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可再生能源泡沫
今年10月，日本通过了《第6次能源基本计划》。该计划展示了日本2050年的碳中和愿景和应对2030年全球气候新变化相关对策目标的方向性。在日本之前的能源政策中，可再生能源是与传统能源混为一谈的。这次
，为了达成可再生能源导入目标，日本必须至少要导入120GW的太阳能发电量。
以此目标推算目标完成的时间:2022年度将是日本进行各项相关准备政策的年度。从2023年度算起到2030年度末，8年时
，MEMC于2015年在美国停产，2011年在意大利停产。
直到20世纪90年代末，当光伏产业对多晶硅的需求强劲增长时，挪威可再生能源公司(REC)于2002年首次与ASiMI成立合资企业，随后
：OCI公司
这是一个明智的战略决策，因为当时多晶硅市场看起来不太好。在1998年半导体行业低迷和2000年互联网泡沫破裂之后，多晶硅行业一直受到产能过剩的困扰，价格也大幅下跌。
但DC化学公司押注于
光伏产业健康发展的金十条，5月份财政部下发了可再生能源补贴预算通知，还是在5月份，国家能源局下发了2021年光伏新政，说今年保障并网规模要达到90GW，6月份国家发改委发布2021新能源上网电价新政，规定
有益吗?现在，市场出现一些非理性的一些状况，值得警惕。
从市场表现来看，无论是实体产业层面，还是资本市场层面，都出现了过热倾向，泡沫在膨胀。首先，硅料、硅片、光伏组件、逆变器都在涨价，且涨幅不小
。
西班牙2006年修订和生效的可再生能源发挥初显神威，2007年西班牙年度装机增长八倍，达到480兆瓦，继德国之后，冲刺500兆瓦历史大关，从全球第四应用国家跃居全球第二应用大国。这一政策的本来的
更多的硅料狂飙和城下之盟，金融危机刺破了金融、地产、IT等经济泡沫，光伏泡沫也未能幸免，但从此光伏和经济开始回归理性，走向正规，从这点讲，金融危机可谓好事，只是这代价有点太过巨大，此为后话。
与
，可再生能源比例从5.2%增长到2000年的12%，建议启动欧盟新百万光伏系统，欧盟安装50万，出口50万发展中国家。1997年意大利，ENEA与政府签署5年计划，安装1万屋顶，合计50兆瓦。1997年实施
，给予安装补贴，从而启动德国光伏应用，从1993年的每年安装3兆瓦增长到1999年的每年15兆瓦多，并且通过研发扶持等从两方面驱使德国光伏产业的发展。1999年德国制定2000版本可再生能源法，将原先
太阳能的研发和推广。
同年，佛罗里达太阳能中心开始运作，日后成为世界闻名的美国国家可再生能源实验室(NREL)的重要部分，这成为日后美国太阳能及可再生能源发展的重要的研发和实验基地。
1974年
合理，是否有新的替代。
1977年，太阳能研究所成立于科罗拉多州戈尔登，日后成为世界闻名的美国国家可再生能源实验室(NREL)的重要部分，这成为日后美国太阳能及可再生能源发展的重要的研发和实验基地
Rifkin在《零碳社会》中的大胆预言，由于化石燃料工业文明的崩溃，碳泡沫将是人类历史上最大的经济泡沫。泡沫彻底消散之际，也将开启零碳社会元年。
如何加快推进零碳社会建设进程?除了部署更便
城市存储足够电能的经济适用型电池，也就是电网级的储能电池，足可保障城市度过可再生能源的间歇性、季节性阶段。
知名B站UP主所长林超也在讲碳中和视频中提到，伴随光伏发电的兴起
层面，各地因地制宜，采取相对多样化的措施，如加州的净计量电价、得克萨斯州绿色证书等。这些激励使得美国可再生能源的发展成本远低于德国。
其他国家例如西班牙光伏产业泡沫破裂的政策失误、日本高额补贴
德国作为欧洲第一大经济体，在固定上网电价方面积累了将近20年的经验。德国从2000年起，制定了《可再生能源法》。在随后的十几年里，德国数次调整这项法律，适时地引导和调控促进了可再生能源市场的良性发展
，国务院发布关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见，再度定调，提升可再生能源利用比例，大力推动风电、光伏发电发展。
不可否认的是，国内光伏产业大热的背后，资本正在成为重要的推手：一方面
了争议：上游材料、辅材的价格上涨，卡住了下游组件企业的脖子，是否垂直一体化引发龙头企业深度思考;A股光伏公司股价持续上升、市值屡创新高，估值是否出现泡沫引发行业激烈讨论。
那么，顶级投资机构为何愿意
随着对气候友好型投资的热情达到白热化程度，分析人士警告称，投资者正将资金投入任何看起来绿色的东西将环保型公司的估值推至极高水平，并助长了对泡沫的担忧。
全球最大资产管理公司贝莱德
3500亿美元资金，而2019年为1650亿美元。
绿色领域的企业也受到了消费者需求提振。媒体报道称，2020年，企业、政府和家庭在可再生能源和电动汽车上的支出超过5000亿美元。随着各国承诺削减
