危机招标

基地也光环不再。为了不让企业陷入破产境地，2013年4月合肥高新服务接盘。而不到4个月，合肥赛维二度被挂牌3.3亿元出售。但招标提出了苛刻的要求，如2012年度经审计的总资产不低于100亿元
兼并重组的重要手段。稍微有点实力的光伏企业，都在做全产业链。某券商光伏行业分析师表示，企业如果单纯做某一块，需要对销售渠道有很强的把控能力，不然再碰到行业危机，回款周期长，内部消化能力差，抵抗风险能力就很

陷入破产境地，2013年4月合肥高新服务接盘。而不到4个月，合肥赛维二度被挂牌3.3亿元出售。但招标提出了苛刻的要求，如2012年度经审计的总资产不低于100亿元，资产负债率不高于70%，营业收入不低于
光伏企业，都在做全产业链。某券商光伏行业分析师表示，企业如果单纯做某一块，需要对销售渠道有很强的把控能力，不然再碰到行业危机，回款周期长，内部消化能力差，抵抗风险能力就很低。一般来说，新兴产业前期发展

新政下的骗局，2010年，财政部曾宣布取消39个围而不建、以次充好的项目。而且，同年内，政府方面还下文，将关键设备招标方式由项目业主自行招标改为国家集中招标。随后在2011年6月，又将政府集中招标改为

骗局，2010年，财政部曾宣布取消39个围而不建、以次充好的项目。而且，同年内，政府方面还下文，将关键设备招标方式由项目业主自行招标改为国家集中招标。随后在2011年6月，又将政府集中招标改为由业主

的项目。而且，同年内，政府方面还下文，将关键设备招标方式由项目业主自行招标改为国家集中招标。随后在2011年6月，又将政府集中招标改为由业主单位自主采购。面对突如其来的暴利政策，企业感到惊喜的同时

，但小伙子还是倔强地把政策精神背了出来。 对于英利集团，这不过是一个普通的清晨。此前，受欧洲光伏补贴政策调整、欧债危机加剧等影响，全球光伏行业刚刚经历了一次深度调整，从欧洲到美洲再到中国，一大批
更是逆流而上，非但不转向投机，甚至逆势扩张，加大产品升级研发投入。 2009年3月，敦煌10兆瓦太阳能电站开标，这是我国第一次由国家组织的太阳能并网发电的大型招标活动，成为中国大规模推进光伏市场

。2013年公司至少确认199MW的EPC项目收入，贡献5000万左右的净利润。 　国内光伏市场快速启动 风电和光伏的上网电价政策都经历了政府定价、特许权招标定价、资源分类的标杆上网电价等
低谷，公司的投资机会需等待行业洗牌。目前洗牌已经开始，国内中小型企业已经停产，国外一些大型企业也宣布破产。公司具备相对竞争优势，有望在危机中剩存。 股价催化剂:行业洗牌，中小企业退出；新兴国家

以及生产设备很大一部分还依靠进口，是中下游厂商成本控制的一大包袱。任浩宁表示，危机也将倒逼产业升级，国产零部件、设备、材料等有望得到市场的青睐。 成本控制是关键 产能过剩，价格战轮番上演
%-60%。 光伏行业暴利时代已经一去不复还了，未来核心零部件、材料、设备全面国产化将势在必行。王俊朝对此十分坚定。 国产化进程加快 光伏、风电的危机让一些国产零部件、材料、设备供应商

　　受到全球经济危机、光伏贸易战烽火连天，光伏传统市场逐渐失色等负面影响，太阳能市场曾一度风雨飘摇。全球光伏企业均在积极寻求具有发展潜力的新兴市场，中东市场不容忽视。约旦，位于中东地区的弹丸小国
2020年实现可再生能源装机1.8GW。为优先发展太阳能，约旦政府还宣布全国首个上网电价补贴计划，补贴为每千瓦/时120菲尔斯(合0.17美元)。2013年8月，约旦政府又正式推出了第二轮的可再生能源项目招标

无锡尚德承担70亿元的债务，虽然只是坊间传言，但这也从一个侧面折射出当前国内光伏企业面临的窘境与无奈---身心俱疲还需政府兜底。　　危机倒逼新政频出一边是产能过剩，一边是贸易争端，经历早期癫狂的
。 下一页 他向腾讯财经分析说，目前非招标太阳能光伏电站项目大都执行1元/千瓦时的上网电价，而按照新政，一二类资源区电价则降至每千瓦时0.9