光伏企业一体化
、光伏同仁们表示热烈欢迎。黄海燕表示，面对复杂多变的国际经济环境，构建绿色、稳定、可持续的光伏全球供应链体系变得尤为重要。通过在全球范围内优化资源配置，构建区域一体化产业链，共同打造开放、合作、共赢的
光伏产业链全球化面临的挑战与机遇、国际市场合作策略等议题进行了探讨，为光伏企业出海提供了宝贵的经验和建议。“链”接全球、“惠”及世界圆桌对话
《光伏制造行业规范条件(2024年本)》(征求意见稿)提出，引导光伏企业减少单纯扩大产能的光伏制造项目，加强技术创新、提高产品质量、降低生产成本。新建和改扩建光伏制造项目，最低资本金比例为30%。资本金
以及并网等方面提出最新要求。例如，江苏省提出到2030年电网分布式光伏接入能力不低于80GW;河南省发布了关于实施第二批源网荷储一体化项目的通知;山东省工信厅、省发改委等七部门《山东省光伏产业高质量
Solar一直是中国光伏企业的强劲竞争对手。尤其在中国光伏产业经历低谷时，First
Solar凭借其独特的薄膜组件技术，出货量一度高居全球第二。然而，随着中国光伏产业的快速发展和产销规模的迅速
已先后投入41亿美元用于提高美国、马来西亚等工厂的产能。2024年1月，该公司更是宣布将斥资7亿美元在印度投建垂直一体化的光伏组件工厂，这将成为其在全球布局的第六家工厂。根据规划，到2024年底，其
不低于50%。明确发展目标2023-2025年，新建居住光伏规模超过10万千瓦。2026-2035年，推动光伏薄膜、光伏幕墙等光伏建筑一体化示范和规模化、市场化应用，新建居住光伏规模超过50万千
瓦。要求同步开发建设，确保与建筑工程同步规划、同步设计、同步施工、同步验收使用。在国家明晰的政策支持之下，在2024国际绿色建筑建材(上海)博览会期间，特举办“光伏建筑一体化(上海)技术创新发展论坛”，期间
，中国光伏企业亟待通过“走出去”战略，在国际舞台上寻求新的增长点。在此背景下，钧达股份抢抓新兴市场发展机遇，携手阿曼，开启中国专业化电池厂商出海新征程。落子阿曼，是钧达股份对全球光伏市场发展趋势的精准
把握，也是对新兴市场潜力的深刻洞察。面对欧美等主要消费国日益严苛的贸易限制措施，叠加光伏制造本土化政策相继出台，中东地区凭借其得天独厚的地缘优势和能源转型需求，有望成为中国光伏企业出海的“最优解
合作的重要支点，促进TCL中环更深度地参与到全球光伏供应链中，辐射更广泛的全球市场;另一方面实现从产品输出向技术标准输出的转型，为中国光伏企业的产业全球化提供借鉴和支撑，助力公司继续保持全球范围内的
资源优势，展开技术研发、本地化人才培养、产业标准建立等多方面的合作，携手打造中东首条具有全球领先技术优势的光伏产业链，充分发挥中东地区在新能源时期的枢纽地位，积极服务于中东-北非-欧洲的能源一体化战略，为公司进一步产业全球化、制造本土化奠定坚实基础。
，该项目不仅预计将带动超过100亿元的国内产能出口，更将实现技术、装备与服务“一体化”的海外输出。项目的实施将依托中国的全套设计方案与核心技术装备，进一步推动中国直流设备企业在沙特的本地化运营，同时
并投入使用。中东地区近年来已成为光伏企业竞相布局的热土。特别是在沙特的西南部，已有多个由中资企业投资和建设的光伏电站，其中包括最近并网发电的阿尔舒巴赫光伏电站——装机容量2.6GW，被誉为全球在建的
、石英砂、胶膜、边框等多个环节。可见即便是产能过剩、价格下跌，各投资企业对光伏行业的信心依然高涨，多个项目稳步推进之中。光伏企业一体化布局愈加深化。1月，总投资100亿元的天合光能扬州垂直一体化高效
都有所提升。专家表示，主管部门此举主要是希望通过政策，引导光伏企业减少单纯扩大产能的光伏制造项目，加强技术创新、提高产品质量，帮助光伏产业链更快实现供需平衡。以电池组件环节为例，2024新版政策要求
和改扩建光伏制造项目的最低资本金比例统一上调至30%，也会让更多企业在新建产能时量力而行，避免盲目采取一体化战略，造成产能过剩。对此，润阳股份总裁唐骏在接受索比光伏网采访时表示，过去二十年间，“分工协作”与
优化。供给格局改善初现端倪，多家光伏企业融资终止。随着A股市场再融资/IPO收紧、TOPCon电池利润的压缩， 加上地方政府的补贴力度同样减少，因而近期光伏行业融资终止事件随之增多。2023 年 8 月
+竞争加剧+A股融资受限，24年一体化组件厂扩产节奏有所放缓。其中天合、阿特 斯、通威24年组件产能将分别增加35/10/25GW至130/60/80GW，电池、硅片环节同步提升 ；增幅不及23年
