向下周期

万千瓦时，获得调峰费用1564万元，单价0.56元/千瓦时。 按照储能电池全生命周期充放电次数至少6000次匡算，储能电站需要与电网公司协调，保证每天至少两次满充满放。 但在实际运行过程中，存在
电力市场交易获得电价收益，但此种模式下电价波动、电量需求大，项目收益不确定性也增加。此外，新能源储能电站可以探索与用户服务、充电桩、绿证交易等模式融合，向下游应用端延伸。 但是，需要注意的是储能系统在同一

上遭遇前所未有的围剿局面。 为应对制造业务的薄利润，越来越多的单一设备企业，希望通过向下游集成获取更高的产品溢价。阳光电源作为其中的代表，电站新业务与下游客户的纷争只是缩影之一，未来阳光电源将
行不通的，一定要把它作为一个产品来运营，要制定全生命周期的解决方案，其核心是上游项目开发和下游战略客户的培育，这种商业模式决定了（业务）可持续性。 四、阳光电源的布局（求变） 逆变器毛利

，简单扩产显然略显苍伤。 据业内人士介绍，多晶硅产能投资金额大、技术工艺复杂、投产周期长，具备较高的进入壁垒，几乎没有从下游扩产至多晶硅环节的企业案例。中国有色金属工业协会硅业分会统计数据显示
现状及计划，预计9月份多晶硅供应总量在3.7-3.8万吨(包括进口量)，需求量在3.9-4.0万吨，仍有0.1-0.3万吨的供应缺口，因此市场供小于求的局面尚未扭转，但日趋紧张的上下游博弈，使得多晶硅价格上涨乏力。 多晶硅向下传导，当下产业链各环节价格正趋于稳定，但面对年底抢装潮支撑，价格变动将不会太大。

驱动，LCOE下降是发展主线 1.1 周期性与成长性兼备 社会对清洁廉价能源的需求是光伏发展的根本动力：1.光伏发电清洁、低碳(甚至零碳)、 可持续，受到各国政府强力支持;2.光伏降本提效潜力
巨大，有望成为最廉价能源，降低全 社会用电成本。 光伏行业具备周期性与成长性，市值受预期驱动与业绩支撑。光伏产业存在需求、供 给、技术三重周期。由于成本下降迅速且发展空间巨大，光伏产业也具有显著的

产能过剩倒逼价格大幅下降，产能周期向下摧毁了一大批企业的资产负债表，只有最坚强的厂商存活下来提高市占率，这是行业的自然选择。有趣的是，经历牛熊周期存活下来的光伏企业投资决策略显保守，因为很多激进的都死了

电池生产商的电池产线，经过几年后，相比新建产能也会失去竞争力，这时候往往会选择向下游发展，去做组件，甚至发展电站业务，来尽可能延长这些已成为旧产线的生命周期，让生产的失去竞争力的电池片在体系内消化
已经切换到单晶电池路线。 隆基股份作为单晶硅片的龙头，在2014年多晶占据市场顶点的时候，就看出单晶取代多晶的趋势，并向下游拓展，随着单晶取代多晶成为现实，隆基也成为全球最大的硅片生产商。 通威

之争，在SNEC展会上基于182mm及210mm大硅片的600W组件新品竞相亮相。这也是600W开放生态联盟成立的初衷以及意义所在。 在硅片尺寸上，东方日升选择了210mm尺寸可向下兼容，刘亚锋表示
182mm尺寸的优势在于与现有设备的兼容性，可以将部分老产线的生命周期通过技改进行适当延长。但182mm本质上与166mm一样，也是一个过渡产品。210mm性价比更高，但需要在全新的产线上才能量产。我们

最低点后,一改下跌趋势,从硅料端向下传导,价格一路上涨。从各央企2020年招标报价可以看出,相对于Q2期间招标价格,7月之后有10%左右的上升。 9月份大部分竞价项目即将进入组件供货周期，对于Q2完成的

一体化通常是后向，也就是向下游延伸，很少看到前向一体化，直冲到硅料几乎不可能。 从中国光伏产业数十年发展史看，垂直一体化存在较大风险，特别是当行业结构性产能过剩时，风险会急剧
，维修、检查都需要外部单位支持，疫情原因导致新疆目前管控严格，初步估计从复产后到满产的周期要5-6个月，并且如果10月前新疆不能复工，就要进入严冬季节了，再复产需要等到第二年4月。 从长远来看，我们

。上游涨价正在传导向下游 今年初以来，受到新冠疫情的影响，全球经济增长风险加大，大宗物料大幅下跌，光伏产业情绪比较悲观，大家甚至以生存下来为经营导向原则，六七月份产业链价格非理性下跌，几乎透支了全年的
虽然也在调整，但与年初对比没有上涨，这是符合行业规律的。硅料缺口何时能填补上，光伏行业是否进入长期的景气周期，会成为下一阶段各方关注的焦点。江苏赛拉弗光伏系统有限公司总裁李纲对此次涨价表示：光伏内需拉动