利润补偿
容量效益相配合，容量效益可能转化为电价补偿回来，这两步电价如何设计是一个问题。售电公司可能大规模成立。什么样的公司和个人有这样的能力，可能还要进一步细化，有一定的资产，对这方面比较熟悉的，有一定的优势
规划，通过新能源发展改善能源结构，改善环境，优化整个系统，使系统的蛋糕做得更大，然后通过市场细分，使我们各个利益相关方能够合理分配利润。这是我理解的九号文的整体改革精神。叶老师总结电改9号文精神叶老师
可享受其中最高的1元/度的上网电价政策。这多出来的一毛钱对运营周期长达25年的电站来说，是一笔上亿的额外利润。
国内电站项目普遍对政策导向具有较强敏感性，因此在一毛钱电价政策的助推下，西部地区在
943.3MW，环比飙升69.1%，营收额5.19亿美元，净利润1030.4万美元。市场分析，这一波组件出货量高潮均在不同程度上受益于全球重点市场（尤其中国、美国与日本）需求上扬的驱动。
但业务
就地分配或按电压逐级分配给各类用户的电力网，是由架空线路、电缆、杆塔、配电变压器、隔离开关、无功补偿电容、计量装置以及一些附属设施等组成的，一般采用闭环设计、开环运行，其结构呈辐射状
标杆电价政策是根据光伏发电的当前成本，并考虑合理利润后制定的电价，光伏项目开发商以这样的价格将光伏电量出售给电网企业，其中，高出当地脱硫机组上网电价的差额部分采取全网分摊的办法对电网企业进行回补。目前我国的
维护屋顶光伏系统，和提供发电服务；SolarCity对发电量作出保证，若未达到发电量，SolarCity 需补偿。
PPA 业务主要应用于SolarCity 的商业项目中，实质上也是通过提供低价
15 美分。每度电盈利9到11 美分。每年发电量1.2 度，一年的平均利润就是10.8 到13 美分，在20 年或30 年的使用年限下，净利润的NPV 值分别为为1.2 美元到1.7 美元，IRR 在
发电量作出保证，若未达到发电量，SolarCity 需补偿。PPA 业务主要应用于SolarCity 的商业项目中，实质上也是通过提供低价绿色电力来吸引商业客户。PPA 一般模式是（主要为大型商业项目
年，度电成本是6 美分。而目前其销售电价为15 美分。每度电盈利9到11 美分。每年发电量1.2 度，一年的平均利润就是10.8 到13 美分，在20 年或30 年的使用年限下，净利润的NPV 值
大股东变相输送利益的质疑。到了2013年，海润光伏亏损了2.02亿元。这意味大股东要向上市公司现金补偿7.31亿元。但其大股东却以自身融资能力受限为由，提出修改利润补偿方案。最终通过的补偿方案为
维护屋顶光伏系统，和提供发电服务；SolarCity对发电量作出保证，若未达到发电量，SolarCity 需补偿。PPA 业务主要应用于SolarCity 的商业项目中，实质上也是通过提供低价绿色电力来
为15 美分。每度电盈利9到11 美分。每年发电量1.2 度，一年的平均利润就是10.8 到13 美分，在20 年或30 年的使用年限下，净利润的NPV 值分别为为1.2 美元到1.7 美元，IRR
，反而要向火电企业支付补偿才能被电网收购，等于用水电补贴火电。水电比火电便宜，既清洁又经济，但由于电网企业是单边购买方，发电方与用电方不能直接交易，宁可弃水也不能把电供给需要的企业。油气时代姗姗来迟从
环节处于少数企业的垄断经营之下。他们利用自己的垄断地位，排斥竞争，获取垄断利润。国家定价无法使价格反映和调节供求关系。去年以来，有关部门积极放开油气进出口权值得肯定，但还远未实现公平准入。在全球油气
能力受限为由，提出修改利润补偿方案。 最终通过的补偿方案为：上市公司向全体股东增发股票，而原20名股东放弃转赠的股票。也就是说，大股东并未从裤兜里掏出一分钱，便完成了利润补偿。 2月13日
当时引发了外界对于海润光伏向大股东变相输送利益的质疑。到了2013年，海润光伏亏损了2.02亿元。这意味大股东要向上市公司现金补偿7.31亿元。但其大股东却以自身融资能力受限为由，提出修改利润补偿方案。最终
