,国内市场萎缩严重,海外市场俨然已经成为光伏企业布局的关键。换句话说,没有海外业务,光靠国内业务的企业已经没有出路。
另一方面,海外市场的发展正带来更多的机遇。根据预测,在中国、日本、美国和印度需求
努力奋斗,而光伏行业的前进和发展是所有企业努力的结果。只要这些企业把握机遇,加强管理,持续创新,总能找到出路。
通过良好的管理和运营,爱康科技在2018年取得了不错的成绩。从他们的产业布局来看
分类管理;户用光伏单列并给予固定规模和固定补贴(并解决去年531后并网未纳入国补户用项目出路)。 从相关舆论反响来看,业内外对此次意见稿更多的是积极肯定,但对政策执行层面也略有担忧。太阳能发电网综合了
场站的精细化管理可谓是降成本增效益的终极出路,是新能源场站实现现代化的必然要求。目前,我国新能源场站并未达到精细化管理的程度,在设备安全运行监控、设备检修、成本控制、效益提升、人员行为管理、人员培训
这样开局就遭遇失败,但却继续在光伏产业寻找出路的企业绝无仅有。 务实、坚韧,这是笔者感受到正泰的最大特点。南存辉与正泰的创业史大家都耳熟能详,作为改革开放40年杰出企业家代表,在改革初期,被扣过帽子
(征求意见稿)》中,其实给了这类黑户电站一个出路,那就是:转为平价上网项目。 包括无指标在建的项目,如果一旦拿不到补贴资格,只能自愿转成平价上网项目。在正式稿中,肯定会对这一问题予以明确说明。 3
度严重不足,很多地方对保障性收购小时数打折,或提出本地设厂、参与交易等条件。如果作为新增建设项目参与本年度新建项目竞争配置,补贴只有几分钱,消纳情况还不理想此时平价上网或就成了最好的出路。 4 补贴
不必承受电价波动和收缴电费的风险,只有一个交易方就是电网,电网是高信用交易方,大家对电费结算都非常放心。但是补贴没有之后,电站的出路有两个,一个还是全额上网只能拿到脱硫脱销火电电价,另一个是自由卖电,把
国内最早布局户用储能产品的企业,创业初期光伏市场起起伏伏,我们也在反思光伏并网领域的未来出路在哪边?还能不能继续做下去,如果做下去的话能不能摆脱不确定因素的困扰?最终我们选择了光伏并网+储能的双产品
光伏组件设备供应商来说,要进一步发展,必须另辟蹊径,我们只能通过新的路径、新的产业发展方向上领先。那时国外的厂商基本上已经被国内设备厂商挤掉了市场空间,我们已经没有什么可以模仿的了,只有创新才能让我们有出路
产业发展方向上领先。那时国外的厂商基本上已经被国内设备厂商挤掉了市场空间,我们已经没有什么可以模仿的了,只有创新才能让我们有出路。我觉得,沃特维最大的竞争力就在于产品战略定位。赵丹说,在这方面我们