光伏企业停产

厂商出现亏损，被迫停产裁员。当时国内光伏行业的龙头企业，在激进扩产的格局下遭受致命一击，导致资金链断裂。无锡尚德、LDK、英利等企业都遇到了经营困境，或宣布破产重组，或被收购。 当时相对小众的
技术实现更高的周转率。 越来越多的光伏企业登陆资本市场对于行业发展是极大的利好，融资规模越大，行业发展越快，抗风险能力越强。 度过成长期之后优胜劣汰剩下的领先企业将为资本市场带来后期回报，资本市场

退出国内市场。海外厂商OCI的生产成本为每千克63元，而2019年硅料市场价格低于70元，使得其由于电费造成的高成本而停产。而随着国内生产技术的快速提高，加上低电费等带来的成本优势，硅料也在2019年
，硅片厂商将可以通过库存策略或开工率调节等方式来限制价格上下起伏的范围。 另一方面，硅料和玻璃面临的需求端状况并不相同。2020年11月，国内六家光伏企业联合发布了《关于促进光伏组件市场健康发展的

，2020-2021年行业新产能释放较少，加之部分二线与海外企业关停产线，进一步优化了2020-2021年硅料环节的供给格局。而从需求端来看，2021年全球装机有望达到160GW，对应单晶用硅料需求有望
、阿特斯、天合光能等企业为代表的单晶硅片产能合计将超过300GW。     光伏企业单晶硅片产能情况(部分) 但是，目前大尺寸硅片产能还较低，假如下游对大尺寸组件的需求超出预期，则硅片行业或

保利协鑫股价在两月内增长了数倍。 今年7月，价格低到成本线的多晶硅企业接连发生数起事故，一时间纷纷停产检修，多晶硅料、硅片价格猛涨，同时玻璃等原材料也因为国家调控而供不应求，夹在中间的组件企业受伤严重，客户
从未想过上游价格还会大幅反弹，在设定投资条件时将组件价格卡得很死。对于组件企业而言，要么订单没办法按合同交货，否则就损失惨重，赔钱执行。 供应链安全，成为后PERC时代的第一个变化。 光伏企业开始

大尺寸组件对玻璃尺寸、薄片化和加工工艺要求趋高，导致部分小规模产线进入改造停产周期，Q4供应缺口达到13%。     双玻渗透率提升驱动光伏玻璃加速增长。双玻组件技术不断成熟，市占率持续
，隆基、晶科和天合光能等6家光伏企业于11月3日联合发布《关于促进光伏组件市场健康发展的联合呼吁》建议有关部门放开对玻璃产能的限制。工信部相关负责人对光伏玻璃产能置换建议做出回应，表示正在研究修改相关

，光伏玻璃开始大幅度涨价，截止目前涨幅已超过50%。现如今，玻璃供应量缺口还在不断扩大，由此开始出现二三线光伏组件企业停产、一线组件企业减产现象。有预测显示，今年因玻璃供应不足导致的组件生产缺口或将高达
：涨价、失速、停产 光伏行业在2020年逆市火热，下半年抢装潮建设如火如荼。而此时，光伏行业必须要面对一个事实：光伏玻璃开始悄然涨价，并不断走高。 记者了解到，今年7月份，3.2mm光伏玻璃的均价

四季度，光伏行业进入了需求爆发期，而与需求场景不同的是，下游投资者、组件厂商正日渐焦虑。催货、涨价、停产声不绝于耳，这一切都归因于近期光伏辅材的供应短缺和价格上涨，其中光伏玻璃短缺幅度较大。 根据
30%，折算下来8-9分钱每瓦。玻璃价格高居不下的情况下，光伏下游企业成本已经到了无法承受之重，即便如此，光伏玻璃还有价无量。目前情况下，二、三线组件小厂难以购得足够的玻璃，出现大范围停产，有一线

组件产能停产，导致中标订单无法交付。 事实上，此番玻璃价格大涨的根本原因在于玻璃产能不足，而双面组件需求量骤增又使供需矛盾进一步扩大。根据BNEF预测，2020年双面组件的应用比例要
，光伏企业必须要去思考，如何摆脱当下的困局以及如何避免类似的问题? 答案并非唯一，但可以肯定的是，多元化、创新型技术的不断优化，是产业发展的坚实依靠。双面组件的出路是这样，同理面对上下游其他潜在问题亦是

了部分小规模产线成本、规格等劣势愈发明显，进入改造停产周期，进一步催化了供需矛盾。同时，国内纯碱价格上涨、组件尺寸不统一及7-8月洪涝灾害导致部分企业停工也产生了一定影响。 另一方面是双玻比例的增加
都将出现较高的风险问题。 李桦认为，今年的供应链管理能力会加速组件行业洗牌，大部分光伏企业并没有供应链管理的意识，在二季度行业需求低迷的时候，都是玻璃厂求着组件企业签长协，到了现在都反过来