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在欧洲市场有竞争力
? A：在欧洲市场的业务处于相对停滞的状态。我们对此也进行了反思，不用过于强调全区域覆盖，这样成本高昂且专注度不够。 汲取过去几年的教训，我们针对国际市场进行了战略调整：一是收缩，二是专注。在全球
抢占先机。不同国家的工业发展背景、贸易习惯、光伏产业链及市场发展程度以及政治文化环境千差万别，这给中国光伏企业开拓海外市场带来了复杂性和难度。
那么，在海外市场拓展中，光伏企业有哪些成功的策略和模式
70%。
在越南有600MW 海外电池产能。在日本、印度、北美、澳大利亚、新加坡、德国等多个国家及区域设立子公司,在泰国、南美、中东、南欧、非洲等国家及区域设立代表处。
2017 年度，公司
制造商Wistron NeWeb公司。
台湾光伏溃败
茂迪的境遇似乎正是台湾光伏的一个缩影。
进入21世纪，随着欧洲市场的开放，全球光伏产品需求猛增，在高额利润的诱惑下，我国大陆、台湾地区开始
裁员、停工、关厂、变卖资产台湾光伏龙头企业茂迪股份有限公司(以下简称茂迪)正在经历多事之秋。
早在今年8月中旬，由于环境问题并响应行业市场需求，茂迪就关闭了其在苏州昆山的生产线，彼时，该公司表示
。
关于开放
中国网财经：中国在2001年加入WTO，真正融入国际市场，这给当时新生的中国光伏行业带来哪些机遇和挑战?
高纪凡：融入国际市场，对于企业而言有一定的挑战，但整体来看，加入WTO带来的机遇
将在中国本土和海外市场努力为全球清洁能源转型贡献力量。
中国网财经：当下，国际上贸易保护主义抬头，国内的人口红利逐渐消减，您觉得现在中国光伏企业走出去应该以什么作为核心竞争力?
高纪凡：在面对
光伏发电成本降低30%以上是有可能的。 今年根据已经发生了的光伏装机数据，我们有理由相信，欧洲市场在沉寂多年以后，在今年又将重新突破10GW的装机量大关，对于2018年欧洲市场的需求我们可以大胆乐观
新政会带来行业阵痛，但是在洗牌的过程中也蕴含着巨大的机遇。那些技术落后、依靠补贴发展的企业最终将被淘汰，而有竞争力的企业将在新一轮的行业洗牌中脱颖而出，质胜的价值将会凸显。
新政下，竞争的焦点将转向
歌猛进春光明媚，到产能过剩秋意来袭;从比拼数量、低层次竞争到品质升级、智能化发展;从技术、材料引进来到产品、产能走出去。五年来，TV莱茵始终坚持初心，搭建行业交流平台，促进产业汇聚、产经融合;同时，在全行
行业协会秘书长王勃华表示，出口至欧美的光伏产品价格下滑较为严重，其中一个重要原因是受到欧美等国频繁发起的贸易救济调查影响。从我国出口的组件在征收反倾销、反补贴税后失去竞争力，也是对欧美出口持续下跌的原因
了25%，这是非常难得的。
光伏产品出口集中度降低
公开数据显示，在欧盟对华光伏双反前，欧洲市场约占全球新增光伏系统装机量的70%以上，国内光伏制造企业主要以出口为主，其中欧盟的市场份额约占80
，逐渐释放对中国光伏，尤其是多晶硅、单晶硅光伏产品的负面影响：若光伏产品生产成本缩减，导致其他竞争对手光伏产品售价降低，不得不遵守0.57欧元/瓦下限规定的中国光伏产品将逐渐丧失在欧洲市场的竞争力
这一消息，虽然还没有正式的官方文件出炉，但根据目前情况，已基本可以确认，在2018年9月3日后，欧盟将撤除其此前筑起的，针对中国光伏产品的双反税、价格承诺(欧盟最低进口价格机制，即MIP机制)等贸易壁垒
、能源等领域的合作有非常重要的贡献。
目前巴西电网公司也在积极寻找储能调频解决方案，Kevin透露：商会正在为8个sites寻找优秀的中国储能解决方案。同时，巴西有非常多的岛屿, 以往的柴油发电方案对
领导人的第一轮选举，加上长达一个月的第二轮选举。也就是说在一个多月之后会有我们的新国家最高领导人出现，也会对市场方向有新的指示方向，这将稳定市场并使投资者更有信心，让他们更长远的看到在巴西市场上他们能够
竞争力更强，以及公司实力更强，仍可以适应规则，获得一定市场份额。而原本一道出口欧洲的中国光伏中小企业，面临这一局面，只能选择放弃欧洲市场。
再如，美国市场对华光伏组件、电池双反，中国光伏企业应对
有高要求，对新进入者的认可需要一个过程。
在捍卫成熟市场市占率同时，一线组件品牌也正在向更外围的新兴市场拓展。
这其中动作最大是晶澳太阳能。从去年开始，晶澳细化其海外市场，拓展了新兴市场的边界
