刊 发布时间:2016-04-26 08:59:00

大规模发展的态势。 重部件生产,轻整机制造。基于江苏良好的制造业基础,目前,江苏以高速齿轮箱、风机叶片等零部件制造为主的风电配件企业众多,但在整机制造领域,基础仍然较为薄弱,仅仅只有华锐等少数几家
,这些特许权项目大多位于盈亏临界点,有的甚至亏损,企业盈利水平偏低。 部分企业资金回笼较为困难,流动性压力较大。由于部分风电企业融资困难,资金偏紧,直接影响到上游风电设备制造企业的资金回笼。据调查企业

风电光伏产业待解难题及改善建议来源:中国经济周刊作者:许金晶 陈颖楠 发布时间:2016-04-25 23:59:59

重点的策略是分不开的。各地普遍采取 以资源换装备策略,而在招引风电制造企业、打造风电配套产业链上关注较少,推进不够,致使目前可利用的风电资源已所剩无几,难以形成招引风电设备制造企业大量落户、大规模发展
,有的甚至亏损,企业盈利水平偏低。部分企业资金回笼较为困难,流动性压力较大。由于部分风电企业融资困难,资金偏紧,直接影响到上游风电设备制造企业的资金回笼。据调查企业介绍,下游企业通过现金或者银行存款

【视点】台湾光伏产业发展简史来源:前瞻网 发布时间:2016-04-19 10:09:28

上扬趋势,台湾太阳能光电厂商在这一年中纷纷大规模扩产,除了首度有硅材厂商开始试产外,硅片、电池片、模块均呈现出产能大幅扩充的局面。其中,当年第一、二季的硅晶电池片出货量,分别较上年同期成长307
了厚积薄发的宏伟蜕变。 2012年上半年,台湾光伏企业巨头茂迪净亏损达32.09亿元新台币,新日光能源科技净亏损21.79亿元新台币此情此景,与当时海峡对岸的大陆光伏企业的境遇如出一辙。面对国际市场的猛烈