冲击。面对多年前就提前下乡的太阳能产品,借助政策下乡将会极大提高大中型企业的竞争力,为太阳雨、光芒、华扬、元升、桑夏、日利达等行业主流品牌扩大市场份额、规范竞争秩序起到推动作用。 高能效的商业逻辑在
重点。在太阳能产业的发展中,太阳能热水器的热利用转换技术无疑是最为成熟的,其产业化进程也较光伏电池、太阳能发电等产业领先一步。近年来,我国太阳能热水器行业发展迅速,目前已有皇明、清华阳光、华扬、澳柯玛
2008年全国太阳能热水器经营业绩前20位的企业中,江苏地区的企业达到了8家,分别是江苏光芒、江苏元升、江苏华扬、江苏桑夏、淮阴辉煌、扬州日利达、连云港太阳雨、常州太阳宝。而浙江也涌现出了浙江群升、美大等
已变成4:6。江苏华扬去年销售40多万台,其中30多万台卖到了农村。这意味着,在去年全国太阳能热水器380亿元的销售额中,起码有230亿是由农民掏的腰包。 农民收入远不及市民,为何反成为太阳能的最大
销售策略,缺乏品牌和渠道规划的意识。更不乏一些山寨太阳能企业进入市场后投机取巧谋暴利,搅乱了市场竞争秩序。这造成了许多品牌企业由于自身实力有限,对渠道维护也受到限制。像清华阳光、四季沐歌、华扬、日利达、皇明
,太阳能热水器销售的主战场已由城市转向农村。山东桑乐太阳能公司总经理高靖平说:3年前太阳能热水器城、乡销量比为7∶3,去年已变成4∶6。江苏华扬去年销售40多万台,其中30多万台卖到了农村。这意味着,在
销售策略,缺乏品牌和渠道规划的意识。更不乏一些山寨太阳能企业进入市场后投机取巧谋暴利,搅乱了市场竞争秩序。这造成了许多品牌企业由于自身实力有限,对渠道维护也受到限制。像清华阳光、四季沐歌、华扬、日利达、皇明
太阳能企业召开了太阳能热水器家电下乡座谈会。会议就招标企业所应具备的条件、价格限定标准、产品规格等问题进行沟通。会上,山东皇明、北京清华阳光、山东力诺瑞特、江苏华扬、江苏桑夏、江苏太阳雨、常州太阳宝等行业
凭借其农村太阳能热水器专家的优势,借势热水器家电下乡,进一步拓展其农村市场。其他如清华阳光、天普、华扬等企业更是虎视眈眈,太阳能热水器行业的一场龙争虎斗必将上演。 (一)皇明
市场份额是非常小,但是正在以很高的速度增长。 目前,湖南整个市场每年消化太阳能数量大概在6~8万台以上,并以每年20%~30%的速度在递增,太阳能一线品牌像皇明、华扬、桑乐、四季沐歌、清华阳光