编者按: 随着光伏发电的大规模利用,退役和废旧光伏组件的回收利用成为一个显性问题,同时也为行业带来了巨大的新商机。本文节选自法国让穆兰里昂第三大学可持续发展专业研究生论文《太阳能行业的可持续发展
建筑面积20亿平方米,新建建筑中高层建筑多,可安装光伏面积比例比既有建筑低,如果全部安装,光伏面积近1.4亿平方米,光伏系统装机容量约20GW。 有券商机构测算,BIPV每年仅潜在屋顶面积包括翻新屋顶+新增屋顶约12.3亿平方米,对应市场空间达1.3万亿元。
方向。 挪威可再生能源公司REC开始涉足这一领域,Elkem相对成熟的技术进入其合作和选择视野。当然了,Elkem及其母公司Orkla(奥克拉)看到了将Elkem的技术储备和商机,开始大举介入这一
。但开发新技术、产业化和商业化这条道路比较艰难,且成效并不显著,并且错过了最关键的2005到2008年的光伏大跃进的战略机遇期颇为可惜,REC为此付出了时间、金钱和商机的巨大代价,后来也被亚太新兴巨头
局开始购买最初的UNIVAC第一个大型商业化电脑;美国人看到电子和电子材料领域的商机也开始大炼钢(电子和半导体等新产业所需的钢电子材料)。二十世纪五十年代前后,西屋、IBM、西门子这些电子橘子头由于产品和
给由于内战、朝韩之战、大跃进和文革等因素比日本落后几十年的中国予以资金、技术、管理等的帮助和输入,这也是日本在经历石油危机后新的巨大的潜在商业机会,良心、灵魂、道义加最最根本的商机,使得日本开始关注和
,要求赔偿12亿6000万美元,尽管在1985年广场协议后于1987年日本企业以全面胜诉告终,但日本企业和政府在此过程中付出了巨大的金钱、人才、无力、财力、资源,更丧失了巨大的商机,美国企业和政府借此
协商机制等,加上此前的对进口石油的限量和特别关税等手段联合作用,1933年的石油产业崩溃的大恐慌才烟消云散,1934年美国石油产量开始稳定。此后,1934-1940年美国油价基本稳定在每桶1-11.8
)。此前,美国无线电公司(RCA)开发出电视,并且获得专利保护。1947年其电视专利放开,其他企业可以无偿自由使用。霍夫曼由此快速切入电视领域。作为业务人员出身,霍夫曼自然懂得抢占市场商机,很快霍夫曼在
欧洲的再保险机构发现了这个商机,推出了组件25年期保险,并成功取得了银行和组件买家的信任,帮助组件厂用25年期组件保险来替代质保金。 2015年以后,排名前10的头部组件企业几乎都购买了组件25年期