大股东增持

香港联交所27日公布的最新权益披露资料显示，5月19日，即在汉能薄膜发电（00566.HK）股价大跌47%并紧急停牌的前一日，公司大股东、董事会主席李河君，曾斥资过亿港元两度在场内增持公司股份；另外
，汉能薄膜发电多名主要股东近期也曾先后出手，多次增持。相关各方为了拯救汉能股价、以求力挽狂澜的意图可见一斑。不过问题在于，既然多名大股东轮番增持，应表明其看好公司前景，但如此积极信号为何仍无法阻挡

增持。　据周五提交港交所的文件：汉能薄膜发电主席李河君在5月18日（本周一），以每股7.28港元的均价先后两次增持汉能，各涉及1941.4万股和700万股，共涉及逾1.92亿港元，最新持好仓升至
股价暴跌来看，增持1.9亿港元并大举提高淡仓比例，李河君的这一举动颇显神秘色彩。彭博新闻社称，李河君在公司股价暴跌前几天增加空头头寸规模，实际上就是押注自己所创这家公司的股价将下跌。7.957亿股

，更名为汉能薄膜发电集团。经过二级市场的多次增持，到2014年3月，汉能控股持有上市公司175亿股，占比61.32%。纵观汉能买壳全过程，有三个方面令人印象深刻：一是过程区折买了两次壳、无数次认购协议
和二级市场增持；二是数额有震撼效果（42亿进军太阳能，25.5亿美元定单），但分多个批次执行，资金压力小，让有限的资金可以循环流转、以小搏大。三是剧烈的股本扩张。别人买壳后忙着注入资产，李河君却以各种

行了股份回购、同时，李及其关联行动人从4月份起一直增持汉能，我们的比例是基于最新数据的估算。有交易经验的人知道，汉能不是好的做空标的。 如果要做空汉能，公开的高流动性渠道只有两种。一是融券做空
大股东汉能集团，利用其水电积累的财富大量投资于薄膜。汉能在2012和2013年的确来自于母公司的销售收入占比达到90%以上，而在2014年，这一收入占比已经下降到61%。这是一个逐渐在赢取市场认可的公司

爱康公司修订增发方案,扩大融资金额至不超过47亿元:公司修订增发方案,拟以28.73元/股的底价非公开发行不超过1.64亿股,其中公司第一大股东爱康实业认购比例不低于10%;募集资金总额不超过47
、用电节能服务等一站式综合能源与金融服务,打造能源互联网变化模式。增发底价大幅提升提供安全边际,第一大股东承诺认购凸显信心:增发方案修订后,发行底价从17.19元大幅提升至28.73元,为公司当前股价

2013-2014年利润承诺,预计随着光伏行业持续向好,公司将顺利完成后期的业绩承诺。 4、大股东大额参与定增彰显信心 2015年4月4日,公司发布非公开发行股票预案,拟发行
292,740,047股,募资25亿元,发行价格为8.54元/股。其中大股东林海峰认购67,915,691股,占23.2%;陈耀民认购14,051,522股,占4.8%;东海基金金龙16号资产管理计划认购

顺风清洁能源）于2011年7月登陆香港主板市场，募集资金4.33亿港元，随即遭遇光伏业全面危机。2012年末，曾经是光伏局外人的郑建明，投资2.01亿港元增持顺风光电4.63亿股，以29.65%持股
比例一举成为第一大股东，从此开始了一条在光伏领域收购抄底之路。2013年在赛维LDK危难之际，郑建明先后三次通过名下全资子公司认购赛维LDK增发的5400万股，共投入7222万美元，占股25.15

登陆香港主板市场，募集资金4.33亿港元，随即遭遇光伏业全面危机。2012年末，曾经是光伏局外人的郑建明，投资2.01亿港元增持顺风光电4.63亿股，以29.65%持股比例一举成为第一大股东，从此开始了

，债券也已恢复上市。而相应的，天威集团则因新能源业务盈利恶化及计提减值而亏损幅度加大，直至资不抵债。2014年，兵装集团又增持保变电气股份至33%的份额，超越天威集团股权比例成为大股东，天威集团就此

加大，直至资不抵债。2014年，兵装集团又增持保变电气股份至33%的份额，超越天威集团股权比例成为大股东，天威集团就此丧失了对保变电气的控股权。有内部人士向记者透露，兵装集团前任领导对光伏、风电等