可再生资源补贴

特殊补贴；进出口银行、国家开发银行也给予走出去的企业贷款，以及项目融资，这些都推动了中国企业走出去建厂，输出技术、产品、装备。另一方面，中国大陆已经成为光伏装机量最大的国家，陆川介绍，今年国内的目标是
手里，产品和发电业务结合，找到较好的出海口。就太阳能可再生资源的间歇性，陆川表示：太阳能的峰值发电在白天，工业用电的峰值也在白天，所以跟这个峰匹配得是比较好的。陆川称，目前大多数的太阳能应用是没有储能

；欧盟则设立最低价格标准，保护境内同行业企业。陆川表示，就光伏产品的加工、制造等方面的成本而言，海外与国内差异越来越小，因而走出去办厂的企业越来越多。与此同时，政府鼓励光伏企业走出去，并设立相应的特殊补贴
，产品和发电业务结合，找到较好的出海口。就太阳能可再生资源的间歇性，陆川表示：太阳能的峰值发电在白天，工业用电的峰值也在白天，所以跟这个峰匹配得是比较好的。陆川称，目前大多数的太阳能应用是没有储能的，直接

的成本而言，海外与国内差异越来越小，因而走出去办厂的企业越来越多。与此同时，政府鼓励光伏企业走出去，并设立相应的特殊补贴；进出口银行、国家开发银行也给予走出去的企业贷款，以及项目融资，这些都推动
竞争力不足，已经慢慢退出市场。 在中国市场，越来越多上游的光伏企业，开始走向下游做太阳能发电，这实际上等于把市场掌握在自己手里，产品和发电业务结合，找到较好的出海口。就太阳能可再生资源的间歇性

回到了澳大利亚，并撰写了一份200页的商业计划。施估计他能把太阳能电池板的价格从每瓦5美元降低到3美元。他预言这家中国太阳能公司以高补贴的欧洲和日本为主要目标市场，应该可以为中国创造一个大型出口企业。施
对太阳能需求的爆炸式增长。2000年，德国政府开始提供慷慨的补贴，鼓励公用事业公司向私人购买由绿色发电机生产的电能。这些补贴在2004年又有增长。德国政府规定公用事业公司必须签订长期合同，有的甚至长达

了澳大利亚，并撰写了一份200页的商业计划。施估计他能把太阳能电池板的价格从每瓦5美元降低到3美元。他预言这家中国太阳能公司以高补贴的欧洲和日本为主要目标市场，应该可以为中国创造一个大型出口企业。施很快又
太阳能需求的爆炸式增长。2000年，德国政府开始提供慷慨的补贴，鼓励公用事业公司向私人购买由绿色发电机生产的电能。这些补贴在2004年又有增长。德国政府规定公用事业公司必须签订长期合同，有的甚至长达20年

美元降低到3美元。他预言这家中国太阳能公司以高补贴的欧洲和日本为主要目标市场，应该可以为中国创造一个大型出口企业。　　施很快又返回中国，找不同地方的官员谈他希望在中国开一家太阳能电池板生产厂的设想
。　　2000年，德国政府开始提供慷慨的补贴，鼓励公用事业公司向私人购买由绿色发电机生产的电能。这些补贴在2004年又有增长。德国政府规定公用事业公司必须签订长期合同，有的甚至长达20年，为可再生能源发电支付

投入使用，和在2010年底前开始兴建的太阳能装置提供现金津贴以替代30％的联邦投资税收抵扣（FITC）。另外，对在2009年投入使用的设备提供奖励性的50％折旧率。由于法定的生产补贴，贷款项目，以及联邦税收
公用事业项目之外，除非该公司在美国生产这些产品。四、在美国投资诱人的制造业补贴的一下子到位，以及州和联邦政府似乎有利于太阳能发展的长期政策前景，这些使尚德决定将比预期提前在美国建立一小部分太阳能组件的

，并撰写了一份200页的商业计划。施估计他能把太阳能电池板的价格从每瓦5美元降低到3美元。他预言这家中国太阳能公司以高补贴的欧洲和日本为主要目标市场，应该可以为中国创造一个大型出口企业。施很快又返回
。 下一页 全球太阳能行业的繁荣虽然起点很低，但德国引导了全球对太阳能需求的爆炸式增长。2000年，德国政府开始提供慷慨的补贴，鼓励公用事业公司向私人购买由绿色发电机生产的电能。这些补贴

政策，鼓励更多分布式太阳能生产。中国目前的补贴仅鼓励自己生产、自己使用，而上网电价非常低，无法激励用户把电卖回给电网。如今，UGE已经在商业客户中实现了巨大的成功。我觉得中国可以学习诸如美国洛基山研究所
（Rocky Mountain Institute）这些机构的经验，围绕可再生能源的主题，以不同业务分类，建立信息和专业知识的共享。他们创建了商业可再生资源中心（the Business