2013年10月8日清晨6点20分,全球最大光伏企业英利集团的董事长苗连生身着藏青色工装来到保定英利集团(下称英利)厂区大门口,他面带笑意,向每一位进入厂区的员工问候 早上好。员工心里清楚,这不是在
部门负责人脸露难色。苗连生当众表示,这是英利的大战略,不能毁在几个人手里,不行就换人!苗连生对决战下游并非一时之兴。苗连生坚信,如今,光伏电站的投资运营环境已经发生了变化,光伏行业的春天来了。近段时间
2013年10月8日清晨6点20分,全球最大光伏企业英利集团的董事长苗连生身着藏青色工装来到保定英利集团(下称英利)厂区大门口,他面带笑意,向每一位进入厂区的员工问候 早上好。员工心里清楚,这不是
苗连生召开的管理层会议上,对于大决战的思路,有的与会副总和核心部门负责人脸露难色。苗连生当众表示,这是英利的大战略,不能毁在几个人手里,不行就换人!
苗连生对决战下游并非一时之兴。苗连生坚信,如今
)指导思想。全面贯彻落实党的十八大精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕全面转型、加速崛起、兴皖富民中心任务,以市场需求为导向,以企业为主体,以自主创新为动力,以重点工程和产业基地建设为着力点,完善政策体系
的光电器件,是可将电能转化为光能的新型固态冷光源,具有节能、环保、寿命长、启动时间短、结构牢固、体积小、美化生活等优点。其关键技术包括LED外延片、芯片生产以及封装和产品应用技术。在照明应用领域,比
,就收购无锡尚德的若干股权权益及其后继重组提交竞投文件,并支付5亿元人民币按金 (保证金)。与此同时,无锡市政府也暂定顺风光电为无锡尚德战略投资候选人。
据《每日经济新闻》记者了解,除了无锡国联与
债务融资、股权融资、合营企业或合伙的安排、内部资源或综合以上各类型融资为可能收购提供融资。顺风光电还表示,相信收购无锡尚德将与公司的扩展策略一致,将进一步强化公司太阳能电池片及太阳能组件的产能,进而
没有盲目跟风,而是以退为进将更多资金投入到科研之中。但是现在再来看的话,我们当时的以退为进策略成为晶龙在光伏危机中保存实力、屹立不倒的关键所在。晶龙集团董事长、总经理靳保芳说。2004年,太阳能市场
获得大量贷款还是存在一定的难度。据孙丽红介绍,为此晶龙集团积极拓宽融资渠道,降低资金使用成本,努力从一条腿走路变成多条腿走路。除了与国内各家银行保持良好的合作关系外,晶龙集团还通过海外代付、押汇、股权
多晶硅项目,晶龙集团没有盲目跟风,而是以退为进将更多资金投入到科研之中。但是现在再来看的话,我们当时的以退为进策略成为晶龙在光伏危机中保存实力、屹立不倒的关键所在。晶龙集团董事长、总经理靳保芳说。2004年
、押汇、股权质押和租赁等方式进行融资。这种多渠道的融资方式,使晶龙集团的资金风险大幅度降低。据了解,在行业极为艰难的情况下,集团保持了较低的资产负债率。晶龙、晶澳的财务状况都属于全行业最佳水平,远低于
其兴也勃焉,其亡也忽焉。在经历几多挣扎之后,无锡尚德这个负债累累的光伏巨头终于在3月20日倒下了。留下的,是牵扯多家银行的巨额债务黑洞,是给上下游产业带来的创伤。事件之后的思考则是,中国光伏
的襄助不断。在2012年赛维陷入困境之后,新余市政府更是通过江西恒瑞新能源公司购买股权的曲线输血方式为赛维的债务买单。在新能源发展初期,各国政府均给予支持,这是通行的做法,但与其他国家的补贴需求方不同
3月7日,与尚德施正荣去职董事会主席遥相呼应的重磅新闻,当属彭小峰闪电归位赛维董事长。3月6日晚间,江西赛维LDK太阳能高科技有限公司(以下简称赛维LDK)发布公告称,2013年1月31日赛维LDK
第六届第三次董事会会议决定,免去佟兴雪公司法定代表人、董事长职务,委派彭小峰担任,同时解聘其公司总经理职务,聘请彭小峰担任公司总经理。随后,佟兴雪又以赛维LDK总裁兼首席执行官的身份,透过媒体对外
索比光伏网讯:3月7日,与尚德施正荣去职董事会主席遥相呼应的重磅新闻,当属彭小峰闪电归位赛维董事长。3月6日晚间,江西赛维LDK太阳能高科技有限公司(以下简称赛维LDK)发布公告称,2013年1月
31日赛维LDK第六届第三次董事会会议决定,免去佟兴雪公司法定代表人、董事长职务,委派彭小峰担任,同时解聘其公司总经理职务,聘请彭小峰担任公司总经理。随后,佟兴雪又以赛维LDK总裁兼首席执行官的身份
股权转让令公司由民企变身国企,其迫在眉睫的近9000万元首期债务利息偿还,仍需董事长倪开禄自己去筹集,风险并未完全释放。
从基本面来看,超日公司面临光伏行业景气度持续低迷、应收账款回收风险及现金流
有限公司签订股权转让意向书,试图以重组的方式将公司控股权转给青海国资控股公司。
消息发布次日复牌的ST超日意外迎来了连续4个跌停,11超日债则在复牌首日暴跌23.26%。不过,11超日债在最低跌至