光伏电站融资难
丰富，非常适合开发大规模的光伏发电站；但是，该区域远离我国的电力负荷中心，电力外送所需的电网和电源匹配条件尚不具备，远距离输电成本高，上述原因导致当前在西部地区建设光伏电站规模受限。因此，大力发展分布式光伏
充分思考发展初期需要解决发展面临的问题。2017年以来， 分布式光伏新增装机开始显著增加，2020年新增容量15.5GW（见下图3）。
图3 我国分布式和光伏电站新增装机容量（万千瓦）
（数据
户。坚持合同能源管理，由新能源公司出资安装变压器等设备设施，供户用分布式光伏电站免费使用，解决农村配变容量限制等问题。坚持自建自用，由工业园区借助厂房屋顶、厂区闲置土地建设分布式发电，致力打造零碳
农商银行为邹电新能源有限公司量身定做发放富民生产贷500万元，有效解决光伏项目融资难问题。
下一步，山东将认真贯彻落实国家决策部署，围绕实现碳达峰、碳中和战略目标，优选基础条件好、电网保障能力强的
视为填补能源缺口的主力。自2018年起，埃及先后启动了多个百兆瓦级的光伏电站建设。今年以来，埃及在光伏领域更是动作频频。年初，发布了《2035年综合可持续能源战略》，为光伏产业发展设定了具体目标，即到
两方面均具有一定的优势，可以帮助这些国家缩小技术上的差距、解决融资难题。正泰新能源参与上述项目建设的相关负责人表示，中国的光伏企业完全可以成为释放北非地区可再生能源发展潜力的催化剂。
以阿斯旺本班
，推动其做大做强。
天能重工作为风机塔架行业的国内龙头企业之一，业务规模位居行业前列。近年来，公司持续推进战略转型和产业链拓展，进军下游风电场建设运营，拥有和运营风电场和光伏电站累计装机容量合计约
及50万千瓦光伏项目，业内人士预估，这一投资将达到百亿元规模。
业内人士继续分析道，随着公司负债率达到70%，天能重工依靠债务扩张进行融资难度将加大;同时其多采用融资租赁等方式进行融资，平均资金成本
。
作为中国分布式光伏电站业务领域的创新领跑者联盛新能源参与了轰轰烈烈的地面与工商业分布式开发建设热潮，哇哈哈、联合利华、万邦等众多耳熟能详的企业屋顶上都是联盛新能源开发的分布式光伏电站。然而，在此之后
，联盛新能源按下了年分布式光伏项目投资的暂停键。
投资商在投资企业分布式光伏的时候，主要看两点：活得过电站、缴得起电费，联盛新能源集团联合创始人、中国区总裁田大勇坦言道，光伏电站的寿命一般是25年，所以
倡导就近发电、就近并网、就近转换、就近使用，不仅能够有效提高同等规模光伏电站的发电效率，同时还有效解决了电力在升压及长途运输中的损耗问题。
分布式光伏的高光时刻
2013年7月，重量级文件《国务院
进行了首次下调，由最初的0.42元/kWh下调至0.37元/kWh，这与以往光伏补贴调整情况相比，下调幅度并不算大。
2017年，随着地面光伏电站弃光影响和分布式收益上升等众多原因，分布式光伏，特别是
整体高于分布式光伏。首先，集中式光伏需要较大面积的土地载体，与分布式光伏相比增加了土地成本。尤其是在经济发达地区的用电大省，土地成本不仅难降，还会逐年提升。其次，为降低土地成本，集中式光伏电站往往布局在
土地资源丰富的西北部地区，但由于远离电力的主要消费中心而需要远距离输送，又会带来电力外送成本和电力协调消纳费用。再次，集中式光伏电站一次性投入资金规模大，并网发电后需要专业化的运营和维护，因此融资成本
这一现象，行业专家认为，光伏行业正在从增量市场向存量市场转变。同时，这也是国有企业改善资产结构，民营企业实现轻装上阵的最佳途径之一。
事实上，光伏企业融资难、融资贵是一个长期存在的问题。光伏电站
众多资本如此看好的光伏电站存量市场，究竟如何?
根据统计，截止至2019年底，我国光伏发电装机规模达到了204GW。其中，2019年我国新增光伏装机量30.1GW ，已连续7年全球第一。
存量
，卡塔尔报出1.57美分/千瓦时的价格，约合人民币0.11元/千瓦时，成为目前全球光伏电站最低中标电价。与此同时，我国光伏发电价格也有了大幅降低，在光照条件好的部分中西部省份，价格已经等于或者低于煤电
7月下发文件延续了该政策，执行时间至2018年12月31日截止，到期后至今仍无新的延续性政策出台。
对此项政策，部分媒体解读为光伏行业的一大利好消息，但仔细分析实则不然。由于光伏电站前期投资大，投资
这一现象，行业专家认为，光伏行业正在从增量市场向存量市场转变。同时，这也是国有企业改善资产结构，民营企业实现轻装上阵的最佳途径之一。
事实上，光伏企业融资难、融资贵是一个长期存在的问题。光伏电站
2020年5月19日，A股最大光伏电站企业晶科科技的上市钟声在黄浦江畔敲响。这家由全球最大光伏组件生产商晶科能源拆分电站业务而来的企业，是李仙德新战略的启动志。
从2006年起，晶科一路发展，通过
