后双反
。十多年前，中国光伏产业的设备、市场、核心原材料“三头在外”，发展过程中接连遭遇到欧美联合“双反”、全球金融危机等重大打击。经过中国企业和企业家们不懈拼搏、不断创新，持续推动产业规模壮大、技术迭代升级。如今
以来，国家重要会议的工作部署中多次重申“两个毫不动摇”的坚定立场，从中央到地方围绕优化营商环境、加强金融支持、减税降费等密集出台了多项政策措施支持民营经济。《意见》发布后，深刻感觉到了国家支持民营经济
线，后入企业没有投产动力而延期，硅料供应量增加有限，上游价格降无可降，产业链利润进一步向下游转移。随着组件价格回落，终端需求可能得到进一步修复和提升。黑鹰光伏曾在过往的文章中提醒光伏新一轮洗牌的十大
温情脉脉，往往你死我活。没有筹码，注定被收割;有筹码，则注定收割别人。而当博弈最终“白热化”，突破“临界点”后，价格的暴涨或暴跌，最终伤害的可能是整个光伏产业。以价格换空间，光伏产业在价格“飙升”两年
领域，整个行业产能严重过剩;供大于求的格局导致硅料价格开始暴跌。在业绩压力下，2010年上半年通威将四川永祥剥离出上市公司体系，使得上市公司躲过了两年后的欧洲双反。欧洲双反告一段落，光伏企业大量倒闭
研究角度来讲我觉得是很有意思的巧合，或者是非常有意义的必然。”“每个产业都有波动周期，冲高一定会回落，到底后也会慢慢走高。波动过程中，存在投资的风险、机会和回报，低点时要为高点做好准备，高点时不要穷追
在中国，有这样一个产业，短短20余年时间中，迅速催生一批明星公司，但是又像璀璨的烟火风光无限后快速折戟沉沙，很快又有一批昔日名不见经传的企业经过激烈的角逐成长为引领全球绿色发展的龙头企业。还是这个
产业，最早时技术、市场乃至原料等“三头在外”，在它还立足未稳、尚需政策扶持阶段，即遭到欧美发达国家此起彼伏的“双反”调查，最后竟奇迹般经受住了最强力度的国际贸易保护主义的冲击。仍然是这个产业，在短短20
佳话。但大多数人可能忽视了这样一个事实，重生后的协鑫同时伴随着企业的裂变。站在全球商业史的维度来看，逆风翻盘的商业案例不在少数，不过重生之后往往都需要一段较长时间的恢复期。像协鑫这样触底反弹同时发生裂变
，不停地将绿豆般大小的颗粒硅装进一只只可以容纳10公斤重量的透明塑料袋中，经过称重和真空包装后再放入成品箱。现场负责人介绍称，每只包装箱能够装下720公斤的颗粒硅，每天的产量约为160吨。这些成箱的
下，我们看到创新所带来的产业迭代，以及一个个后发先至的故事。中国光伏20年揭示了这样一个商业寓言：对于一个笃信长期主义的行业来说，技术主导，持续创新，拥有战略定力冷静布局的企业更有可能收获自己的时代
。2012年夏末，时任德国总理默克尔结束阿尔卑斯山区的度假后再次来到中国，这次出访距离其上次访华不足7个月。作为在任期间访问中国次数最多的欧洲领导人，默克尔一直为德国及欧盟承担着“沟通管道”的角色。默克尔的
决定不再单打独斗，企业的发展需要更加全面的能力建设，以及更加规范的机制保障，不能将公司寄托于运气之上。这时我想到了我的同学钟宝申，他在毕业后被分配去了煤都抚顺的工厂，后来辞职创业，其公司在所属行业名列
80%。在这样的群体压力之下，隆基也不得不考虑向生产成本更低、建设周期更短、技术要求不高的多晶技术路线转型，但经过一番研究论证后，最后还是坚持了单晶发展路线。那时候的隆基只是一个拥有十几台单晶炉的小厂
口水库渔场做技术员。他喜欢琢磨新的养鱼技术，创造了四川省养鱼的高产纪录，名声大噪，之后顺势做起了水产饲料生意。公司越做越大，2004年，通威股份在上交所挂牌上市。刘汉元回忆，农牧板块单独上市后，集团
总部的员工面临去做什么的问题，亟需寻找一个新业务，“新的行业要有科技含量，关键是未来市场要有足够大的增长空间”。上市期间，刘汉元曾在北京大学进修，做过能源领域的课题研究。对比多种能源形式后，他认为光伏
新能源发展风生水起的今天，昨天的种种艰辛都会一一浮现。10年来，整个行业经历了“一波多折”“四面楚歌”，包括欧美的双反政策、行业政策退坡等，经历了较为艰难的时期。袁理回忆，2008年，金融海啸席卷全球
，严格的质量管控早已深深植入阿特斯企业发展的DNA中。党的二十大报告提出，积极稳妥推进碳达峰碳中和，立足我国能源资源禀赋，坚持先立后破，有计划分步骤实施碳达峰行动。这将给新能源的发展带来新的机遇。袁理
历时7个月的反规避调查后，美国商务部在2022年12月1日发布针对反规避调查的初步裁定结果，针对柬埔寨、马来西亚、泰国、越南等四国的规避反倾销与反补贴关税行为，得出「肯定」柬埔寨、马来西亚、泰国
、越南四国全境规避双反税则的事实。其中，在受到调查的八家企业中，有四家企业被给出了「规避」的裁决。随着调查持续，终判判决预计将在2023年5月1日下达。具体名单如下：而在反规避初判出炉前，6月6日美
