国际金融危机

有这样一家光伏企业，自2008年成立以来先后历经了欧美光伏双反、531行业巨震等数次风雨洗礼，沉舟侧畔它何以扬帆而过? 初心：把好产品质量关 2008年经历金融危机的风暴洗礼后，光伏行业遭受了沉重的打击
，光为选择出海寻路。彼时，部分一线组件企业赴美上市，声名大噪。与之相比，初出茅庐的光为在规模和国际影响力上仍有差距。作为新人，光为选择用产品说话。对于制造企业来说，产品才是打通市场的关键。光为的理念是

贸易战的误判，是瓦克多晶硅资产减值的根本原因。在战略失误面前，再成功的市场战术和业绩都无法挽回败局。 上世纪末，有机硅巨头曾经想投资在马来西亚，因为亚洲金融危机导致了瓦克和道康宁这两家有机硅巨头同时
是停得恰到好处。 美国国际贸易代表处(USTR)，对于瓦克这样的欧洲企业来讲，那就是个不折不扣的猪队友啊! 在美国，能充分认清形势的，也就是SEIA美国太阳能行业协会了。正是由于他们的努力，美国的

)接收站互联互通和公平开放，加快上海、江苏如东、浙江温州LNG接收站扩建，宁波舟山LNG接收站和江苏沿海输气管道、滨海LNG接收站及外输管道。实施淮南煤制天然气示范工程。积极推进浙江舟山国际石油储运基地
的光伏项目将超过30GW，加上今年的一些结转项目，中国光伏市场将再现增长。 谁无暴风劲雨时，守得云开见月明。几乎从一穷二白的起点上，发展成全球光伏第一大国，中国光伏经历了2008年全球金融危机

工业储能系统，与之前单独的离网项目相比，该项目要求支持离网、并网运行。 西藏双湖县光伏13MW+储能7MW/23.5MWh微电网项目 但真正将储能业务上升到集团战略层面，始于与国际咨询公司IBM
，阳光电源见证两次金融危机，经历过逆变器行业最惨烈的竞争，也跨越过光伏行业数次最黑暗的艰难时刻。在经历数次技术升级和产品布局之后，阳光电源有了更多的积累和资本去走出寒冬，去迎接储能春天的到来。

成本有望成目前的5.5-6.5元/瓦，下降至3.5-4元/瓦。 以1500V为代表的新技术应用推动系统成本持续下降：在分布式光伏系统中，电缆的成本约占总成本的3.8%，而线缆价格受国际铜期货价格的影响
10-15年发展，从而加速分布式项目的发展。 三、分布式仍有较大发展空间 3.1国际借鉴，工商业分布式地位重要 全球：光伏产业良好发展。商用分布式前景向好 全球光伏

电力行业一系列国家标准的制定中，几乎都有林洋的身影。陆永华告诉记者，今年3月，林洋更是作为国内唯一一家民企，派出企业CTO(首席技术官)团队代表国家电网到欧洲参与智能电表国际标准的制定。 两度进军
林洋股价最高的一年，全球金融危机也在这一年无声袭来。陆永华决策，林洋在当年出让一部分股份，又在2010年将股份悉数转让，就此从光伏组件制造之列全身而退。 2012年，行业新风口到来国家出台一系列利好

在真正大规模产业化之后不到20年的时间里，光伏行业可谓是命途多舛，多次起起伏伏，但这一次，情况可能真的不一样了。 2008年金融危机之后，受欧美市场萎缩影响，光伏行业一改此前卖方市场的格局，高毛利
革命的大趋势已相当明朗，以光伏为代表的新能源行业将迎来很大的投资机遇。 光伏行业具有确定性较高、可预见的长期行业成长性。结合独立第三方国际能源署(IEA)、国际可再生能源署(IRENA)及中国光伏

200亿元，利润超过10亿元。 02、平价上网开启行业成长之路 全球金融危机前，我国光伏产品主要由海外市场驱动，随着国际市场萎缩，我国光伏产业遭受重大打击。为了激活国内光伏需求，国家推出了一系列的支持

上马后，国内的技术已经不断走向成熟。在2008年全球金融危机前，协鑫接连扩产，连上三条5000吨/年规模的产线，总规模达到18000吨/年，一跃成为亚洲第一大多晶硅生产商。 这时候国际上的一流企业包括那些
可以供给光伏企业。半导体行业所用的多晶硅料比光伏级多晶硅纯度要高，成本也更高，但国际上老牌的多晶硅生产企业都和半导体企业有长期的供货协议，即便是光伏级多晶硅料的市场价格已经达到三四百美金，而半导体级

金融危机、欧美对华双反、产能过剩等不利影响，那些曾经日进斗金的小厂，一夜之间死了一片，光伏市场进入寒冬。2013年我国光伏企业领头羊无锡尚德宣布破产重组，市场对光伏企业的未来陷入悲观之中。 2015年以来
各种重大科技攻关项目40余项，主持和参与编写国际、国家、行业和地方标准30余项。 技术为王，还要体现在打造完整产业链上。 太阳能电池生产处于产业链中游，而终端光伏电站的利润率要比前端高很多，还能