光伏电站资产证券化

。那么，如何破解金融困局，给光伏电站插上想象的翅膀？爱康选择了资产证券化之路。资产证券化：无限杠杆如何实现？目前业内比除银行贷款以外，较为先进的融资模式有四种，第一种利用国外存款利率较低的优势，吸引低息

光伏电站发电量的险种，英大泰和、怡和立信也 在进行尝试。健全的保险体制能降低运营商的风险，打消银行的部分顾虑，是光伏电站 实现资产证券化的重要基础。以航禹太阳能购买的140kw 分布式项目保单为例
电站金融化是大势所趋。在产业链利润格局重构的背景下，电站是本轮ink"光伏周期最受益的环节，兼具高增长和高盈利。未来光伏电站的金融属性会越来越强，依托较高的投资回报率（无杠杆IRR10%左右、70

、产业链的开放程度带来不利影响。更大的隐忧则来自于，一个由少数巨头把控的垄断市场，是否会对围绕电站的交易、资产证券化、金融化发展布局起到阻碍作用。押宝式投资在简政放权的大背景下，光伏电站的投资备案权已经下放
在仅仅三四年的时间内，中国ink"光伏电站的投资格局就已经发生了重大的改变。由刚开始的单一企业年均投资二三十兆瓦的规模，一跃而至吉瓦级甚至是数吉瓦级，且后者正有成为主流的趋势。不过，就现有的一些案例

向保监会提交了 一份光伏行业新险种的备案文件，涉及光伏电站发电量的险种，英大泰和、怡和立信也 在进行尝试。健全的保险体制能降低运营商的风险，打消银行的部分顾虑，是光伏电站 实现资产证券化的重要基础。以

用于公司生产经营活动。公司已与福能租赁、杭州信托、金茂租赁、金茂保理、国开思远基金、苏州信托开展业务合作,并公告开展光伏电站资产证券化,不断创新融资模式。公司多元化的融资体系已逐步建立,资金优势明显,为
即将加速建设,确保公司继续深化转型成为国内领先的光伏电站运营商。构建多元化融资体系,提供强大资金保障:公司近10亿首次增发募集资金已于2014年9月到位,第二次增发拟融资20亿元,同时拟发行短期融资券

在仅仅三四年的时间内，中国光伏电站的投资格局就已经发生了重大的改变。 由刚开始的单一企业年均投资二三十兆瓦的规模，一跃而至吉瓦级甚至是数吉瓦级，且后者正有成为主流的趋势
。 不过，就现有的一些案例来看，这种年投资项目规模过大的专业化的电站运营模式，显然也面临着众多的考验，包括现有的光伏电站投资流程是否通畅、供应链整合能力以及现有商业模式是否足够支撑等。 或许是

据不完全统计，自2014年以来，各路资本正密集进入光伏电站领域，其中不乏恒大、中民投这样的大手笔投资者。 此外，类似中国平安、国开金融、红杉资本等金融资本，也在布局光伏电站
项目投资。 这也意味着，在仅仅三四年的时间里，中国光伏电站的投资格局已经发生了重大的改变，由刚开始的单一企业年均投资二三十兆瓦的规模，一跃而至吉瓦级甚至是数吉瓦级，且后者正有成为主流的趋势。 不过，客观的说

致力于打造成一家能源平台型公司。金融思维则使SolarCity 的融资模式创新上得心应手，不仅借助了税务投资基金的资本力量，更率先实现电站的资产证券化。因此，我们认为国内光伏运营商要做大做强，依靠的不再是
传统光伏的制造思维，而是要深刻把握了光伏电站的金融属性本质，借助资本的力量盘活电站资产，实现快速扩张。SolarCity 成立至今，实现了年均200%左右的复合增速，预计到2014 年实现1GW 左右

企业 这些企业开发电站很大的目的是消耗自身光伏制造产能，开发电站的目的是为了转手，对电站质量和长期经营重视不够，银行一般不介入这类企业。 5、对于做光伏电站资产证券化的信托公司、投资公司
，此前，招商银行、民生银行等也有先例。比如SOLARZOOM光伏亿家就与招商银行进行合作推出一个分布式电商平台，主要服务分布式光伏电站优惠信用贷款业务。 随着沿海城市密集出台鼓励分布式光伏发电地方