国际金融危机

金太阳工程为近年来举步维艰的中国光伏企业缓解了资金和产品销售的压力，引导企业将目光从国外市场转入了国内。2009年夏，全球经济尚未从国际金融危机中走出，而海外光伏补贴也正在削减，以出口导向为主的我国

显示，2009年中国光伏太阳能电池产量为4000兆瓦；2010年产量占全球生产总量的50%；2011年，光伏组件的产量占到全球的近80%。而金融危机余波未平，美国、欧洲的光伏市场都面临着需求缩减。从
世界杯全球官方赞助商，同时也是首家赞助该赛事的中国企业。与国际足联签约当天，一直喜欢穿英利集团制式服装的苗连生，也少见地穿上了西服。据非官方渠道猜测，仅前期投入，英利就至少付出了8000万美元，折合

上班的举动也被视为爱做秀。凡此种种，面对各种质疑，老苗习以为常，保持沉默。 从金融危机爆发后，英利接连发起阻击、进攻、攻坚三大战役。从2010年6月的万人誓师百日大战，到2011
游延伸，通过开发光伏电站(BT项目)来拉动产品订单销售，同时通过电站销售增厚企业利润，反哺上游。 根据中银国际统计，A股市场上的光伏制造企业几乎都已涉猎下游光伏电站业务，且基本上

质疑，老苗习以为常，保持沉默。从金融危机爆发后，英利接连发起阻击、进攻、攻坚三大战役。从2010年6月的万人誓师百日大战，到2011年下半年，面对整个光伏产业滑向深渊而展开的全面进攻战，无论行情冷暖
扩容之势，更多的光伏制造企业开始尝试往下游延伸，通过开发光伏电站（BT项目）来拉动产品订单销售，同时通过电站销售增厚企业利润，反哺上游。根据中银国际统计，A股市场上的光伏制造企业几乎都已涉猎下游

，期间收获了中国价值35亿美元的50架空中客车A320飞机订货合同。中国可再生能源协会副理事长孟宪淦告诉记者，国际金融危机、欧债危机爆发后，欧盟各国逐渐减少光伏发电补贴，中国光伏装备制造业则在崛起，令

显示，2009年中国光伏太阳能电池产量为4000兆瓦；2010年产量占全球生产总量的50%；2011年，光伏组件的产量占到全球的近80%。而金融危机余波未平，美国、欧洲的光伏市场都面临着需求缩减。从
。 2010年，英利成为南非世界杯全球官方赞助商，同时也是首家赞助该赛事的中国企业。与国际足联签约当天，一直喜欢穿英利集团制式服装的苗连生，也少见地穿上了西服。据非官方渠道猜测

索比光伏网讯:全球领先的并且在金融危机中稳步成长的太阳能制造光为绿色新能源股份有限公司今日宣布，该公司已入围河北保定曲阳光伏电站一期工程(19.8MWp)光伏电池组件设备采购暨中国
五家一线光伏供应商共同入围，体现了光为拓展国内市场强有力的竞争优势和稳固的市场地位。关于光为光为绿色新能源股份有限公司成立于2008年，现在已成为世界领先的国际化光伏太阳能企业，并稳步发展。作为优秀的

在国际市场上的份额没有减少，反而增加了。当然今年的国际环境比去年好不了多少，在某种程度上还要严峻。由于国外的保护主义抬头，我们企业在拓展对外发展的空间来说面临严峻的挑战。从全球贸易秩序来说，由于金融危机

优势。古瑞瓦特团队告诉记者：古瑞瓦特的成功在于天时、地利、人和三方面的结合。 天时 光伏逆变器海外市场领军的企业 经过2008年的金融危机以及至今还在蔓延的欧债危机
，SMA、施耐德等国际品牌逆变器厂商在价格、成本等方面的不足逐渐显现，许多客户开始寻找质量有保障、价格又相对合理的供应商，这就给以高性价比著称的古瑞瓦特提供了机遇。 技术创新

帮助SunPwer在2013年实现盈利。事实上，道达尔并不是第一家在中国光伏市场吃螃蟹的国际石油巨头。早在8年前，BP通过与特变电工的合作进入中国光伏市场。当时，BP以4880万元的初始投资入股两家
中国公司。但2008年以来的金融危机以及光伏行业下行导致这两项投资陷入困境。2012年10月份，BP正式退出中国光伏市场。BP将其所持有两家合资公司普瑞和佳阳公司的股权0元转让，这标志着BP在华太阳能产业