变化,结果就是产能过剩。
当前工艺带来需求的扩张领先于供给,工艺的超额利润率刺激供给进一步释放,比如2010年50%毛利率的硅料,2019年30%毛利率的PERC电池、2020年40%毛利率的单晶硅片
观点没有错,但是价格暴跌利润率崩塌说明供需关系依然有效。伤害利润表甚至资产负债表的价格下跌不是常态,也不能是稳定态。
上市公司还说行业产能过剩是常态,但是我们的优质产能不足。
如果公司产品价格随着
发展史上,垂直整合与分工协作因当时的产业特征而交替占优。2010年以前由于各环节利润率较好,垂直整合企业获利更多;2012-2013年产业寒冬之际,各环节均出现亏损,垂直整合巨头包袱较重,纷纷倒下
则是用于在内卷化日趋严重的竞争中。
除了自己变得更强,打败对手也是一种获胜方式。
2020年光伏企业扎堆上市,在4月发布《光伏企业的雪球战场》一文中,笔者认为光伏企业现在的竞争已经出圈,未来的竞争将是
,硅片、电池片、组件环节的产能严重过剩,竞争激烈!
高成本、低售价、竞争激烈,必然带来整体利润率的进一步下降。
2020年炙手可热的玻璃,价格会逐渐回归理性,预期在下半年可以回到30元/m2以内
,等一下灵魂;
套用一下,放慢硅片尺寸变大的速度,等一等全行业!
等一等上游胶膜、玻璃等辅材的扩产,等一等下游逆变器的迭代,也等一等大尺寸硅片的实证数据!
在利润率变低情况下,为了保证利润,龙头企业
、组件环节的产能严重过剩,竞争激烈!
高成本、低售价、竞争激烈,必然带来整体利润率的进一步下降。
2020年炙手可热的玻璃,价格会逐渐回归理性,预期在下半年可以回到30元/m2以内。
预期五
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套用一下,放慢硅片尺寸变大的速度,等一等全行业!
等一等上游胶膜、玻璃等辅材的扩产,等一等下游逆变器的迭代,也等一等大尺寸硅片的实证数据!
在利润率变低情况下,为了保证利润,龙头企业的销量必然要
%)、其他(6%),而发展至2019年,福斯特市占率达到57%,斯威克市占率升至13%,海优新材则为10%,中国CR3市占率达80%。
相关数据显示,据不完全统计,中国光伏企业投资超2000亿元进行
扩产,其中,电池片及组件的产能超过300GW。与之相对应的是,光伏企业大举进行股权融资。今年以来,已有20家光伏上市公司发布了定增预案,拟募资超过200亿元。
当然,与组件扩产同步的是光伏企业胶膜
。
那么,为什么竞争如此激烈?答案是为了生存。
大硅片背后的竞合逻辑
首先我们来看下现在光伏企业面临的挑战:技术进步遇到瓶颈、组件利润率较低,降低度电成本的压力巨大,还有最重要的行业整合趋势加剧
瓶颈。
中国由于电价低、土地贵、融资成本高等多种原因,导致平价上网进程晚于其它大部分地区;光伏平价倒计时让中国光伏企业压力巨大,不得不寻找更能降低度电成本的技术和生产方式,这与以往光伏企业可以
更多客户提供服务的考量。
有分析人士认为,First Solar放弃运维业务的原因为该部分业务利润率低,难以为公司带来更高的价值。从长期来看,O&M业务随着组件价格的持续降低,运维成本也将会
疫情,不容选择地,海内外光伏企业都被卷入了一场生存游戏。大型企业试图通过一体化建设巩固自己的市场份额,中小型企业则试图通过瘦身专注于自己的优势业务,FirstSolar今天的做法既不稀奇也不难理解。只有活下去,一切才有意义。
更多客户提供服务的考量。
有分析人士认为,First Solar放弃运维业务的原因为该部分业务利润率低,难以为公司带来更高的价值。从长期来看,O&M业务随着组件价格的持续降低,运维成本也将会
,一场疫情,不容选择地,海内外光伏企业都被卷入了一场生存游戏。大型企业试图通过一体化建设巩固自己的市场份额,中小型企业则试图通过瘦身专注于自己的优势业务,First Solar今天的做法既不稀奇也不难理解。只有活下去,一切才有意义。
大幅度萎缩。与此同时,国内光伏企业之间价格竞争愈发激烈,加之欧美光伏双反使得光伏市场动荡不安,行业发展进入寒冬。 光伏产业的全球性产能过剩,以及光伏组件出现的恶性价格战拖垮了尚德的崛起,光伏平均利润率
黑天鹅事件频出,也让产业提心吊胆。这其中,中小光伏企业尤甚。
继上半年被迫进行价格战之后,下半年产业链价格一路上涨,价格急跌急涨下订单与利润的难以为继,尺寸之争带来技改方向的艰难抉择,头部企业产能的急剧
组件厂去年的营收约15亿元,盈利仅为1000万;今年的目标是营收22亿,盈利1000万,净利润率不足1%。组件企业的净利润率一般为1.5~2%,像今年这种情况,能有盈利的就是好企业,很多二线企业几乎