单晶用硅料

诚邀各方英才聚集凤凰旗。以此打造出的产品供不应求，不到一年时间就在全球光伏界叫响了凤凰品牌。　　凤凰文化：用八个字对公司文化进行概括：快乐生活和快乐工作。上班作息时间严格按照国家相关规定执行，高质量的
，使得从组件、电池、硅片乃至硅料全产业链都感受到了扑面而来的压力，流动性不足，光伏行业弥漫着悲观、无奈的声音。作为一家普通的中国光伏企业，凤凰光伏聚焦在铸锭、切片环节，也感受到行业的阵阵凉风，我对未来的

，UPS可分为信息设备用UPS电源和工业动力用UPS电源两类，科士达主要是从事信息设备用UPS。伊顿、艾默生、施耐德三家国际巨头构成行业的第一梯队。科士达处于行业第二梯队，是内资龙头。以收入计，公司是
宣布了在光伏领域的投资，总产能将突破吉瓦级别，分别是：（1）东磁光伏园区100MW太阳能电池片产能；（2）河南杞县100MW太阳能单晶硅片产能；（3）东磁光伏园区300MW太阳能电池片和50MW组件产能

光伏发电基地。 　经过连续几年的拼搏，德州市光伏产业发展有了一个良好的开局。目前，武城腾龙集团、临邑晶威特公司太阳能电池用5.58英寸单晶硅棒生产能力均达到140吨/年。腾龙集团投资3.9亿元的高纯
。德州市光伏产业起步较晚，尤其是光伏产业链上游的多晶硅、单晶硅生产发展缓慢，没有形成规模优势，仅有10多家相关的中小企业。 　 据德州市新能源产业推进工作办公室副主任王磊介绍，光伏产业与其他许多产业不同

。 　　有人想起了秦池。这个原本名不见经传的小酒厂，一夕成为央视标王，订单暴增，产能却跟不上。1996年，秦池的老总姬长孔用自己的电话号码当竞标数字，砸下3.212118亿元再夺标王。两个月后，秦池即爆发
带点嘲笑地说：“同行做不到，只能说明他们研发管理、成本控制做得不行啊！” 　　老苗此言，并非纯属傲慢。用他的话说，英利是“手里有粮，心里不慌”。光伏产业的粮，就是硅料。 　　2007年9月，英利就

产量却远远不能满足。谁也无法预测，这将是一场喜人的瑞雪，还是埋葬英利的暴风雪。有人想起了秦池。这个原本名不见经传的小酒厂，一夕成为央视标王，订单暴增，产能却跟不上。1996年，秦池的老总姬长孔用自己的
说明他们研发管理、成本控制做得不行啊！老苗此言，并非纯属傲慢。用他的话说，英利是手里有粮，心里不慌。光伏产业的粮，就是硅料。2007年9月，英利就已经着手筹建自己的硅料厂。两年多后，这个秘密的硅料厂生产

目前，光伏电池产业链的分布呈现出一个三角形。产业链的最上游是硅料，目前主要有德国瓦克、MEMC等9个玩家，利润最为丰厚。而向下的产业链上依次分布着硅片生产、电池制造、组件封装等环节，数量逐渐增多但
阳光硅业公司生产多晶硅，公司占65%。多晶硅是生产单晶硅的直接原料，是当代人工智能、自动控制、信息处理等半导体器件的电子信息基础材料，被称为微电子大厦的基石，而最重要的是多晶硅是太阳能的核心原材料

十年尚德呈现出了一种章鱼式的扩张路径：以电池组件为中心，不断往上游延伸（参股硅料硅片公司），往下游试探（拓展系统业务和电站投资），往横向扩张（尝试薄膜电池和光伏设备制造）。此外，尚德还是各种新技术和新设
2011年，业内怀疑尚德是否还名副其实的声音越来越大。 　　尚德赚钱能力的下降，是外界质疑尚德的核心。其高成本主要源于上游硅料和硅片环节的缺失。在业内，以英利为代表的中国企业无不践行垂直一体化的产业链布局

，过去十年尚德呈现出了一种“章鱼式”的扩张路径：以电池组件为中心，不断往上游延伸（参股硅料硅片公司），往下游试探（拓展系统业务和电站投资），往横向扩张（尝试薄膜电池和光伏设备制造）。此外，尚德还是各种
的2011年，业内怀疑尚德是否还名副其实的声音越来越大。尚德赚钱能力的下降，是外界质疑尚德的核心。其高成本主要源于上游硅料和硅片环节的缺失。在业内，以英利为代表的中国企业无不践行垂直一体化的产业链布局

，不断往上游延伸（参股硅料硅片公司），往下游试探（拓展系统业务和电站投资），往横向扩张（尝试薄膜电池和光伏设备制造）。此外，尚德还是各种新技术和新设备的最先使用者，去美国投资建厂的第一个吃螃蟹者，亚太
尚德的核心。其高成本主要源于上游硅料和硅片环节的缺失。在业内，以英利为代表的中国企业无不践行垂直一体化的产业链布局，但施正荣对此举一直保持距离，他采取了更为稳妥的方式通过少量参股的方式介入上游环节。他

在2012年，实现4GW的多晶、单晶产能，360亿元人民币的产值，80亿的人民币的利税。更为传奇的是，创造这个奇迹的人，居然是一个做收音机行业的行业门外汉。 他叫骆鸿，之前，在收音机领域，他
制造业、新兴产业转型，这条路民营企业还是鲜有人走过。 其次是行业的周期性，2007、2008这两年间是光伏产业的第一轮爆发期，行业普遍利润竟高达200%，硅料价格持续上涨，一度被爆炒到了十倍