双反大战

年于波斯湾发现的石油资源。1909年4月14日，新组建的昂格鲁-波斯石油公司(Anglo-Persian Oil Company，APOC)投入此项开发。初时业务进展不大，但第一次世界大战爆发时
对付过二战后快速崛起的日本政府和日本企业、产业，如家电等。在欧美印各国双反的背景下，中国政府、企业和产业界自然要联手，予以适应、反应和适度回击，做到毛主席的有理、有力、有节。 1960年代起，英国

、越南均遭遭毒蛇反噬，教训惨痛。前车之鉴，后者之师。2013蛇年，北韩坚持先军政治，大搞核试，有点六十年代毛主席大搞两弹一星、准备核大战和三线备战的架势。中国对越南、菲律宾、日本等坚持友好，但现在却
、竞合还是比较首肯的。这些是题外话，顺道聊聊而已。 二战后，夏普等日本企业开始战后和灾后重建，开始新的战后美国统治下的重建、复苏和复兴。第二次世界大战以后，日本经济衰退，市场萧条，但由于收音机的

年引进来的低端加工业之后的走向去走向世界的中高端制造业和服务业的基础。光伏产业、新能源以及其他一些新兴产业基本如此。这提醒我们要持久正确的坚持这一道路，而不要因为金融危机，西方双反和尚德等企业短期的挫折而
年，第一次世界大战爆发;1939年，第二次世界大战爆发。德国成为人类历史上两次世界大战的策源地。 在今天柏林市最繁华的商业中心，保留着一座被战火轰炸得遍体鳞伤的老教堂。教堂前方矗立着一座钢铁雕塑

第三节 殷商之1945-1965 贝尔创现代晶硅电池 霍夫曼商业化千金瓦 第二次世界大战结束后，世界各国开始战后重建，科学界和社会各界光伏对太阳能光伏的科研和商业化之路，美国成为世界老大，美国也
，前功尽弃还后果无限。而五十年后，2008金融危机后中国光伏、新兴产业产能大跃进也是成绩斐然，但一样未能控制风险，再次过山车差点大翻车，苦酒自酿自吞，还为后来的海外双反埋下隐患。 1959年，霍夫曼

思维的瞿晓铧，还是下定决心回国发展。他回忆回国前的心情，坦承自己感觉到了大战来临前的紧张和焦虑。2001 年，瞿晓铧带着抵押房产的贷款、几箱设备和属于自己的光伏梦，回国创办了中国光伏一体化企业阿特斯
。 据了解，阿特斯是中国国际化程度最高的光伏企业。在欧洲、美国对中国光伏双反最严重的时候，瞿晓铧和他的团队四处奔波，据理力争，充分利用公司国际人才汇集、语言沟通顺畅、人脉资源丰富等优势，为中国发声，为行业

、光伏辅材辅料、光伏生产设备到系统集成和光伏产品应用等完整的产业链，并具备向智能光伏迈进的坚实基础。 (1)内需导向替代出口导向 我国光伏产业发展初期是出口导向型。2011年起，受到欧美光伏双反
整理 (2)生产制造全球化布局 除了中国大陆以外，我国光伏企业在越南、马来西亚、泰国等亚太地区的产品制造配套体系也较完善。为应对欧美贸易保护、提高生产效益、贴近当地市场、响应国家一带一路重大战

欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏企业处境更加艰难等等。 相比于施正荣，瞿晓铧的经营策略则更加稳健、更加坚持，在多晶硅价格暴涨时，宁愿忍受毛利率的持续下滑也坚持不与供应商签订长期协议。2010年
在光伏十年中，一路战斗过来，没有倒下。从2008年金融危机后接连发起阻击、进攻、攻坚三大战役;到2010年6月的万人誓师百日大战;再到后来的电站建设大会战，无论行情冷暖，压力大小，苗连生和他的团队都熬

隆基大战中环的好戏，待166和210决出胜负的时候，借机改造自己那些颇显老旧的生产线;行业里的技术宅们，也正在潜心修炼HIT技术，期待在不久的将来，再现单晶PERC淘汰多晶电池的辉煌。 然而
美国正在拉拢更多的伙伴，一起向中国施压。光伏行业更是中美贸易战的前线地区，欧洲对中国的双反一直到去年才落下帷幕，而美国对中国光伏产品的重税到现在还未有松动的迹象，就连印度、土耳其这样的国家，也纷纷举起

本周重要事件：隆基/晶科打破P/N型晶硅组件效率纪录;美韩进口多晶硅双反关税继续征收5年;隆基发布年度业绩预告;国家电网等能源央企换帅;中汽协2019年新能源车产销量公布;CTP及刀片电池引爆铁锂
拉动效应有望在企业一季报中继续体现，继续推荐单晶、玻璃、组件相关龙头。 商务部宣布，对美韩多晶硅双反关税继续征收5年，或将熄灭部分海外高成本在产多晶硅企业最后一丝希望，从而加速部分落后海外产能的退出