光伏薄膜制造

，抢装热潮过后，短期内风电机组制造产能过剩加剧。今年1月，国电科环公布出售国电联合动力（潍坊）佛年公司60%股权，代价约844.2万人民币。此外，在2015年年初，由于计提光伏薄膜产线等资产约6亿元减值
2004年11月组建成立的企业集团，是目前中国最大的常规燃煤电厂节能环保服务商及领先的可再生能源系统服务及设备制造商，也是早年风机业务市场份额仅次于金风科技的风电公司，2011年12月30日成功登陆香港H

、装备制造、工程施工、消费过程无污染；而且其技术在当前已得到熟练掌握并有较大改进空间。 李河君做了这么一个布局：如果投资失败，300亿的投资打水漂，还有水电站的利润和现金流撑着，对汉能不会伤筋动骨。一旦
不行的，战略风险非常大，所以汉能选择做全产业链，自主研发核心技术。只有上游掌握高端设备制造，中游生产太阳能电池板，下游发电，才能整合产业链。 2011年以来，汉能投资数百亿元人民币，在全国成功布局了

国电电力的子公司，两者分别持有国电科环39.21%及39.19%的股权。国电科环的主营业务主要分为两部分：一是环保及节能解决方案业务，二是可再生能源设备制造及服务业务。今年11月，公司发布了一份盈利预警，称
并网容量均下降。2014年由于收到的光伏薄膜生产订单不足，公司在评估后下调了太阳能板块的预期未来现金流，造成这些资产减值损失约5.25亿元。2014年，公司环保业务收入占比35.7%，节能解决方案业务占比

国电集团和国电电力的子公司，两者分别持有国电科环39.21%及39.19%的股权。国电科环的主营业务主要分为两部分：一是环保及节能解决方案业务，二是可再生能源设备制造及服务业务。今年11月，公司发布了一份
合同金额及并网容量均下降。2014年由于收到的光伏薄膜生产订单不足，公司在评估后下调了太阳能板块的预期未来现金流，造成这些资产减值损失约5.25亿元。2014年，公司环保业务收入占比35.7%，节能

生产线、400MW光伏组件生产线以及60MW非晶硅薄膜生产线。 　　 　　其实早在今年年初，国电的光伏减值计划就已经露出端倪。彼时，由于国电光伏的光伏薄膜生产线订单不足，加之受地面光伏电站建设行政许可程序
国电关停这方面的业务。但也有另一种原因，即是市场行情不景气，工业用电明显下滑，国电迫于市场方面的压力而缩减业务。 　　 　　根据本报此前的报道，除了上游光伏制造，国电在下游还持有少量的光伏电站

。其实早在今年年初，国电的光伏减值计划就已经露出端倪。彼时，由于国电光伏的光伏薄膜生产线订单不足，加之受地面光伏电站建设行政许可程序变化的影响，以及光伏产品及服务行业的竞争加剧，导致国电去年在地面光伏
。但也有另一种原因，即是市场行情不景气，工业用电明显下滑，国电迫于市场方面的压力而缩减业务。根据本报此前的报道，除了上游光伏制造，国电在下游还持有少量的光伏电站。而在今年5月，国电已经将其位于内蒙古、浙江

今年年初，国电的光伏减值计划就已经露出端倪。彼时，由于国电光伏的光伏薄膜生产线订单不足，加之受地面光伏电站建设行政许可程序变化的影响，以及光伏产品及服务行业的竞争加剧，导致国电去年在地面光伏电站设计、采购
。根据本报此前的报道，除了上游光伏制造，国电在下游还持有少量的光伏电站。而在今年5月，国电已经将其位于内蒙古、浙江等省区的5个光伏电站打包转让给了联合光伏，装机容量规模为210MW，这几乎与国电电力发展

早在今年年初，国电的光伏减值计划就已经露出端倪。彼时，由于国电光伏的光伏薄膜生产线订单不足，加之受地面光伏电站建设行政许可程序变化的影响，以及光伏产品及服务行业的竞争加剧，导致国电去年在地面光伏
缩减业务。根据本报此前的报道，除了上游光伏制造，国电在下游还持有少量的光伏电站。而在今年5月，国电已经将其位于内蒙古、浙江等省区的5个光伏电站打包转让给了联合光伏，装机容量规模为210MW，这几乎与国

做到1000亿人民币销售额的难度，李河君说，因为光伏薄膜行业同时兼具高科技和能源两大行业特点，我们把高科技和能源同步做，相当于1+1=11。对于汉能控股的主要盈利点，李河君的设计是：高端装备制造
、光伏发电和系统解决方案。除了生产装备外，汉能还在酝酿介入薄膜电池最主要原材料的制造领域，以此锁定上游成本。控制上游的生产装备和原材料制造，卖设备、卖原料，培育更多的企业进入薄膜电池领域，李河君意在放水养鱼

万亿人民币销售额的难度相当于华为做到1000亿人民币销售额的难度，李河君说，因为光伏薄膜行业同时兼具高科技和能源两大行业特点，我们把高科技和能源同步做，相当于1+1=11。对于汉能控股的主要盈利点
，李河君的设计是：高端装备制造、光伏发电和系统解决方案。除了生产装备外，汉能还在酝酿介入薄膜电池最主要原材料的制造领域，以此锁定上游成本。控制上游的生产装备和原材料制造，卖设备、卖原料，培育更多的企业进入