双反大战
本周重要事件：隆基/晶科打破P/N型晶硅组件效率纪录;美韩进口多晶硅双反关税继续征收5年;隆基发布年度业绩预告;国家电网等能源央企换帅;中汽协2019年新能源车产销量公布;CTP及刀片电池引爆铁锂
拉动效应有望在企业一季报中继续体现，继续推荐单晶、玻璃、组件相关龙头。
商务部宣布，对美韩多晶硅双反关税继续征收5年，或将熄灭部分海外高成本在产多晶硅企业最后一丝希望，从而加速部分落后海外产能的退出
一场中国光伏企业的勇者大战，或许就在不远的将来。
常叹资本江湖喜新厌旧，新人笑春风旧人哭日暮!与上半年海润光伏被强制退市的惨淡光景大相径庭，下半年晶澳太阳能创造了中国光伏企业回A第一速度，迎来高光
来的光伏行业，也时刻提醒着靳保芳，早做准备!
当时晶澳太阳能已然成为了全球最大的太阳能电池生产商。但到了2011~2012年，由于欧债危机、产能过剩、光伏双反，包括晶澳太阳能在内的光伏企业大面积遭受
光伏产业的前景和信心越来越坚定。
王一鸣指出，通过对2008年金融危机、2012、2013年欧美双反政策、2018年5.31新政，行业发展遇挫几个阶段的回，可以看到，不管全球光伏市场如何变，整体上都
字，并指出推进LCOE下降面临三大战。
这三大挑战分别是：挑战一，降低成本，除了降低产品成本还要降低系统成本，通过不断创新和优化把系统成本降到最低。挑战二，安全和质量，电站25年生命周期，如果前期投入
中美贸易大战打响给我国光伏出口带来不小影响，尽管如此，由于海外光伏市场缺货严重，中国在新兴市场国家更有机会。
11月22日，中国光伏行业年度大会暨智慧能源创新论坛在合肥举行。会议以新形势、新作
增长主要基于中国GDP年均7%左右高于稳定增长以及中国国内光伏市场五年内的快速崛起、强势拉动。
对于未来光伏市场的展望，王贵清指出，双反政策取消将扭转出口欧盟下跌
各区域渠道下沉，加速子公司、分公司、办事处本土化建设，布局二级渠道。另一方面紧紧跟随国家一带一路重大战略实施路线，努力拓展项目及解决方案市场。
2018年上半年海外收入 58.22亿元，营收占比 18
产品对土耳其的销售，并通过土耳其实现向美国、欧洲市场销售，同时继续拓展印度、日本、澳洲等市场，扩大海外生产与营销，规避双反风险，在巩固亚太市场份额的同时，有效利用土耳其公司平台，进一步打开欧美市场，计划
会提高，靠吃老本、技术落后、产品效率低的企业将从规范条件名单中调整出去。
所以，
这将会是国内光伏行业
一次破釜沉舟的重大战役。
美国对国内发动的贸易战
1、美国对华光伏产业的双反
调查历程
2011年
美国对中国发起的第一次双反要回顾到2011年。2011年10月19日，德国太阳能世界工业公司Solar World在美国的子公司Solar World
法应付其日益增长的财务需求，最终导致亏损。
2011年，德国太阳能公司SolarWorld美国分公司，联合其他6家美国光伏企业，向美国商务部正式提出申请，对从中国进口的光伏产品进行双反(反补贴
已经开始或完成私有化。2017年以来，隆基、通威、协鑫等新兴光伏巨头纷纷掀起新一轮的产能竞赛和融资大战，而中国英利却还深陷债务泥潭。
困境之中，英利也试图寻求过外部救助。早在2016年初，英利就已被
、美兰机场)返还作企业收入处理政策。为确保政策平稳取消，自2018年5月29日起设置半年政策过渡期。
能对主导推动了20多年的机场建设费开刀，对光伏产业一刀切也就不让人觉得意外了。
这次贸易金融大战
光伏产业的健康发展。
最后，想聊一个奇怪的事情：中国光伏在外由于过强，被美国和欧盟全力阻击，陷入双反困境;在国内，却被批评过弱，没有断奶，再次陷入困境。这是什么样的一种操蛋情况?
光伏企业由于技术含量低、转化效率不高，能够盈利完全仰仗财政补贴。补贴下调了，盈利就没有办法实现了。
特别是欧盟对中国光伏企业实施双反调查后，光伏产业产能过剩的矛盾也在瞬间爆发。顿时，光伏行业一片哀鸿
有再多的钱，也补贴不过来。
事实也是，就光伏行业而言，除了客观上确实存在用地成本高、负担较重等方面的问题之外，更多的还在于企业自身缺乏大格局、大目标、大眼光、大战略，在于光伏企业总把眼睛盯住补贴
，一步步走到今天，我觉得我还是蛮幸运的。谢毅告诉记者说。
如今，身为通威太阳能董事长，谢毅肩头的担子并不轻。在通威农业+新能源的双轮驱动大战略下，谢毅必须确保他手里的这个车轮始终快速、健康地转动着。在
所全球排名前10大学毕业生的光环，谢毅在政府工作了4年后，在2011年5月开始了在通威的工作。
竞购赛维：通威史上花钱最多的人
金融危机和欧美双反重创之下，中国光伏产业几近崩盘，曾经的一些明星企业
