国际金融危机

年代，中国光伏产业发展是非常缓慢的，一是太阳电池造价太贵，二是太阳电池技术不成熟，但为了解决西部无电地区用电问题(当时最多有8千万人有用电困难)，光伏是最佳解决方案。在国际上，也是从1973年第一次
2008-2009年的金融危机和2010-2011年的双反，但不可否认的是，中国先后赶超美国、日本和德国，在2008年成为全球第一大光伏制造国并保持至今。南度度：中国光伏企业是否拥有了自主技术?沈辉：中国光伏

已经是发展中的可再生能源行业的一个灯塔。在金融危机爆发前的太阳能公司发展黄金期，它的市值最高达到过248亿美元。但埃亨说，即便当时，它依然坚持在孵化期内形成的长期发展的思想。2005-2010年
。为此，华尔街批评了我们。埃亨说。但是我们凭借此举进入了公用事业市场，而且我们不再仅仅是太阳能板生产商了。不过，起初公司的转型看上去不妙，尤其是考虑到，转型后不久就爆发了破坏性的国际价格战。由于中国生产商

。 　　不过，当时的FirstSolar已经是发展中的可再生能源行业的一个灯塔。在金融危机爆发前的太阳能公司发展黄金期，它的市值最高达到过248亿美元。但埃亨说，即便当时，它依然坚持在孵化期内形成的长期
一家太阳能公司。 　　不过，当时的FirstSolar已经是发展中的可再生能源行业的一个灯塔。在金融危机爆发前的太阳能公司发展黄金期，它的市值最高达到过248亿美元。但埃亨说，即便当时，它依然坚持在

光伏发电项目。在90年代，中国光伏产业发展是非常缓慢的，一是太阳电池造价太贵，二是太阳电池技术不成熟，但为了解决西部无电地区用电问题（当时最多有8千万人有用电困难），光伏是最佳解决方案。在国际上，也是从
经历了2008-2009年的金融危机和2010-2011年的双反，但不可否认的是，中国先后赶超美国、日本和德国，在2008年成为全球第一大光伏制造国并保持至今。　　南度度：中国光伏企业是否拥有了自主技术

（当时最多有8千万人有用电困难），光伏是最佳解决方案。 在国际上，也是从1973年第一次石油危机以后，光伏发电开始从天上走下凡间，日本、德国及美国都加大研发力度，寻求新能源的解决途径。在80-90
。 2005年无锡尚德带头在纽交所上市，引发中国光伏的迅猛发展，一下子出现了几百上千家企业。尽管后来我们经历了2008-2009年的金融危机和2010-2011年的双反，但不可否认的是，中国先后赶超美国

为代表的一批光伏制造业企业先后登陆美国资本市场，获得市场追捧。光伏发电设备的核心原材料多晶硅的价格突破400美元/公斤。首度调整期（2008~2009年）全球金融危机爆发，光伏电站融资困难，加之欧洲如
补贴力度预期削减和金融危机导致光伏产品价格下跌的背景之下，爆发了抢装潮，市场迅速回暖。而与此同时，我国出台4万亿元救市政策，光伏产业获得战略性新兴产业的定位，催生了新一轮光伏产业投资热潮。作为光伏产业

国际金融危机的持续影响，一方面，一些国家的财税政策支持力度减弱。如捷克计划在2014年取消所有的可再生能源补贴；另一方面，部分国家开始对可再生能源技术与设备增加税负。如2012年保加利亚针对太阳能
更多的应用于可再生能源发展的成熟阶段。上网电价的应用以欧盟地区最为明显，且有逐步扩大趋势；配额制主要在美国等发达国家广泛实施且取得良好效果，今后将得到越来越多的广泛应用。近年来，受国际金融危机和主权

股市、汇市、大宗商品全部暴跌，多只债券暂停发行，投资者恐慌情绪直线上升。市场人士纷纷对企业信用风险唯恐避之不及，众多国际投行和对冲基金甚至把超日太阳违约视为引发中国经济硬着陆和债务危机的潘多拉盒子
》2014年3月报道，在雷曼兄弟破产5年之后，位于伦敦的雷曼兄弟欧洲国际集团（LBIE）将向无担保债权人全额支付债务，预计支付完上述债务之后，LBIE还剩余高达50亿英镑。LBIE的资产明显大于负债

雷曼兄弟破产5年之后，位于伦敦的雷曼兄弟欧洲国际集团（LBIE）将向无担保债权人全额支付债务，预计支付完上述债务之后，LBIE还剩余高达50亿英镑。LBIE的资产明显大于负债，但是，金融危机中公司流动性
石能源价格疯狂上涨的最后阶段做出的。随着金融危机紧缩需求以及天然气蓬勃发展，全球化石能源价格已经低迷多年，常规发电的成本优势依然明显。根据国际光伏市场研究机构SolarBuzz的统计，截至2009年底

雷曼兄弟欧洲国际集团(LBIE)将向无担保债权人全额支付债务，预计支付完上述债务之后，LBIE还剩余高达50亿英镑。LBIE的资产明显大于负债，但是，金融危机中公司流动性不足，无法阻止违约发生
在全球化石能源价格疯狂上涨的最后阶段做出的。随着金融危机紧缩需求以及天然气蓬勃发展，全球化石能源价格已经低迷多年，常规发电的成本优势依然明显。 　　根据国际光伏市场研究机构SolarBuzz的