危机公关

。专家认为,中国需要吸取西班牙政府的经验,规避将来起伏的补贴政策。据悉,04年在大规模补贴政策支持下,西班牙在4年内的新增装机容量占到全球新增量的一半,但08年金融危机后,政府大幅削减补贴,导致09年
位。　　不仅是薄膜企业招标参与度不高,尚德电力也于日前关闭了在上海的薄膜电池生产线。公司公关部负责人张建敏接受记者采访时表示,转产晶硅电池正是“随行就市”的战略对策。过去两年曾高调进军薄膜电池领域的新奥集团也

，就曾爆出了0.69元／度的超低投标价，而最后定的标杆电价为1.09元/度。未中标企业多认为，这是两个很难接受的价格，是金融危机低谷期消耗库存设备的无奈之举。 　　“这次招标与上次不同的是，要求
的预期是毛利能达到27%~29%。” 　　“我们现在已经开始与国有发电集团开始接洽，在收购百世德组件业务后我们的海外订单很紧张，但我们依然看重国内市场，所以这次我们肯定参与。”赛维LDK公关总监

，来自西班牙、荷兰、澳大利亚等国的订单使基宇积累了发展必须的经验和资金。 两年前，基宇光能曾与智利一家企业签订了一份合作意向，后者计划注资两千万人民币，帮助前者扩大生产规模。但受当年金融危机的
带来了一定的紧迫感和危机感。国进民退，这样的现象已经多个行业中出现过了。更何况目前中国投资运营光伏电站主要由国有资本推动。民营企业在进入光伏行业时同样面临了种种危机，他们的发展也是机遇与挑战并存

，来自西班牙、荷兰、澳大利亚等国的订单使基宇积累了发展必须的经验和资金。 两年前，基宇光能曾与智利一家企业签订了一份合作意向，后者计划注资两千万人民币，帮助前者扩大生产规模。但受当年金融危机的
带来了一定的紧迫感和危机感。国进民退，这样的现象已经多个行业中出现过了。更何况目前中国投资运营光伏电站主要由国有资本推动。民营企业在进入光伏行业时同样面临了种种危机，他们的发展也是机遇与挑战并存

全球经济危机的阴霾中走出，有遭遇了另一片乌云。经过这个黑夜，也许我们的光伏产业离下一个黎明已经不远了。 德国反倾销的传统 2000年，中国的节能灯被欧盟立案进行反倾销调查并被刻以高额反倾销税
开始了大规模扩张，中国的资本更是挤破头的进入光伏行业。2008年硅料的疯涨以及突如其来的经济危机导致市场在短时间内经历了一场风暴，如今风暴过后，光伏组件的产能就像雨后竹笋一样在各地开花。2007年

“金太阳”，这项原本拯救国内近万家光伏企业于金融危机“水火”的补贴工程，由于机制漏洞，并缺乏相关配套规范，最终恐只落得“隔靴搔痒”，更为严重的是，对“金太阳”趋之若鹜的中小光伏企业，或因这项充满
？ 企业之所以对“金太阳”趋之若鹜，大型光伏企业和中小型企业的不同态度显得耐人寻味。“我们把‘金太阳’更多地当作一个示范项目来报，同时也是锻炼队伍，它的示范意义远大于实际意义。”赛维LDK的公关总监姚

之所以对金太阳趋之若鹜，大型光伏企业和中小型企业的不同态度显得耐人寻味。我们把金太阳更多地当作一个示范项目来报，同时也是锻炼队伍，它的示范意义远大于实际意义。赛维LDK的公关总监姚峰这样说。产能达到
可有可无、装装样子的门面工程。这是我们这些企业的救命稻草。张付胜说。2009年，金融危机导致光伏产品出口市场的极大萎缩，我们需要国家政策扶持，金太阳项目至少能让我们的机器运转起来，工人有饭吃。张付胜

传播总监。他在加入First Solar之前拥有非常丰富的媒体经验。他曾经担任《华尔街日报》欧盟商业首席记者及安可公关的独立董事，在公关和媒体方面有非常丰富的经验。今天Brandon
很多的不确定因素，德国削减了光伏的补贴，从08年金融危机之后，2010年的经济形势也有很多不确定的因素在里面，宋博思先生对2010年全球光伏行业的判断是什么，里面存在哪些比较好的因素？基于这样的判断

确实破了，我一开始想的是泡沫要到今年6、7月份才会破，没想到金融危机影响下，这个过程提前了10个月。”一年后，施正荣回顾说。 官方网站显示，2006 年7月，尚德电力与美国MEMC公司签订了总价
，“将被裁掉的员工占了尚德员工总人数的30%左右，工厂也有将近一半的生产线处于停工状态。”《中国经营报》引用一位离职员工的说法，这意味有4000人失去工作。 其公关部负责人鲍俊则表示，这不是裁员，应该是

想在其中分得一杯羹?更令人兴奋的是，这一蛋糕抛出的时间正好是全球金融危机期间，中国的财政投资机遇吸引了世界的目光。 　　资料图片 　　所以，中国已成为众多世界级企业的战略阵地，尤其是金融危机爆发以来
、改造与实施，而现在是做一个城市的整体照明系统的设计与实施。 　　而“造城运动”以及对政府部门的公关营销，又恰恰向来是国际性企业擅长和娴熟的营销手段。他们所具备的优势在于：技术、资金、产品、人才，更重