光伏电站资产管理

索比光伏网讯:专访天华阳光董事长苏维利中国太阳能市场现在的融资问题在于，需要企业全额的额外资产进行担保。这意味着，银行在评估贷款抵押时，太阳能项目的电力资产几乎等于零估值。这是国内外最大的不同。7
年前，当绝大多数企业一窝蜂涌向光伏制造环节时，苏维利却远赴欧洲做起了电站终端服务，尝试摆脱行业同质化的命运。他曾誓言，要做光伏电站的开发者而非供货商。作为当时欧洲市场少有的国内电站开发商，这让他在

75%的成本把你的电站资产收走。这样操作，银行也不亏本，对它也是好事。所以银行不怕我们违约，因为这个电站已经是它的资产了。就跟房屋按揭是一个道理，这是海外投资电站的一种方式。 中国太阳能光伏
。 7年前，当绝大多数企业一窝蜂涌向光伏制造环节时，苏维利却远赴欧洲做起了电站终端服务，尝试摆脱行业同质化的命运。 他曾誓言，要做光伏电站的开发者而非供货商。作为当时欧洲市场少有的国内电站开发商，这

利益矛盾。一位熟悉尚德和GSF的知情者对记者称。彼时，施正荣正筹措资金以偿还2013年3月到期的5.41亿美元可转债，因此希望GSF能够出售一些电站资产。而GSF的管理人哈维尔罗梅罗则认为在当时的时间节点
。同样的产能，尚德的运营成本是国内另外一家一线光伏企业的2至3倍。一位在尚德和该光伏企业工作过的人士说。如此高的运营成本在于尚德管理人员冗杂期副总裁超过20个，高级副总裁就设有8个，其中还包括一批高薪

控制在手的环球太阳能基金（GSF）旗下的光伏电站资产进行脱手的话，将获得数亿美元的资金。而MaximGroup的观点则认为，虽然尚德已经与60%的债券持有人达成延期协议，但是尚德电力的债券招股书规定
股票。现在光伏行业不景气，尚德的股票又跌成这样，相信很少会有债权人会选择债转股。上述分析人士指出。如果债权人将尚德电力告上法庭，尚德电力可能会启动破产保护程序。不过尚德仍有腾挪的空间，如果能把目前已经

年3月到期的5.41亿美元可转债，因此希望GSF能够出售一些电站资产。而GSF的管理人哈维尔罗梅罗则认为在当时的时间节点电站资产的估值太低，不愿意出售。当时施正荣和哈维尔吵得很厉害，就像父亲和孩子
。一位在尚德和该光伏企业工作过的人士说。如此高的运营成本在于尚德管理人员冗杂期副总裁超过20个，高级副总裁就设有8个，其中还包括一批高薪聘请来的外籍高管。在一位尚德离职员工的眼中，施正荣颇为中西平衡。在

企业的放贷，后者未来很可能选择走电站资产证券化这条融资渠道。银行抽贷的迹象现在已经很明显。市场分析人士表示，包括国开行在内，各大银行都会限制对光伏电池行业的新增贷款。这意味着即便是大型光伏企业，也可能

电力不再是垃圾电；设计、规划和建设大规模光伏电站；运行、维护和检测；质量保证和风险管理。　　SEMI中国光伏标准技术委员会会议技术标准在光伏产业发展中扮演着越来越重要的角色。企业通过使用相关国际标准，可以

叠加。而资产证券化过程，将项目直接关联至投资人，项目风险打包整合独立管理。实现风险收益相对透明与可控，风险并不会在融资人主体上叠加，从而降低融资成本。电站资产证券化模式多样针对光伏电站的不同融资主体

的运营模式，作为专业新能源资产开发商和电力运营商，将按比例持有部分新能源电站资产项目。目前，天华阳光创新企业运作模式在国际市场融资能力效果也已经显现，其位于捷克共和国的3个太阳能光伏
索比光伏网讯: 近一时期，受超日太阳债权转让事件的影响，天华阳光作为其全球电站开发合伙人也一度被推向风口浪尖。但近日，天华阳光董事长苏维利在接受采访时则表示，不想再牵扯精力解释与超日的关系了。苏维利

金蝉脱壳之计在光伏行业算不上新鲜了，尚德电力的施正荣和赛维LDK的彭晓峰都在公司处于舆论风口浪尖之时巧妙避让，所以倪开禄此举并没有引来多少质疑。超日发布的公告宣传：因在境外的电站资产及应收账款较多，董事长
公司支付货款。鉴于以上情况，客户违约风险加大，公司相应计提了坏账准备。另外，由于光伏行业整体的不景气，公司对存货、机器设备和电站资产计提减值准备。上述资产减值损失合计约6.0-6.5亿元左右。精功科技