协鑫独立董事

大举兴建光伏产业园，银行对光伏贷款大开绿灯，助推光伏投入不断升温。强生光电董事长沙晓林在此次光伏展作主题演讲时对光伏悲剧的前因后果做了一番总结。在他看来，盲目扩张的后果是造成一些光伏企业负债严重、利息压力
55.9%、天合光能为51.5%、晶澳太阳能为58.7%。这是个天方夜谭般的税率。阿特斯阳光电力董事长瞿晓铧告诉本报记者，这还只是反倾销的税率，如果加上反补贴，则最终税率会更天方夜谭。他认为，双反就是贸易

局主席刘汉元、保利协鑫董事长朱共山和李河君。在节目现场，李河君畅谈了汉能所生产的薄膜电池相对于晶硅电池的种种优势，并表示薄膜电池不会受到海外双反的影响，其自信和乐观一扫双反笼罩下光伏行业的阴霾。但这一
洗牌的契机，原本在工信部旗下的中国光伏产业联盟正在希望改组为中国光伏产业协会，理事长由保利协鑫的朱共山、尚德的施正荣、英利新能源的苗连生和晶澳太阳能董事长靳保芳等担任。其秘书长也预计由工信部的调研员任职。希望能做成一个真正的行业协会。

嘉宾中包括：全国政协常委、通威集团董事局主席刘汉元、保利协鑫董事长朱共山和李河君。在节目现场，李河君畅谈了汉能所生产的薄膜电池相对于晶硅电池的种种优势，并表示薄膜电池不会受到海外双反的影响，其自信和乐

局主席刘汉元、保利协鑫董事长朱共山和李河君。在节目现场，李河君畅谈了汉能所生产的薄膜电池相对于晶硅电池的种种优势，并表示薄膜电池不会受到海外双反的影响，其自信和乐观一扫双反笼罩下光伏行业的阴霾。但这一
洗牌的契机，原本在工信部旗下的中国光伏产业联盟正在希望改组为中国光伏产业协会，理事长由保利协鑫的朱共山、尚德的施正荣、英利新能源的苗连生和晶澳太阳能董事长靳保芳等担任。其秘书长也预计由工信部的调研员任职。希望能做成一个真正的行业协会。

。从现有的迹象来看，对于想在国内市场生存的企业而言，可能正应了那句俗语，八仙过海，各显神通。其中，既有类似保利协鑫与英利集团这种资源互换者，也有那些激进的下游主义者，冀望于以一己之力来支撑自身的中上游
为1.8亿元；而据其2012年的业绩显示，2012年实现净利润仅为624.62万元，同比下降96.58%。显然，从中环股份自身的财务情况看，很难独立支撑如此巨大的投资项目。而从资金链上看， 也不容乐观

国内市场只是一种直觉的选择，还是出于理性的研判，但相对于让员工住车间和看《亮剑》，我们觉得这才是 苗式管理的真正亮点。在英利集团董事长苗连生办公室的书桌上，摆着三本近期看的书，分别是《论中国》、《变革
要求吃住在公司。在中国可再生能源学会副理事长孟宪淦看来，英利、天合、阿特斯及保利协鑫是现下中国相对稳健的光伏企业。英利的成功在于苗连生的管理，在战略上很少失误。他的管理方式与尚德不同，尚德比较西方化，而

选择，还是出于理性的研判，但相对于让员工住车间和看《亮剑》，我们觉得这才是 苗式管理的真正亮点。在英利集团董事长苗连生办公室的书桌上，摆着三本近期看的书，分别是《论中国》、《变革中国》及《邓小平
可再生能源学会副理事长孟宪淦看来，英利、天合、阿特斯及保利协鑫是现下中国相对稳健的光伏企业。英利的成功在于苗连生的管理，在战略上很少失误。他的管理方式与尚德不同，尚德比较西方化，而英利则很中国。孟宪淦说

只是一种直觉的选择，还是出于理性的研判，但相对于让员工住车间和看《亮剑》，我们觉得这才是 苗式管理的真正亮点。在英利集团董事长苗连生办公室的书桌上，摆着三本近期看的书，分别是《论中国》、《变革中国》及
在公司。在中国可再生能源学会副理事长孟宪淦看来，英利、天合、阿特斯及保利协鑫是现下中国相对稳健的光伏企业。英利的成功在于苗连生的管理，在战略上很少失误。他的管理方式与尚德不同，尚德比较西方化，而英利则很

保利协鑫)公告称，已经获知集团主席、董事长朱共山已与香港上市公司Same Time Holdings Ltd森泰集团(00451.HK)立定不具法律约束力的谅解备忘录。内容包括，朱氏家族信托全资拥有的三个
集团旗下江苏中能硅业高管透露，若该交易完成，那么协鑫集团将增加一个在香港融资平台，协鑫集团旗下电力资产独立上市后，不排除将来协鑫集团将保利协鑫旗下的电力资产也注入电力上市公司。此后协鑫集团中，保利协鑫将成为专业